經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策

高雷

摘 要：隨著當前時代的發展變化，以及我國社會主義經濟的快速發展，為我國企業發展提供良好的生存發展環境。尤其是互聯網技術的廣泛應用，我國經濟發展面臨新的機遇，企業數量增多，“互聯網+”、電子商務等新的經濟發展模式出現。在這種背景下，進一步促進企業獲取更高的經濟效益，促進企業長效發展，需要企業在新發展要求下調整企業工商管理模式。工商管理模式在促進企業長效發展的過程中扮演重要角色，本文通過對經濟結構轉型發展下開發企業工商管理模式的重要性進行闡述，深入分析其在當前的發展現狀，進而指出在經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的開發路徑，實現企業可持續發展，提高企業競爭力。

關鍵詞：經濟結構;轉型發展;企業;工商管理;工商管理模式

所謂經濟轉型是指一種經濟運行狀態向另一種經濟運行狀態的轉變。當前我國經濟結構轉型主要強調計劃經濟體制向市場經濟體制的轉型發展。伴隨我國改革開放的深化發展，實現經濟增長方式的轉變，我國積極推動經濟結構轉型，不斷進行產業結構、技術結構、產品結構以及區域布局的調整。企業作為產業發展的重要載體，其工商管理模式的轉變有助于實現企業發展，推動經濟結構轉型。

一、經濟結構轉型發展下開發企業工商管理模式的重要性

工商管理作為一種企業謀求發展的全新的管理方式，在企業管理中扮演重要角色。所謂工商管理主要包含對企業經營戰略的制定以及內部行為的管理兩個方面。工商管理模式則是根據企業發展的實際情況選擇科學合理的戰略制定和管理方式，通常成熟的工商管理模式能夠提高企業運營效率和內部管理水平，幫助企業在競爭激烈的市場環境下選擇制定準確的戰略發展目標，為企業發展營造穩定的發展空間。

具體而言，經濟結構轉型發展下開發企業工商管理模式能夠幫助企業建立正確的發展目標。通過開發企業工商管理模式，幫助企業管理人員對其實際運營狀況有更明確的認識，在制定發展目標時，及時規避發展目標不明確而造成的不利影響。其次，運用先進的、成熟的工商管理模式，實現企業管理流程的優化精簡，進而有效降低管理成本，實現企業資源的合理配置。此外，好的工商管理模式能夠促進企業人力資源管理水平的提升，調動企業員工的積極性，使員工為企業發展提供更好的服務。隨著員工工作服務水平的提升，進而減少人力資源的浪費，有效提高企業運營發展效率，推動企業可持續發展。

二、我國企業工商管理模式發展現狀

為更好地適應經濟結構轉型發展的要求，實現企業可持續發展，企業加強對工商管理工作的開展，在一定程度上取得發展成效。但由于現實發展環境以及傳統管理理念的影響，使得我國企業工商管理發展仍存在問題。

在經濟結構轉型發展的大背景下，企業獲取經濟收益更加困難。隨著我國基建投資的逐漸萎縮，行業產能過剩問題嚴重，產業結構的調整必然導致過剩產能的淘汰。企業為回籠資金，制定低價格策略進行產品銷售，使得企業盈利空間縮小。與此同時，受工商管理模式的影響，企業缺乏對自身發展方向的準確定位。我國企業在實際運營中受傳統管理觀念的影響，過度重視企業利潤的獲取，進而忽視對自身發展的定位，導致企業管理效率低下。

此外，在知識經濟發展的時代下，企業在工商管理模式的選擇上仍舊借鑒國外先進的經驗，缺乏創新精神，導致工商管理模式與企業實際發展狀況不相適應，最終使得企業經濟發展戰略目標難以實現。這種現象在一定程度上受到企業不完善的管理體系的影響，雖然企業在適應經濟轉型發展的過程中，重視對工商管理工作的開展，但忽視對管理體系的構建，進而造成企業管理工作受到阻礙，影響企業的可持續發展。

三、經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的開發路徑

經濟結構轉型發展下，加強對企業工商管理模式的開發要創新企業管理理念，培養優秀的管理人才。在傳統管理理念的影響下，企業大多采取粗放式的管理模式，易造成企業資源的浪費，影響企業運行效率。企業通過對先進管理經驗的借鑒，發揚創新精神，根據企業實際情況轉變管理理念，促進產業優化升級。企業為培養優秀的工商管理人才，可以制定培養計劃，完善人才選拔培養機制，引進優秀管理人才，加強員工的日常經驗分享，提升企業員工的管理能力和素養。

企業還需建立科學的企業管理制度，在對企業當前發展狀況進行分析總結的基礎上制定科學合理的管理制度，規范管理者的日常工作。在對企業工商管理制度進行完善的過程中，要充分明確各崗位職責，明確劃分不同崗位的管理內容。根據不同的管理部門制定合理的獎勵機制，堅持以人為本的管理理念，堅持在提升企業管理質量的同時，促進企業員工的發展的宗旨，維護員工的切身利益。通過建立科學的企業管理制度，讓企業員工做到有制可循，進而讓真正的管理落實到企業的日常工作中，提升企業的管理效率，促進企業經濟效益的提高。

四、結束語：

綜上所述，為實現我國經濟平穩發展，我國經濟結構出現不同程度的轉型發展。企業作為社會主義市場經濟發展的主體，其管理水平和質量直接影響企業經濟效益的獲得，進而影響我國經濟的健康發展。工商管理模式作為制定企業發展戰略和管理內部行為的一種方式，企業在新轉型發展要求下，要進一步建立完善的管理制度，創新管理理念，引進和培養優秀管理人才，讓管理優勢在企業發展中顯現出來，實現企業可持續發展。

參考文獻：

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[2]田淑娟.經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的變革對策[J].企業改革與管理.2017（07）