加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展

□ 潘璟華

近年來，鋼鐵行業(yè)主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，著力適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，卓有成效地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補(bǔ)”，基本解決了鋼鐵產(chǎn)能總量嚴(yán)重過剩的問題，但自身發(fā)展不平衡、不充分、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等結(jié)構(gòu)性矛盾也越來越突出，轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分緊迫。

目前，寶武集團(tuán)下屬鋼鐵企業(yè)面臨日益嚴(yán)苛的環(huán)境約束，部分城市鋼廠面臨與城市共生共榮的嚴(yán)峻課題。城市鋼廠的可持續(xù)發(fā)展，離不開國家的產(chǎn)業(yè)政策支撐及當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境、地域優(yōu)勢的制約和利用，離不開周邊社區(qū)和民眾的支持。寶武集團(tuán)要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，通過集團(tuán)上下的共同思考和努力、探索與實(shí)踐，率先實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、對(duì)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)

黨的十九大指出，經(jīng)過長期的努力，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展，就是能夠更好地滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享發(fā)展理念的發(fā)展，也是生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的發(fā)展。

我國鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，也要轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力解決發(fā)展不平衡、不充分的問題，更好地滿足國家、人民和社會(huì)對(duì)供給質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量日益增長的新需求。鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以下6個(gè)方面的標(biāo)志要素必不可少。

第一，要有較高的行業(yè)集中度、引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)建立規(guī)范的市場競爭秩序。任何一個(gè)行業(yè)必須要有競爭，但不是過度的惡性競爭。中國鋼鐵行業(yè)集中度低，最大的鋼鐵企業(yè)所占市場份額不足10%，無序競爭幾乎貫穿于這30多年的高速發(fā)展期，鋼鐵企業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高度雷同、企業(yè)缺乏特色必然造成同質(zhì)化競爭。提高鋼鐵行業(yè)集中度是規(guī)范市場競爭秩序、避免惡性競爭、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要途徑。

第二，要有與環(huán)境、社會(huì)和諧共生的能力。鋼鐵制造作為典型的流程制造業(yè)，基本特征是利用煤炭、鐵礦等能源、資源進(jìn)行生產(chǎn)。截至目前，還沒有一種充足、經(jīng)濟(jì)的清潔能源或資源完全取代現(xiàn)有煤炭、鐵礦等來生產(chǎn)鋼鐵。鋼鐵制造使用了大量含有污染成分的煤炭、鐵礦等原燃料，必然會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生污染物，但通過技術(shù)的不斷進(jìn)步，鋼鐵行業(yè)是能夠建成與經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市發(fā)展共融共存的低碳綠色產(chǎn)業(yè)的。

第三，要有高效的運(yùn)營能力。鋼鐵企業(yè)的高效運(yùn)營能力主要體現(xiàn)在資本配置、資產(chǎn)經(jīng)營、資源利用3個(gè)層面。目前，中國鋼鐵業(yè)在新建鋼廠的噸鋼投資成本、建設(shè)周期等方面其效率已處于世界前列，但在資本配置、資產(chǎn)經(jīng)營、資源利用等運(yùn)營方面的效率與高質(zhì)量發(fā)展要求尚有較大差距。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本配置效率、資產(chǎn)經(jīng)營效率和資源利用效率是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。高效的運(yùn)營能力是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

第四，要有開展全球化布局、運(yùn)營的能力。我國鋼鐵工業(yè)已深度融合到全球產(chǎn)業(yè)鏈中，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)上下游資源掌控的同時(shí)，需要開拓新的發(fā)展空間，開展全球化布局，要參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈整合中去，尤其是要加快核心優(yōu)勢制造能力走出去的步伐。我們要走出以往集中在資源領(lǐng)域的國際化誤區(qū)，更多地向制造的屬地化、向研發(fā)的國際化方向發(fā)展，通過國際化促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)管理能力的提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第五，要在鋼鐵細(xì)分市場擁有獨(dú)有產(chǎn)品，在技術(shù)創(chuàng)新方面具有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。中國鋼鐵規(guī)模龐大，產(chǎn)量占全球一半，但目前還沒有只有我國能夠生產(chǎn)而別國必須要從我國進(jìn)口的鋼鐵產(chǎn)品。近年來，中國鋼鐵業(yè)的技術(shù)進(jìn)步迅速，但并沒有產(chǎn)生對(duì)行業(yè)整體競爭格局具有較大影響的顛覆性技術(shù)，更沒有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。

