王惠萍,桑明,黃艷秋,熊司琦,金昌德
(1.天津中醫藥大學 研究生院,天津 301617;2.天津中醫藥大學 護理學院)
隨著醫療理念的不斷更新,護理領域的領導方式越來越受到醫院的重視。為了提高護理工作效率和質量,更好地服務于患者,必須采取科學的護理管理和領導方式[1]。分布式領導方式對醫療衛生領域的發展具有重要的作用,在國外的醫療和保健層面已得到了廣泛的應用[2-5]。目前,我國對于分布式領導方式的應用研究尚不多見,關于其在護理領域中的研究更是寥寥無幾。為此,本文介紹了分布式領導的發展以及分布式領導在臨床護理、護理教育等領域的應用情況,并提出了分布式領導在護理領域發展中面臨的挑戰及建議,以期為護理領域領導方式的選擇和發展提供參考。
“分布式領導”(distributed leadership)這一概念最早于20世紀50年代末出現在社會心理學文獻中。Gibb[6]在第一版《社會心理學》中提出了有關分布式領導的組織結構圖。70年代,隨著組織理論的專家和研究者對情景認知給予了越來越多的關注,分布式領導理論得到了進一步的修正和發展。20世紀90年代中后期,分布式領導理論在教育界興起,隨后分布式領導理論在醫療護理方面得到廣泛的應用[2]。分布式領導的理論研究雖然受到越來越多學者的青睞,但關于其基本內涵,學術界尚沒有形成統一的標準,學者們從不同的角度對它進行了界定。Gronn[7]認為,分布式領導方式可以是個體彼此獨立的行為,也可以是整體一致的行為。……