芻議工程造價管理對施工單位成本控制的意義

■ 呂凡（南京建工集團有限公司）

從當前階段來看，我國的建設行業的行業競爭力度加大，不論是建筑資產規模還是各種工作環節，和以往的發展情形相比較，都獲得了極大的工作進展。從目前狀態來看，這對我國施工行業的未來發展起到了引導作用。從根本意義上來看，這和建筑工程的各個方面都有很大聯系。這也是有一定探討意義的綜合性研究工作。這要求相關工作人員先要樹立基本的責任意識，提升自身對于成本控制的思想認識，從而完成可靠的造價管理工作。要想施工企業在行業潮流中占據主要地位，就要做好成本控制工作。從工程造價管理行業的角度來看，拓寬企業的投資力量，也是一種大規模的發展方向。做好自身企業的成本控制工作，提升生產成本的利用率，才能在行業市場中占據重要地位，走在行業發展的前端。為了施工企業的工程造價工作效率，工程造價管理的工作人員，要根據市場發展行情，給予施工單位更為專業的造價預算方案。工程造價管理技術在不斷發展提高，這對施工單位和造價管理機構來說，都是非常重要的發展動力，造價管理機構可以利用先進的造價管理理念，對施工單位的成本控制工作作出科學預算。由此可見，相關員工首先要認識到自身職責，強化自我學習，提升工作水平和業務能力，要讓造價管理工作發揮其實際作用。

一、工程造價管理對成本控制的必要性

我國在改革開放之后，不同行業的產業結構得到了優化發展，建筑行業也不例外。各類建筑工程都在不斷應用科學的建筑手段。在進行實際施工的過程中，

建筑行業的不同企業都有了不同程度的發展進步，但是尚未形成較為健全的發展體系，導致一些施工環節受到了忽視。這導致建筑工程的造價管理工作受到了一定阻礙。在改革開放之前，我國建設行業企業屬于國有企業，受到政府的直接管制，因此，工程造價管理工作缺乏靈活變通性。隨著我國家體制的改革性變化不斷加強，我國企業的自主能力不斷加強，建筑行業的應用需求不斷增加，施工單位對于工程造價管理工作有了更大程度的自主權，也就占據了進行成本控制工作的主動權。工程造價管理工作，首先需要工作人員做好預算方案，了解工程項目的施工支出基本情況，從而完善建筑造價工作體系。因此，建筑行業的招投標工作也有了新的管理體系。最為顯著的變化，就是建筑行業產業結構的改革性變化。在進行施工造價管理的過程中，項目索培工作和項目融資工作的可靠程度在逐步增加。隨著我國科學技術水平的不斷提高，進一步提升了工程造價管理工作的實際效率。由此可見，工程造價管理工作在施工單位成本控制工作中占據了重要地位。做好工程造價管理工作，就是把握了建筑工程的經濟大權，也占據了施工工作中的主動地位。這不但展現了施工企業的主要經濟權利，也展現了我國社會主義經濟社會的民主作用。

二、施工階段的造價管理與成本控制

（一）提高對于工程合同的重視程度

施工單位在進行成本控制工作時，要進行施工合同的審核工作。這首先需要相關工作人員正確認識工程合同的重要作用。通常來說，工程合同會標明施工時期以及在施工過程中所產生的成本費用。在工程進展的不同時期，都要了解到建筑成本支出帶給工程的巨大影響，做好核算工作和檢查工作，總結經驗教訓。施工單位要定期對成本支出記錄進行檢查，和工程合同的各項內容進行比對，如果發現二者內容互不相符，就要找出問題所在，采取可靠的改進方案，體現建筑工程造價管理工作的顯著效果。另外，在做好基本的建設工作后，工程管理部門也要對成本數據進行分析處理，制定出不同施工階段的成本支出報告，了解不同施工階段的成本支出情況，從而找出問題缺陷，旨在為后續的工程管理工作提供參考依據。

（二）科學進行工程量統計工作

工程量統計是進行工程造價管理的必要工作任務，其為造價管理工作提供數據基礎。為了提升統計工作的科學性和規范性，相關工作人員首先要做做好施工情況的調查工作，還要具有相關工作經驗，了解造價預算的理論知識，避免因為個人經驗不足，造成工程預算的失誤問題。最為重要的是相關工作人員還要和造價預算工作人員進行協調溝通，從而提升造價統計工作的有效性。

