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PDCA循環管理模式在血站護理工作中的應用

2019-03-02 03:09:56鄭華珍
醫療裝備 2019年3期
關鍵詞:監督滿意度質量

鄭華珍

江西省上饒市中心血站辦公室 (江西上饒 334000)

血站是不以營利為目的,采集臨床用血、提供血液的衛生機構,其護理工作具有一定特殊性,包括招募獻血人員、采集血液、備至成分血、隔離血液、成品血發放等。近年來,隨著國家對無償獻血工作重視程度的提高,采供血行業得到迅速發展,為做好血站護理管理工作,確保臨床輸血安全,可在血站護理工作中應用PDCA循環管理模式,該管理模式是一種科學化、標準化的質量管理循環體系,包括plan、do、check、action等程序。本研究探討PDCA循環管理模式在血站護理工作中的應用效果,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2016年1月至2018年1月到血站進行無償獻血的1 288名獻血人員,隨機分為對照組與觀察組。觀察組665名,男344名,女321名;年齡18~54歲,平均(28.68±5.97)歲。對照組623名,男328名,女295名;年齡19~55歲,平均(28.98±6.07)歲。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。

納入標準:(1)符合《獻血者健康檢查要求》;(2)年齡18~55周歲;(3)溝通理解能力正常,能夠獨立完成調查問卷。排除標準:(1)采血不足量人員;(2)團體招募獻血人員;(3)不能配合完成調查問卷人員。

1.2 方法

對照組實施常規護理管理,包括招募志愿人員,完成常規采血及血液制備等。

觀察組在對照組基礎上實施PDCA循環管理。(1)計劃。對血站護理工作情況、獻血人員情況進行分析,給予電話隨訪、問卷調查等,了解既往獻血人員滿意率,對護理人員進行技術考核,掌握護理技術操作合格率,根據分析結果設定管理目標;分析獻血人員不滿意及護理人員考核不合格的原因,包括工作繁忙、招募壓力大、人員配備不足、護理人員心理壓力大、護理人員年輕化、缺乏相關經驗以及獻血不良事件應對不合理等;同時,完善組織管理體制,避免無意識競爭。總之,應明確管理重點,制定加強物資配備、護理人員培訓,建立緊急疏通體系等干預方案;組織護理人員進行學習,提升護理人員綜合業務能力;對新入職人員進行規范化培訓,并由年資高的護師帶教;營造“多學習、愛學習”的工作氛圍,鼓勵護理人員進行自我能力提升,強化其團隊意識,提高護理服務品質;強化護理人員的服務理念,轉變服務態度,開展人性化護理;要求護理人員熟練使用禮貌用語,保持態度親和,儀態端莊,注意保護獻血人員隱私,禁止嘲諷、輕蔑獻血人員[1-2]。(2)實施。構建護理工作質量控制體系,成立質量控制小組,定期組織小組會議,對計劃執行情況進行總結,討論執行過程中發現的問題,并提出改進措施;根據技能考核結果、質量檢查反饋結果及時調整工作內容;分析、匯總合理化建議,對可行性建議予以采納,確保計劃的規范性、科學性、實用性。(3)檢查。定期測評相關基礎護理評價標準,設計滿意度調查表;完善監督、管理模式,形成自我監督、相互監督、聯通式監督、外部監督等多元化監督體系,建立技能考核、理論考試、質量監督等科學評價體系。(4)反饋與處理。評估PDCA循環管理實施情況,根據檢查、考核結果實現質量持續改進,進入新的循環。

1.3 臨床評價

使用血站自行設計的滿意度調查表對獻血人員滿意度進行評估,評價內容包括服務態度、服務技術、服務環境、總體評價等方面,總分100分,分為非常滿意(≥90分)、基本滿意(75~89分)、一般(60~74分)、不滿意(<60分)4個等級,滿意度=(非常滿意人數+基本滿意人數)/總人數×100%[3]。

1.4 統計學處理

2 結果

觀察組對獻血服務的滿意度高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。

表1 兩組滿意度比較

3 討論

血站主要負責采集、提供臨床用血,不以營利為目的,為公益性衛生機構,因此,血站護理工作具有一定特殊性,其護理對象為“無償獻血人員”及“血液產品”,護理內容包括招募獻血人員、采集血液、隔離血液、制備成分血等。PDCA循環管理模式是一種通過plan、do、check、action等程序,不斷改進護理工作,從而實現護理質量螺旋式上升的管理體系,在臨床護理中得到廣泛應用,受到醫師和患者的一致好評[4]。有研究報道,將PDCA循環管理模式應用于血站護理管理同樣能夠發揮積極作用,能夠使血站繁雜的護理工作井然有序,提高護理工作的目的性和針對性[5]。

在PDCA循環管理模式中,發現問題、分析問題、確定目標、制定計劃是開展一系列護理質量管理的基本前提,只有根據當前工作存在的問題,制定針對性護理方案,并建立相應的檢查、監督、評價體系,才能夠形成完整、有效的質量循環。在該過程中,各個環節環環相扣,緊密銜接,能夠及時發現存在的問題,并提出改進措施,進入新的循環。本研究結果顯示,觀察組對獻血服務的滿意度明顯高于對照組,差異有統計學意義(P<0.05),充分顯示了PDCA循環管理模式的應用優勢,體現了優質護理服務理念是現代護理管理的必然趨勢。

綜上所述,應用PDCA循環管理模式能夠提高獻血人員對獻血服務的滿意度,提高血站護理質量。

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