□ 林平平 LIN Ping-ping 張巧玲 ZHANG Qiao-ling
This paper mainly introduced the practice of salary system optimization reform following the reform of the pension insurance system in a public hospital, and put forward the difficulties in the course of practice and thoughts.
隨著國家機關事業單位新的養老保險制度的確定,為保障職工的切身利益,公立醫院進行事業單位養老保險制度改革已是必然之事。同時,隨著養老保險制度改革實施帶來的人力成本大幅度提升,醫院內部薪酬制度分配機制也需同步改革。
隨著社會功能的逐步完善,事業單位職工退休后待遇也由原單位保障改為社會統籌的養老保險,增強了各事業單位之間以及與企業退休人員間待遇享受的公平性。改革后,職工基本養老保險個人繳費的部分全部進入個人賬戶并納入政府統一管理,退休后的待遇將更穩固。事業單位養老保險制度改革逐步與企業養老保險并軌,這將打破事業編制人員與企業人員之間的養老保險壁壘,削弱兩者退休待遇的差距,消除就業選擇的顧慮,促進人才的自由流動。
我院事業單位養老保險制度實行社會統籌與個人賬戶相結合,基本養老保險費由單位和個人共同負擔。根據國家及省市政策規定:養老保險費=繳費基數*繳費比例,基本養老保險繳費比例為單位20%、個人8%,再按照當地上年度在崗職工平均工資的60%~300%進行保底限高的調整。我院2017年度在編職工人均繳費基數約為10.25萬。
為保障我院事業單位職工轉入社會養老保險后的待遇問題,醫院按照政府有關文件建立了員工職業年金制度,使員工退休后除基本養老保險金收入外,還可以有職業年金作為補充,切實保障了員工的利益,穩定了人才隊伍。……