第六，要有一支具有充滿激情、敢于擔(dān)當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段對(duì)人才有著不同的需求。人力資本通過增加勞動(dòng)力供給直接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，通過外部性激發(fā)創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集聚經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而不斷提高整體勞動(dòng)生產(chǎn)率。人才供給的質(zhì)量直接決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和質(zhì)量。人力資本結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)的重要基礎(chǔ)，一支充滿激情、敢于擔(dān)當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人才隊(duì)伍是高質(zhì)量發(fā)展的保障。

寶武集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就是要體現(xiàn)“綠色、創(chuàng)新、效率和效益”，當(dāng)前重大任務(wù)就是要通過工藝綠色化、裝備智能化、產(chǎn)品高質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)以“綠色、智造、高質(zhì)”為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

二、寶武集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面對(duì)的挑戰(zhàn)

通過全體職工的共同努力，寶武集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展方面取得了一系列成績，但從目前看，寶武集團(tuán)仍存在下列問題和困難制約其高質(zhì)量發(fā)展。

1.鋼鐵規(guī)模的影響力和控制力還需進(jìn)一步提升

2017年，寶武集團(tuán)鋼產(chǎn)量為6 539萬噸，占國內(nèi)鋼產(chǎn)量的比重僅為7.86%。從國際先進(jìn)企業(yè)看，2017年浦項(xiàng)和新日鐵鋼產(chǎn)量分別為4 219萬噸和4 736萬噸，雖然沒有寶武集團(tuán)的鋼產(chǎn)量高，但是這2家企業(yè)的鋼產(chǎn)量占本國的比重卻分別高達(dá)59.4%和45.3%，都對(duì)他們本國鋼鐵市場有很高的影響力和控制力。寶武集團(tuán)與之相比仍具有比較大的差距。國外的研究和實(shí)踐表明：一個(gè)企業(yè)要對(duì)一個(gè)市場具有影響力，投入這個(gè)市場的產(chǎn)品數(shù)量至少要達(dá)到這個(gè)市場總需求量的25%；要對(duì)這個(gè)市場具有控制力，投入這個(gè)市場的產(chǎn)品數(shù)量至少要達(dá)到這個(gè)市場總需求量的35%。因中國的鋼鐵市場十分大，要想對(duì)整個(gè)鋼鐵市場形成影響力是很困難的，更不要奢望對(duì)這個(gè)市場形成控制力。但寶武汽車板的成功實(shí)踐表明，中國鋼鐵企業(yè)是可以做到對(duì)細(xì)分鋼鐵市場形成影響力，甚至是形成控制力的。

2“.城市鋼廠”生存壓力巨大，實(shí)現(xiàn)超低排放任務(wù)艱巨

寶武集團(tuán)的主要生產(chǎn)企業(yè)地處長三角城市帶區(qū)域。隨著城市的發(fā)展和區(qū)域的擴(kuò)大，原本位于城市邊緣的鋼廠逐步到了城市中心，成為城市鋼廠。這些鋼鐵企業(yè)正面臨日益嚴(yán)苛的環(huán)境約束和環(huán)保壓力。這些壓力主要集中在環(huán)境保護(hù)和超低排放、鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能控制、焦炭產(chǎn)量限制、各鋼鐵子公司在燒結(jié)機(jī)尾煙氣的氮氧化物和顆粒物深度治理、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝、CDQ、裝煤、推焦和熱風(fēng)爐的二氧化硫達(dá)標(biāo)問題、軋鋼熱處理爐的氮氧化物達(dá)標(biāo)治理，以及全廠除塵系統(tǒng)提標(biāo)升級(jí)、露天料場封閉改造等方面。

3.高效的運(yùn)營能力與先進(jìn)企業(yè)相比仍存在差距

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本配置效率、資產(chǎn)經(jīng)營效率和資源利用效率是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。寶武集團(tuán)在橫向并購聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組等方面效率還不高，特別是在生態(tài)圈的建設(shè)能力方面需大力加強(qiáng)。此外，在智慧制造方面面臨巨大挑戰(zhàn)。

近年來，寶武集團(tuán)智慧制造工作取得了一系列成績，寶鋼股份寶山基地1580熱軋智能車間示范試點(diǎn)基本建成，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善，勞動(dòng)效率大幅提升，冷軋數(shù)字化車間項(xiàng)目成為工信部2017年智慧制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。但如何將智慧制造打造成寶武競爭力仍面臨巨大挑戰(zhàn)。

