論權變管理與組織德性

丁志山

（福建中醫藥大學，福建 福州 350122）

德性是人的優秀的道德品質，這種品質來源于正確的道德觀念，是個體“根據有利于具有者和他活動于其中的共同體及其成員更好生存的根本要求”主動培育煉成的一種品質，成為心理定勢和思維定式。[1]組織德性是組織確立的符合道德要求，以有利于社會、組織和組織成員更好地生存、發展為目的，為組織大多數成員所接納，成為組織和大多數組織成員自覺的一種組織品質。理性的組織領導者會成為組織德性的倡導者、組織者、推動者，會為確立起較為崇高的價值觀，培育組織德性，以此樹立組織的發展愿景，達到凝聚組織成員的目的。組織德性是一種品質，也是一種狀態，達到這個狀態需要一個成長與變化的過程。組織德性是在組織不斷變化的內外環境和組織成員的流動中逐步鞏固與發展起來的，因此組織德性實質是在組織道德權變與組織管理權變的博弈過程中誕生的。

一、組織的德性

德性是人對自身道德內在精神品質要求，組織也需要德性。組織對德性的需要使作為社會正常成員的組織與其它非法組織區分開來。從道德意義上的角度上看，沒有德性的組織并不具備真正意義上的人性，與動物群沒有區別。雖然組織德性與組織成員的個體德性有著內在、必然的聯系，但組織德性有其自身的邏輯特征，是強大的集體意志力。組織德性與個體德性關注和思考的重點問題并不完全相同，組織德性與組織的目標、組織的制度、組織的文化密切相關，是組織管理的重要組成部分。……