
憑借著對阿里的深入理解和強大的學術(shù)背景,曾鳴的這本著作不僅分析了阿里的成長史,更重要的是闡述了阿里開創(chuàng)的新的戰(zhàn)略框架,以及這一框架對于其他創(chuàng)業(yè)者的意義。
商業(yè)推動社會進步。為了讓天下沒有難做的生意,阿里形成了獨特的商業(yè)模式。我們從來就不是一個簡單的B2C公司。我們是一個擁有數(shù)百萬成員的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),包括商家、軟件服務(wù)商和物流伙伴。我們在1999年時的夢想在今天變成了現(xiàn)實,互聯(lián)網(wǎng)真正開始造福于數(shù)十億人。
在第一次和第二次工業(yè)革命之后,工廠和公司占據(jù)了經(jīng)濟活動的主導地位。今天,占據(jù)主導地位的則是平臺和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。它將推動數(shù)字經(jīng)濟的全球化發(fā)展。平臺與商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為全世界的“小人物”提供了參與全球市場并獲得成功的工具。
1999年,我們看到了機遇。但現(xiàn)在,我們更看到了挑戰(zhàn)。世界上還有許多問題有待解決,但我很樂觀,大家都應該樂觀。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者本性上必然是樂觀的,他們會問自己可以解決什么問題,或者如何用更好的方法解決現(xiàn)有問題。在這個數(shù)據(jù)技術(shù)和智能商業(yè)的新時代,我們不僅要成全自己,更應該成全別人,這樣我們才能讓世界變得更加美好。曾鳴的書會啟發(fā)大家怎么做。