一是各鋼鐵子公司智慧制造工作基礎(chǔ)尚不平衡，產(chǎn)線自動(dòng)化率總體不高、水平層次不齊；二是管理自動(dòng)化、決策智能化水平低；三是信息系統(tǒng)眾多但數(shù)據(jù)散斷，缺乏整合貫通的數(shù)字化基礎(chǔ)；四是實(shí)施鋼鐵智慧制造工作仍有不少能力短板；五是生產(chǎn)過程中仍以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，大數(shù)據(jù)技術(shù)未能得到充分運(yùn)用；六是未從產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略的高度引導(dǎo)智慧制造工作的開展。

4.國際化經(jīng)營能力還有很大提升空間

寶武集團(tuán)海外鋼鐵貿(mào)易和資源產(chǎn)業(yè)國際化布局總體上進(jìn)展良好，但必須看到，隨著貿(mào)易戰(zhàn)更趨激烈，寶武集團(tuán)的鋼鐵貿(mào)易受到了較大影響；與此同時(shí)，競爭對(duì)手的步伐卻在加快。從總體上看，寶武集團(tuán)全球布局尚處于起步階段，任重而道遠(yuǎn)；目前，寶武集團(tuán)尚無海外生產(chǎn)制造基地，并且推進(jìn)速度比較慢；在海外經(jīng)營一個(gè)鋼鐵全流程生產(chǎn)制造基地的管理能力及正確處理與相關(guān)利益者的關(guān)系能力還未完全形成。因此，寶武應(yīng)加快“走出去”的步伐，集中力量把海外事業(yè)發(fā)展起來。

5.精品供給能力需大力提升

自寶武集團(tuán)成立以來，圍繞著“綠色、精品、成本、智造”發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)鋼鐵新產(chǎn)品，開拓市場，加強(qiáng)質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，完善質(zhì)量基礎(chǔ)保障能力，為寶武集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。但受傳統(tǒng)粗放型發(fā)展方式的制約，相關(guān)鋼鐵子公司的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌發(fā)展仍需加強(qiáng)：一是精品質(zhì)量還需提高，質(zhì)量過程控制亟需強(qiáng)化；二是差異化產(chǎn)品比例需進(jìn)一步提高；三是品牌影響力還需加強(qiáng)。

6.尚未形成引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)

多年來，寶武集團(tuán)以“掌握新技術(shù)，要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新”（1984 年鄧小平題詞）為指引，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力推進(jìn)體系能力建設(shè)，積極探索機(jī)制和管理創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，形成了由“研究開發(fā)”“工程集成”“持續(xù)改進(jìn)”3個(gè)子系統(tǒng)組成的技術(shù)創(chuàng)新體系。為了更好地推進(jìn)寶武集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，今后還需進(jìn)一步強(qiáng)化以下方面：

一是部分核心工藝技術(shù)仍未完全掌握；二是基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)同國外先進(jìn)企業(yè)相比仍存在明顯差距；三是共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)跟不上寶武發(fā)展的需要；四是鋼鐵新產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展需進(jìn)一步加快；五是鋼鐵標(biāo)準(zhǔn)體系需進(jìn)一步優(yōu)化完善；六是需進(jìn)一步完善和強(qiáng)化創(chuàng)新體制和機(jī)制。

7.對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)水平參差不齊

在當(dāng)前鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營形勢比較好的情況下，少數(shù)黨員干部及部分員工，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不深、定力還不夠、作為還不大；對(duì)高質(zhì)量發(fā)展有畏難情緒，有的張口閉口講“解放思想，追趕超越”，但新辦法不會(huì)用、老辦法不管用、硬辦法不敢用；有的對(duì)經(jīng)濟(jì)增長放緩和發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換不適應(yīng)，對(duì)深化改革、讓市場在資源配置中起決定性作用不適應(yīng)……凡此種種，說到底都是由于沒有真正認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展對(duì)公司發(fā)展的戰(zhàn)略意義、對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)不足造成的。

三、堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，將寶武建成鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者

盡管目前寶武集團(tuán)各鋼鐵子公司在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中存在這樣或那樣的問題或困難，但只要堅(jiān)定信心，是完全可以戰(zhàn)勝的。

未來，寶武集團(tuán)應(yīng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為基礎(chǔ)保障，堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動(dòng)力，加快國際化建設(shè)拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)低碳綠色發(fā)展和可持續(xù)運(yùn)營，成為鋼鐵行業(yè)引領(lǐng)者。

1.推進(jìn)“億噸寶武”建設(shè)，優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整促進(jìn)寶武集團(tuán)生態(tài)環(huán)保水平的本質(zhì)化提升

