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品管圈護(hù)理在神經(jīng)外科護(hù)理中的應(yīng)用效果分析

2019-03-06 02:47:58吳細(xì)鳳林毅輝
關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

吳細(xì)鳳 林毅輝

神經(jīng)外科是醫(yī)院中的一個(gè)重要科室,在此科室接受治療的患者多病情危重,且伴有不同程度的神經(jīng)功能障礙,所需治療時(shí)間長(zhǎng),花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)用高,極容易發(fā)生護(hù)理不良事件,患者及家屬的護(hù)理滿意度不高[1-2]。如何提升神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量和患者的護(hù)理滿意度是學(xué)界長(zhǎng)期探討的一個(gè)問(wèn)題[3]。品管圈護(hù)理模式以全員參與的方式優(yōu)化護(hù)理管理,有助于提升護(hù)理質(zhì)量、患者的護(hù)理滿意度,讓患者獲得最佳的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)[4]。本次研究以我院患者為例,通過(guò)與常規(guī)護(hù)理模式對(duì)比,分析品管圈護(hù)理模式的臨床應(yīng)用價(jià)值。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2018年1—7月的102例神經(jīng)外科患者,所有患者(家屬)均由專業(yè)人員講解后,對(duì)本次研究有所了解,閱讀、簽署同意書后參與研究。按照入院先后順序分為對(duì)照組、試驗(yàn)組,各51例。對(duì)照組:男29例,女22例;年齡23~75歲,平均(52.07±4.13)歲;疾病類型:腦積水13例,腦血管病21例,腫瘤9例,其他8例。試驗(yàn)組:男30例,女21例;年齡25~79歲,平均(51.94±4.22)歲;疾病類型:腦積水14例,腦血管病19例,腫瘤8例,其他10例。兩組上述一般資料數(shù)據(jù)水平相當(dāng),對(duì)比差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)我院倫理委員會(huì)審批后開展。

1.2 方法

兩組患者所接受的治療方法相同,治療醫(yī)生及護(hù)理人員完全相同,僅護(hù)理方法不同。

1.2.1 對(duì)照組 對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理方法。患者入院后常規(guī)接待,引導(dǎo)其接受相關(guān)診斷,并向患者及家屬發(fā)放神經(jīng)外科相關(guān)疾病的健康教育手冊(cè),讓患者通過(guò)閱讀手冊(cè)自行了解自身疾病。明確診斷后,鼓勵(lì)患者以樂觀心態(tài)接受治療。通過(guò)語(yǔ)言溝通了解患者的護(hù)理需要,根據(jù)患者提出的要求予以針對(duì)性護(hù)理。嚴(yán)格遵循醫(yī)囑對(duì)患者進(jìn)行管理,叮囑患者每天按時(shí)用藥、接受相關(guān)治療。每天早晚兩次查房,對(duì)于突發(fā)情況予以針對(duì)性應(yīng)對(duì)處理。患者出院后,叮囑患者按時(shí)返院復(fù)查。

