建筑工程管理信息化研究與分析

李傳磊

濟南齊魯建設項目管理有限責任公司 山東 濟南 250000

引言：隨著我國科學的不斷發展進步，科學技術被廣泛地利用到建筑工程中，提高了建筑施工技術和建筑質量。但是在實際的建筑工程中，管理體系還存在很多問題嚴重制約著建筑行業的發展，利用信息化技術可以解決這一問題。

1 建筑工程管理信息化的現狀

利用信息化技術實現對建筑工程的管理，完善了建筑工程的體系，促進了建筑行業的發展，其概念是針對工程情況作出規范的信息化管理，并組建信息庫，提高管理效率。但是在實際建筑工程中，由于管理人員對信息化意識的欠缺導致信息化管理的效率很低。我國建筑工程施行信息化管理的時間比較短，管理人員在工程管理中沒有做到與時俱進，依舊保守落后的管理觀念，不能滿足信息化技術的需求，嚴重阻礙工程信息化管理。同時在運用信息化技術時，由于管理人員對其操作的流程不成熟，態度也不夠認真，不能充分發揮出信息化技術的作用，使建筑工程管理信息化的發展速度極為緩慢。

2 建筑工程管理信息化的必要性

近幾年社會的發展速度越來越快，各企業間的競爭也越來越激烈，經濟市場呈現復雜的局面。隨著信息化技術在建筑工程管理中的應用，很多建筑企業的管理都取得了顯著的成績，其管理機制也在不斷完善。利用信息化技術可以實現對工程設計、建材采購、施工準備等環節的全面管理，減少了建筑工程管理人員的工作量，大大提高管理工作效率，也為建筑企業節省了人力、物力等管理成本。當下由于管理不當導致建筑工程中的問題層出不窮，發生了很多事故給企業帶來經濟損失，所以目前利用信息化技術實現對建筑工程的管理勢在必行。

3 加強建筑工程管理信息化的措施

3.1 完善數據管理

建筑工程管理人員應該做好數據的管理工作，加強對數據的處理，要求理論數據和實際情況不能出現差別。如果想保證數據的準確性，管理人員需要對建筑構造和建筑環境進行實地考察，之后對其進行科學布局，全面掌握建筑工程地區的地理信息。為了實現對地理信息的實時監測，可以利用遙感技術、地理信息系統和全球定位系統等技術平臺，通過空間技術、遙感器技術和衛星地位等信息化技術手段，完善對建筑工程地域信息數據的管理，也可以彌補傳統管理機制的不足，擴大了建筑工程地理信息的獲取范圍，提高了信息的精準度。建筑工程管理部門應該充分使用信息化技術，使操作方式逐漸朝著數字化的方向發展，對其進行大膽嘗試和摸索。在建筑工程管理中利用信息化技術可以完善管理系統，提高工程管理質量。但是當下如何發揮出此項技術的作用，更好地促進建筑行業的發展是目前亟待解決的問題。

3.2 升級管理軟件

建筑工程的信息化管理需要使用管理軟件，所以建筑企業應該對信息化管理軟件進行完善和升級，實現對企業內部的全面管理。管理人員要嚴格遵循企業管理辦法對項目決策、計劃和控制的每個工作管理，發揮出應有的管理職責，將工作流程和資產管理充分結合。此外，完善管理軟件有助于建筑工程中的勘察設計、建材采購和工程管理等，升級管理軟件、提高研發力度使建筑工程管理信息化的水平又上一層。例如：某建筑企業由于其信息化管理軟件較為過時，不能滿足建筑工程的管理要求。于是企業管理部門根據企業的實際情況，研發出一種新型的管理軟件。通過這種管理軟件，可以對建筑工程的工程進度進行實時掌控，也能了解建筑施工人員的施工情況。工欲善其事，必先利其器，由此可見管理軟件對建筑工程信息化管理的重要性。

3.3 健全管理體系

由于我國對建筑工程實現信息化管理的時間比較短，技術運用不成熟，信息化管理體系也不完善。所以建筑企業如果想從根本上提高工程管理效率，就需要健全建筑工程信息化的管理體制。傳統的管理方法和管理體系在實際工程管理中的效果不好，管理內容也不全面，不能迎合當下建筑行業的發展需求。現如今建筑企業開始轉變管理手段，逐漸向信息化方向發展，然而企業忽視了改變傳統的工程管理體系。制定符合信息化技術的建筑工程管理體系有利于信息化技術的運用，使其有可參照的依據。可以大大提高建筑企業的工程管理水平，有效促進建筑企業的發展。

3.4 加強信息共享

建筑企業有多個項目部門，各個部門應該加強信息共享，利用信息化技術的手段提高部門間信息傳輸的效率，此外也要加緊部門間的溝通聯系，使多個部門形成一個整體。當下建筑企業管理信息化效率低下的主要原因就是部門間的信息交流較差，企業沒用統一的管理信息，各個部門各行其是。為了提高部門間信息交流頻率，建筑企業應該對每個部門員工進行培訓，提高信息共享的意識，以保證信息資源的及時流通。建筑企業還要加強和發包方的交流，保證建筑施工符合要求，根據建筑施工的實際情況，對信息化的數據進行及時更新，避免實際建筑和理論設計有所出入。在施工過程中加強信息共享可以提高施工的安全，避免施工中發生意外。

3.5 加強人才培養

由于建筑企業的建筑管理人才比較短缺，企業要做好管理人才的培養工作，重視人才的引進和管理工作。建筑企業在招聘過程中，應該提高招聘門檻對人才進行全方面地了解，人才進入企業后要對其進行定時培訓，以此提高建筑工程管理的能力。例如：2018年由郵電通信人才交流中心推出了全國信息和通信人才專業技術培訓建筑工程信息化項目，在全國范圍對人才進行培訓和監督管理。此項目提高了信息化領域專業人才技能水平，落實了黨中央、國務院促進建筑企業持續發展的政策，對我國建筑企業有著積極的影響。

結論：在建筑工程管理中利用信息化技術是當下建筑企業的發展趨勢，可以縮短施工周期、提高施工質量。上文主要列舉出幾種加強建筑工程管理的措施，強調了信息化技術對建筑企業發展的重要性，為未來專家學者對建筑工程管理的研究提供經驗參考。