我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局在經(jīng)歷了資源依托型和市場臨近型的發(fā)展時(shí)期后，目前正朝著超大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)以沿海布局為主、短流程鋼廠以臨近市場布局為主的方向發(fā)展，這樣可以更好地發(fā)揮各自的工藝優(yōu)勢。為此，寶武集團(tuán)應(yīng)圍繞沿海沿江、臨近市場區(qū)域及“一帶一路”沿線優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，促進(jìn)集團(tuán)生態(tài)環(huán)保水平的本質(zhì)化提升。

根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣沫h(huán)保要求，結(jié)合鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)部分存在著搬遷可能性的企業(yè)（如寶鋼股份的梅鋼）選擇沿海符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和國家環(huán)保要求的可行地區(qū)，進(jìn)行異地搬遷和產(chǎn)能置換的可行性研究。

未來，寶武集團(tuán)要充分利用中國鋼鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，通過上述鋼鐵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化布局，先集中資源形成對(duì)大類產(chǎn)品市場的影響力或控制力，如板材市場、管材市場，在此基礎(chǔ)上，再力爭對(duì)整個(gè)鋼鐵市場形成影響力，力爭在未來3年內(nèi)形成億噸寶武，將寶武集團(tuán)建成與社會(huì)城市生態(tài)環(huán)境共融、共存的低碳綠色鋼鐵企業(yè)，為寶武集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。

2.對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵主業(yè)超低排放的新突破，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)

超低排放并不只是針對(duì)個(gè)別生產(chǎn)工序，而是涵蓋了鐵礦采選、原料場、燒結(jié)、球團(tuán)、煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼等所有生產(chǎn)工序；同時(shí)，對(duì)鋼鐵行業(yè)全流程，包括大氣污染物有組織排放、無組織排放及大宗物料運(yùn)輸排放等，均做了嚴(yán)格要求。寶武集團(tuán)應(yīng)加大資金投入，充分利用技術(shù)創(chuàng)新，抓緊啟動(dòng)改造工作，要抓住超低排放改造機(jī)會(huì)，筑牢環(huán)保防線，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提高企業(yè)綜合競爭力。

從防治和減少排放和污染的角度來看，未來，在煤炭原產(chǎn)地集中進(jìn)行煉焦生產(chǎn)并向長流程鋼廠供應(yīng)焦炭，將成為一種發(fā)展趨勢，寶武集團(tuán)應(yīng)適應(yīng)這一趨勢，及時(shí)開展推進(jìn)焦炭在焦煤產(chǎn)地集中生產(chǎn)的相關(guān)研究。

“城市讓生活更美好”，城市鋼廠要融入城市對(duì)美好生活的追求，為此，寶武集團(tuán)要利用鋼鐵企業(yè)的相關(guān)冶煉設(shè)備，消納城市垃圾等污染物，推進(jìn)鋼企與城市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)鋼企與城市的共生共榮。

3.全面提升經(jīng)營管理效率，進(jìn)一步加大智慧制造推進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)高效益發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，效率就是競爭力，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)效率涉及方方面面，需系統(tǒng)推進(jìn)。

（1）全面提升管理效率

一是要以市場為導(dǎo)向，以寶武集團(tuán)鋼鐵業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)，積極推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，優(yōu)化供給質(zhì)量，提升資本配置效率；二是要加快推進(jìn)管理信息化，以信息化推動(dòng)企業(yè)組織變革和流程再造，打造信息系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同高效的線上經(jīng)營管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理的精準(zhǔn)化和高效化；三是適應(yīng)生產(chǎn)方式柔性化、智能化和服務(wù)化的發(fā)展方向，積極推進(jìn)智慧制造，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；四是要將綠色發(fā)展理念融入到寶武集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面，積極開展產(chǎn)品、生產(chǎn)線、工藝裝備、環(huán)境設(shè)施、資源能源利用等方面的低碳化、集約化、高效化改造，實(shí)現(xiàn)能源資源的高效循環(huán)利用。

（2）進(jìn)一步加大智慧制造推進(jìn)力度，提升制造效率

經(jīng)過近幾年的持續(xù)推進(jìn)，寶武集團(tuán)智慧制造已完成由導(dǎo)入階段向系統(tǒng)化落實(shí)階段的轉(zhuǎn)變，未來將著力在以下幾個(gè)方面做起：

一是要加大智慧制造共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)力度；二是要繼續(xù)完善智慧制造基礎(chǔ)要素；三是推進(jìn)制造過程智能化水平的明顯提升；四是推進(jìn)管理運(yùn)營智能化。