1.2.2 試驗(yàn)組 試驗(yàn)組采用品管圈護(hù)理模式。具體方法如下:(1)建立品管圈護(hù)理小組:由護(hù)士長(zhǎng)、副主任醫(yī)師、護(hù)士組建品管圈管理小組。由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任圈長(zhǎng),負(fù)責(zé)品管圈護(hù)理工作的管理與分工,其他小組成員負(fù)責(zé)護(hù)理工作的開展。(2)確定問(wèn)題:對(duì)神經(jīng)外科現(xiàn)階段存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,結(jié)合本次研究主題“對(duì)護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度的影響”確定主要問(wèn)題,本次研究共總結(jié)以下問(wèn)題:①病房環(huán)境無(wú)法滿足患者的實(shí)際需要。②患者及家屬有強(qiáng)烈的陪護(hù)要求而醫(yī)院中對(duì)陪護(hù)數(shù)量時(shí)間有限制。③部分醫(yī)療儀器陳舊、護(hù)理人員主動(dòng)性不夠,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、健康教育不規(guī)范。(3)制定護(hù)理目標(biāo):①優(yōu)化病房環(huán)境。②人性化陪護(hù)管理。③優(yōu)化設(shè)備條件。④提升護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)。⑤規(guī)范健康教育。(4)護(hù)理措施:①環(huán)境護(hù)理:了解患者的環(huán)境偏好,如顏色及風(fēng)格喜好,對(duì)環(huán)境的要求,根據(jù)患者的實(shí)際要求更換窗簾、擺件、放置植物,并以患者的主觀感受為依據(jù)調(diào)節(jié)溫濕度。②陪護(hù)管理:對(duì)患者陪護(hù)人員細(xì)致講解限制陪護(hù)時(shí)間、人員對(duì)于保證患者康復(fù)效果的必要性,盡量取得患者家屬的配合,并理解患者家屬的心理,通過(guò)強(qiáng)化殺菌、消毒最大限度滿足患者家屬的陪護(hù)需求。③優(yōu)化設(shè)備條件:以醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)條件為依據(jù),優(yōu)化設(shè)備,為患者及家屬配備更換必要的治療和護(hù)理設(shè)施。④頭腦風(fēng)暴式培訓(xùn):以強(qiáng)化培訓(xùn)方式小組成員均清楚品管圈的內(nèi)容、原則、護(hù)理方法,保證每個(gè)小組成員均能夠有效開展品管圈護(hù)理工作;并將實(shí)際培訓(xùn)與實(shí)際護(hù)理工作相結(jié)合,注重實(shí)踐性培訓(xùn),提升護(hù)理人員的護(hù)理技能、護(hù)理服務(wù)積極性,提升護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)。⑤健康教育:不定時(shí)開展巡查,了解患者不同階段的身體狀況,結(jié)合患者的實(shí)際情況予以患者本人、家屬健康教育,告知患者一些緊急情況的處理方法。以多種方式進(jìn)行健康教育,如視頻觀看、一對(duì)一講解等。

1.3 觀察指標(biāo)

護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià):首先,以我院自制護(hù)理質(zhì)量調(diào)查表為工具從醫(yī)院環(huán)境、設(shè)備、護(hù)理人員的護(hù)理技巧及質(zhì)量、健康教育情況、患者的康復(fù)情況等指標(biāo)方面出發(fā),讓患者對(duì)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量做出整體評(píng)價(jià),共0~100分,分?jǐn)?shù)越高護(hù)理質(zhì)量越理想。統(tǒng)計(jì)發(fā)生護(hù)理不良事件的頻率,計(jì)算發(fā)生率,作為護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的另一項(xiàng)指標(biāo)。

護(hù)理滿意度:詢問(wèn)患者對(duì)本次護(hù)理的滿意情況,共包括非常滿意、一般滿意、不滿意三個(gè)級(jí)別,計(jì)算滿意度。滿意度(%)=(非常滿意+一般滿意)/總病例數(shù)×100。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

研究數(shù)據(jù)均以SPSS 21.0系統(tǒng)處理,計(jì)數(shù)資料以(%)表示,行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料以(±s)表示,行t檢驗(yàn),P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 組間護(hù)理質(zhì)量評(píng)分

對(duì)照組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為(76.95±4.17)分,試驗(yàn)組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為(92.03±5.24)分,試驗(yàn)組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(t=16.081,P<0.001)。

2.2 組間護(hù)理不良事件發(fā)生率對(duì)比

對(duì)照組中共有14例患者發(fā)生護(hù)理不良事件(非計(jì)劃意外拔管8例、壓瘡3例、跌倒2例、墜床1例),發(fā)生率為27.45%;試驗(yàn)組中共有3例患者發(fā)生護(hù)理不良事件(非計(jì)劃意外拔管2例,壓瘡1例),發(fā)生率為5.88%。試驗(yàn)組患者護(hù)理不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=8.541,P=0.003<0.05)。

2.3 組間護(hù)理滿意度對(duì)比

試驗(yàn)組護(hù)理滿意度(94.12%)高于對(duì)照組(80.39%),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表1。