（三）做好施工過程中的索賠管理工作

相關工作人員首先要了解招標文書的規定要求，找出進行索賠的正當理由，

采用合法方式，進行工程索賠。在做好基本準備的過程中，為了減少不必要的工程損失，就要做好各項索賠管理工作，按照行業制度進行索賠工作。實施施工的過程中，如果是工程變動造成的損失問題，工期延誤造成的損失問題以及各類固有因素造成的損失問題，都可以進行索賠。這也需要需要相關管理人員整理好工程索賠的各類材料數據，加強索賠工作的實際力度。提升工程索賠工作的合理性，減少不必要的經濟損失，實現更大的工程收益和綜合效益。

（四）制定好建筑工程的變更應對措施

在進行實際施工時，施工單位要做好工作狀況的調研工作，做好造價分析工作。如果建筑工程的施工安排出現較大變化，就會對建筑工程造成一定程度的波動性影響，也會對工程項目的規劃管理工作造成影響。所以相關工作人員要做好施工情況變更數據的整理工作。施工單位首先要制定好基本的成本控制管理條款，避免因為工程的變動性安排，造成較大的經濟損失。同時做好成本研究工作，調查好成本支出的來龍去脈，并且做好應對措施。

（五）建筑原料的成本控制工作

建筑原料是完成工程建設的物質基礎，這類費用也是進行施工工作的必要支出。一般來說，采購建筑材料的資金投入占據建筑成本支出的75%，因此，做好建筑工程的材料支出費用控制工作非常重要。如果想要更好地完成施工單位的成本控制工作，首先要引導工程造價管理的工作人員提升自身的責任意識，引導工作人員進行市場價格情況的調查工作，了解材料費用的具體信息，做好建筑工程的材料預算工作。

（六）竣工階段的造價管理與成本控制工作

1.做好竣工資料的整理工作

在進行工程項目造價管理工作時，整個施工過程中，相關管理人員要做好施工簽證單的整理工作。總體來說，施工單位應該搜集好工程建筑的施工憑證，比如制定出變更簽證單和不可抗力簽證單。如果能夠有理有據地提出與簽證單相對應的索賠計劃，那么就極大的幾率完成索賠工作。需要引起重視的是，建工資料中的竣工圖紙需要受到業主的現場審核工作，這是因為竣工圖紙是工程竣工的重要數據體現，要確保竣工圖紙的真實性和可靠性，從而體現工程造價管理在工程完成階段的實際意義。做好竣工資料的整理工作，也是在工程完成的最后時間內，做好最為嚴峻的檢查工作，綜合體現了工程造價管理的重要意義。

2.避免出現工程款延誤結算的現象

從當前情況來看，許多施工單位的工程業務數量不足，也是為一些建設企業所利用。總體來看，部分建設單位由于投入資金不到位，從而將工程項目承包給施工單位。但是在工程合同的簽訂過程中，常常因為建設資金不足，而導致工程延誤問題。由此可見，在處理工程合同問題時，施工單位首先要和建設單位約定好投資數額，從而提升建筑合同的有效性。避免在工程進行的過程中墊付大量投資款，從而導致自身的經濟效益受到損害。

三、結語

綜上所述，我國工程建設工作的發展情況，首先會對我國人民經濟發展造成影響。要滿足我國人民的住房需要和建設需求，就要做好施工成本管理工作，工程造價工作也是這類工作中的核心內容。相關管理部門應該綜合利用造價預算方案，做好成本控制的準備工作，提升整體工作質量水平，針對不同施工情況，做好建筑材料的基礎預算以及整體建設的基礎預算，才能真正意義上進行施工成本預算工作。工程造價管理工作也是進行建筑工作的必要環節，實現這類工作，可以提高其工作性能，提升建筑企業的效益水平。要實現更為高效的成本控制工作，首先要提升管理部門的業務能力，做好建筑工程的工程核算工作，避免發生建筑資源的浪費問題。施工單位要做好工作人員的培訓工作，提升施工單位成本控制力度，這有利于建筑工程的施工進展，同樣可以為建筑工程的后續使用提供參考依據，提升建筑物的應用價值，激發施工單位的創新發展力。