4.把握全面開放新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全球發(fā)展

面向未來，寶武集團(tuán)應(yīng)打造國際化產(chǎn)業(yè)鏈，在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)上下游資源掌控的同時(shí)，開拓新的發(fā)展空間，開展全球化布局，在關(guān)鍵產(chǎn)品、市場戰(zhàn)略產(chǎn)品上形成國際化的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、價(jià)值鏈、研發(fā)的全球布局；要參與到全球產(chǎn)業(yè)鏈整合中去，尤其是要加快核心優(yōu)勢制造能力走出去的步伐，實(shí)現(xiàn)全球發(fā)展。

5.將創(chuàng)新打造成為寶武集團(tuán)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。對(duì)此，寶武集團(tuán)一是要圍繞國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和技術(shù)的擴(kuò)散功能，積極推進(jìn)工藝流程的優(yōu)化再造，實(shí)現(xiàn)一批重大技術(shù)突破，解決制約鋼鐵發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源的高效利用和產(chǎn)出；二是要瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求和相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求，重點(diǎn)解決關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用配套的關(guān)鍵技術(shù)，不斷滿足個(gè)性化、定制化、服務(wù)化的消費(fèi)需求，推進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變；三是通過政策支持、經(jīng)費(fèi)投入、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)等方式，強(qiáng)化鋼鐵材料基礎(chǔ)研究；四是要在原始創(chuàng)新上下大力氣，勇于挑戰(zhàn)前沿技術(shù)，力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)國際鋼鐵技術(shù)的發(fā)展方向。

6.大力推進(jìn)由鋼鐵到材料的轉(zhuǎn)型

新材料尤其是金屬類新材料與傳統(tǒng)鋼鐵材料之間具有較大的相通性，無論是研發(fā)還是制造能力都有通用性。寶武集團(tuán)發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)的思路是：應(yīng)對(duì)市場需求變化，聚焦大交通、新能源、傳統(tǒng)用材提升等市場領(lǐng)域，以高性能金屬材料、新型碳材料、輕金屬材料制造為重點(diǎn)發(fā)展方向，探索和培育若干符合戰(zhàn)略選擇的前沿新材料大類，結(jié)合現(xiàn)有資源掌控、材料研發(fā)制造、制品加工和市場服務(wù)能力，以創(chuàng)新研發(fā)模式和積極資本運(yùn)作為支撐手段，面向行業(yè)用戶需求打造集材料及應(yīng)用研發(fā)、材料制造、材料加工服務(wù)于一體的綜合材料供應(yīng)商和解決方案服務(wù)商。

7.大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展

質(zhì)量是企業(yè)的生命線和生存基礎(chǔ)，是高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求。寶武集團(tuán)應(yīng)樹立以穩(wěn)定為核心的質(zhì)量意識(shí)，采用精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理，發(fā)揮工匠精神，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，深化產(chǎn)品質(zhì)量一貫性，全面提升鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與耐久性。

8.持續(xù)推進(jìn)人事效率提升工作

高效率是高質(zhì)量發(fā)展的前提條件，而人事效率是諸多資源要素效率中的核心關(guān)鍵，人事效率決定并影響其他要素效率的發(fā)揮。目前，寶武集團(tuán)各鋼鐵子公司在勞動(dòng)生產(chǎn)率這一核心人事效率指標(biāo)方面與世界主流鋼廠之間仍存在一定差距，即使像寶鋼股份這樣人均粗鋼產(chǎn)量和人均銷售收入在我國最高的鋼鐵企業(yè)，仍與日韓鋼鐵企業(yè)有差距。為此，寶武集團(tuán)應(yīng)結(jié)合聚焦重組，將人事效率提升作為一項(xiàng)長期任務(wù)，列入各子公司的商業(yè)計(jì)劃書和子公司領(lǐng)導(dǎo)人任期責(zé)任制考核內(nèi)容中，剛性規(guī)定每年必須完成不低于8%的人事效率提升工作。

9.解放思想，追趕超越，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

寶武集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步解放思想，按照追趕超越世界一流鋼鐵企業(yè)的要求，全面梳理發(fā)展實(shí)踐中的差距和不足，深入分析癥結(jié)所在，切實(shí)解決精神狀態(tài)不佳、工作作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、能力水平不足等問題，沖破各種陳舊觀念、思維定勢、體制束縛、利益藩籬，努力在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上有新定位、新動(dòng)力、新作為，更有針對(duì)性、更富成效地抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。○