表1 組間護(hù)理滿意度對(duì)比 [例(%)]

3 討論

神經(jīng)外科患者由于伴有不同程度神經(jīng)功能障礙及活動(dòng)功能障礙,而患者的病情也往往較為危重,因此護(hù)理困難較大。改革護(hù)理方法,提升護(hù)理質(zhì)量始終是神經(jīng)外科醫(yī)護(hù)人員的共同追求[5]。品管圈護(hù)理模式在臨床中的應(yīng)用為神經(jīng)外科護(hù)理工作改革提供了新的思路[6-7]。本次研究設(shè)置對(duì)照組、試驗(yàn)組,將品管圈護(hù)理與常規(guī)護(hù)理進(jìn)行對(duì)比,分析品管圈護(hù)理模式對(duì)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量和患者護(hù)理滿意度的影響。

目前,常規(guī)護(hù)理模式仍然是臨床當(dāng)中應(yīng)用最多的護(hù)理方法,也是神經(jīng)外科患者的基礎(chǔ)護(hù)理方法,以醫(yī)院制度要求、醫(yī)囑為依據(jù)實(shí)施護(hù)理,應(yīng)用極為廣泛[8]。但是常規(guī)護(hù)理僅能夠滿足患者的基本治療需要,不能滿足患者更多的護(hù)理需求,而神經(jīng)科患者更具有特殊性,護(hù)理要求往往更高,因此常規(guī)護(hù)理不能滿足患者的護(hù)理需要,護(hù)理質(zhì)量、患者的護(hù)理滿意度往往不理想[9]。本次研究中對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理,經(jīng)護(hù)理患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分為(76.95±4.17)分,有27.45%(14/51)的患者發(fā)生了護(hù)理不良事件,而患者的護(hù)理滿意度僅為80.39%(41/51)。由此判斷神經(jīng)外科患者的護(hù)理模式有待于改革。

品管圈護(hù)理注重基于問(wèn)題為患者提供護(hù)理服務(wù)、強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、努力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧,進(jìn)而提升護(hù)理質(zhì)量,優(yōu)化康復(fù)[10-11]。本次研究中試驗(yàn)組應(yīng)用品管圈護(hù)理模式,首選建立專業(yè)化的品管圈護(hù)理團(tuán)隊(duì),然后發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧分析神經(jīng)外科護(hù)理中存在的問(wèn)題,以此為依據(jù)確定護(hù)理目標(biāo),制定護(hù)理方案,全面考慮患者的實(shí)際護(hù)理需要,注意通過(guò)頭腦風(fēng)暴式培訓(xùn)提升護(hù)理人員的護(hù)理水平、護(hù)理服務(wù)意識(shí),注重從整體出發(fā),通過(guò)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)提升護(hù)理質(zhì)量。試驗(yàn)組患者經(jīng)過(guò)護(hù)理后,患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)分達(dá)到(92.03±5.24)分,僅有5.88%(3/51)的患者發(fā)生不良護(hù)理事件,患者的護(hù)理滿意度高達(dá)94.12%(48/51)。試驗(yàn)組在護(hù)理質(zhì)量、患者護(hù)理滿意度方面均優(yōu)于對(duì)照組,證實(shí)品管圈護(hù)理模式有助于優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。本次研究結(jié)果與李春梅等[12-13]一致,該研究者曾以60例患者為研究對(duì)象,設(shè)置對(duì)照組、觀察組,分別應(yīng)用常規(guī)護(hù)理、品管圈護(hù)理,結(jié)果觀察組的護(hù)理質(zhì)量高于對(duì)照組,不良事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)低于對(duì)照組。本次研究與其研究結(jié)果相吻合進(jìn)一步證實(shí)了品管圈護(hù)理的應(yīng)用可靠性。

綜上,予以神經(jīng)外科患者品管圈護(hù)理模式,可優(yōu)化護(hù)理質(zhì)量,提升患者滿意度,效果理想。

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