水利工程建設與管理主要工作及成效分析

徐 燕

臨泉縣內河河道管理所 安徽 臨泉 236400

引言：水利工程項目建設的主要職能是確保在自然世界對地下水和地表水進行良好的控制和利用，以實現最終的水資源利用目標，加強水資源經濟效益的實現。水資源是人類日常生活和人類生產活動的重要資源，但是，水資源的自然狀態下的分布不能完全滿足人類的正常需求，因此只有通過建設水利工程項目，科學合理的分配和管理水資源的分布，可以保證水資源能夠滿足人們生活生產的真正需求，可以實現良好的水資源管理。監測水流，避免發生水災和干旱。由于水利工程項目施工管理工作的各種限制和系統操作的復雜性，施工和管理的復雜性也大大增加。因此，我們必須積極整合工程理論知識，制定科學計劃，進一步完善水利工程的管理。

1 水利工程建設與管理的主要工作內容

1.1 準備階段的主要工作內容

在水利工程項目的建設和施工管理的準備工作中，最重要的是先要對于水利工程項目建設的設計方案進行透徹的分析和了解，并且對于工程項目建造區域的地質環境和自然環境進行工程施工前的勘測，建設部門要有針對性的從建設施工方案中講重點的施工節點整理出來，進行施工前的準備。此外，工程業主部門需要積極的對接有關行政管理部門，進行各種建設手續的準備。同時，結合水利工程項目建設的需要，進行公開、公正、公平的招投標工作，并且嚴格的審核建設單位的各項資質，確保企業具有足夠的建設實力。在工程項目設計方案出臺后，需要組織專家進行設計方案的論證，保障相關施工設計和建造工藝的選擇科學合理[1]。

1.2 施工階段的主要工作內容

關于水利工程項目的施工階段的相關內容和建設管理工作來說，主要包括以下的一些重點內容，首先，工程項目建設的時間表。對水利工程項目建設的時間節點要求可以明確的改進施工進度方案，確保整個工程項目建設施工的效率和質量，并為在規定的時間內完成水利工程項目的高水準建設提供基礎保證。其次，對于水利工程項目的施工全過程進行合理的劃分。水利工程項目的建設過程中，需要澄清所有有關建設施工階段的所有內容，并在合理的施工方案基礎上合理地將工程項目建設的整個工程劃分為不同的施工節點，做到在確保工程項目建設的持續性前提上，優化工程建設的步驟。可以更好的使施團隊能夠以有秩序的方式進行施工建設，同時又能在工程建設環節為工程監管帶來很大的便利。最后，在水利工程項目的建設施工過程中要做好勘測工作。重點是以勘測來確定水利工程項目建設的整體質量，這在水利工程項目的后期應用中起著非常關鍵的作用[2]。

1.3 驗收階段的主要工作內容

水利工程項目的驗收階段，是整個工程項目建造施工和管理環節最重要、最關鍵的一個環節。這一階段最重要的工作是對水利工程項目的總體質量進行嚴格的驗收，并及時發現水利工程項目建設過程中存在的問題，并且可以在發現問題后要求工程項目的建設部門有效的解決水利工程項目施工中發現的問題。因此，在水利工程項目的驗收階段，必須收集完全與工程項目設計和建設相關的所有數據和材料，并進行后續的嚴格的驗收審查工作。為確保驗收階段的工作效率，設計部門和建設部門必須完整的提供有關工程項目建設的所有數據和資料，更重要的是還必須確保有關數據是真實可靠的，在實際工作中，工程項目驗收的工作小組還必須能夠根據不同的工程項目數據資料，進行合理的分類，以保證在后續的水利工程項目驗收工作中，以最高的效率完成驗收作業[3]。

2 水利工程建設管理實施后取得的主要工作成效

2.1 工程竣工驗收

水利工程的竣工驗收主要是指整個工程建設的收尾階段，也是整個工程建設中最為關鍵的一部分內容。施工單位必須根據其中存在實際問題及時給予返工處理。與此同時，在工程項目的竣工驗收階段，監理部門需要對整個工程所有資料給予分類管理，并及時做好總結工作，需要高度重視相關數據的真實性及有效性。竣工驗收資料在整理過程中，需要將多種不同資料進行分類放置，為其編號目錄，分卷裝訂，不同資料分類管理，按照時間順序對同一資料進行排列，從而確保工程后期維護工作在展開過程中有據可查[4]。

2.2 工作成效分析

在全面綜合的水利工程項目建設施工管理的大環境下，水利工程項目建設的質量和水平已經達到了很高的水準，水利工程項目的應用也取得了豐碩的應用成果。在預先規劃水利工程項目的時候，設計和施工程序以及施工監督管理應該科學合理的做好劃分，每個項目施工部門的工作職責和任務必須在工程項目建造施工之前有明確的規定，以便在施工過程中可以科學、合理的分配人力資源，也有利于施工環節的管理和控制，以有效地提高水利工程項目的建造質量[5]。

結語：因此，水利工程項目的建設是關系到國計民生的重要工程，也是推動經濟社會全面協調發展，促進區域間高質量發展的重要抓手，必須予以高度重視。但是水利工程項目的建設和管理工作往往具備很大的復雜性，所以必須在水利工程項目的建造過程中使用有效、科學的管理工作方法，來改進水利工程項目施工管理，以便保障工程項目建設的整體質量。