市政給排水工程施工管理探究

朱 帥

吉林市中銘建設(shè)工程有限公司 吉林 吉林 132000

市政給排水工程是一線惠及民生的重要工程，關(guān)乎著所在城市地區(qū)的整個(gè)水處理，那么這就必須要從施工管理中來提高施工質(zhì)量。因此，這就需要在實(shí)際的施工中嚴(yán)格按照施工要求和施工流程依次進(jìn)行，只有這樣才能呢個(gè)保證排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，那么這就需要建立完善科學(xué)的施工管理制度來監(jiān)督施工工作的順利開展。其次，在市政給排水工作中，還要重視其它功能的建設(shè)，例如：城市防洪與排澇，其次，如何對污水或是自然降水等水資源送往處理中心，也是重點(diǎn)問題，這些功能直接關(guān)乎著水資源的利用率和交叉污染帶來的危險(xiǎn)。

1. 市政給排水工程施工管理中出現(xiàn)的主要問題

市政給排水工程施工管理中存在的問題主要包括：缺乏完善的管理制度、施工現(xiàn)場的控制力不夠、施工過程中的監(jiān)督環(huán)節(jié)相對薄弱，這些都大大降低了施工管理的質(zhì)量，以下對此做出列舉。

1.1 管理意識(shí)相對薄弱

市政給排水工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，若某個(gè)施工環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，不僅增加了事故源，還會(huì)給后期的施工帶來一定的影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的施工事故或安全事故，增加不必要的精神損失。因此，這就必須要保證管理人員的管理態(tài)度，只有這樣才能提高管理質(zhì)量，為工程的順利開展保駕護(hù)航。但就目前的施工管理狀態(tài)來看。較多數(shù)施工管理人員缺乏管理意識(shí)，那么這就導(dǎo)致管理工作失去了實(shí)際的執(zhí)行意義。此外，在給排水工程施工環(huán)節(jié)中，過于關(guān)注工程工期，導(dǎo)致在趕工期時(shí)忽略了工程質(zhì)量，因此這也是較多給排水工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵原因。

1.2 施工現(xiàn)場的控制力度不夠

市政給排水工程的施工工組是一項(xiàng)較大的施工項(xiàng)目，同時(shí)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須要嚴(yán)謹(jǐn)，只有這樣才能保證工程質(zhì)量，那么這就需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的控制力度，最大程度的降低各個(gè)方面的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，在施工中若不能對整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，很有可能因微小問題而出現(xiàn)較大事故，這就對整個(gè)工程帶來了巨大的損失，不僅影響施工進(jìn)度，對后期施工和損壞修復(fù)都增加了難度，所以，這就要求施工過程中，必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握施工動(dòng)態(tài)，同時(shí)，對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，保持精益求精的施工態(tài)度。但從目前市政給排水工作的控制狀況來看，造成組織力度不足的兩個(gè)原因主要是因企業(yè)的規(guī)模和施工人員的技術(shù)問題，具體來說，若企業(yè)規(guī)模較小，則不能滿足施工管理的技術(shù)人員要求，和專業(yè)能力的要求，這就不能進(jìn)行合理的施工管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場狀況頻發(fā)。另外，還存在著一些企業(yè)為了追求最大利益，不將質(zhì)量放在首位，做出對工期進(jìn)行不合理縮減的現(xiàn)象，那么這就導(dǎo)致后期出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 施工過程監(jiān)督不嚴(yán)格

隨著市政給排水工程的增多，隨著越來越多的問題也隨之而來。例如，在整具體來說，我國在近幾年中快速發(fā)展，在此基礎(chǔ)上各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸完善，而市政給排水工程的建設(shè)對整個(gè)城市來水有這重要影響，雖政府加大了給排水工程的建設(shè)，但在越來越多地建設(shè)中，越來越多地問題也一一凸顯。例如，在項(xiàng)目施工中的工程監(jiān)督，是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，若將合理監(jiān)督貫徹落實(shí)到整個(gè)施工中，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出建議。但在實(shí)際的工程中，部分監(jiān)理人員并不能有效地發(fā)揮監(jiān)理職能，如此以來就不能保證工程質(zhì)量，對整個(gè)工程帶來威脅。因此，這就必須要重視這一環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，為整個(gè)項(xiàng)目的按期、按質(zhì)完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

2. 如何提高市政給排水施工管理措施

從以上的實(shí)際問題中發(fā)現(xiàn)，給排水工程的施工管理必須要由管理人員具備良好的管理意識(shí)和專業(yè)能力，及時(shí)掌控施工狀態(tài)，并做好監(jiān)督工作，那么這就需要根據(jù)以上問題進(jìn)行具體的措施分析，以此來提高給排水工程施工管理的工作質(zhì)量，間接提高整個(gè)給排水工程的施工水平。

2.1 樹立完善的管理意識(shí)

對市政給排水工程的是施工來說，若想要最大程度的保證施工質(zhì)量，就必須要重視施工管理工作，進(jìn)而保證市政給排水工程的順利開展。那么這還需管理部門中每位工作人員的積極配合，如首先要保證管理人員的管理意識(shí)，同時(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)者還要對各個(gè)人員進(jìn)行清楚的職責(zé)分配，只有這樣才能保證每個(gè)管理工作的順利開展。此外，在進(jìn)行管理工作前，相關(guān)管理人員還應(yīng)對整個(gè)工程的施工技術(shù)、施工目標(biāo)質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的了解，只有這樣才能做好相關(guān)的監(jiān)督管理工作，與此同時(shí)，還應(yīng)最大程度的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和協(xié)同合作能力，使其在整個(gè)施工中相互配合，在工程中形成一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)最大程度的使各部門加強(qiáng)合作一起解決問題，而不是相互推卸責(zé)任。除此之外，只有增強(qiáng)管理人員的管理能力才能保證管理工作的順利完成，因此，還需要重視管理人員自身的管理技能培養(yǎng)，使管理人員真正發(fā)揮其作用，以此保證給排水工作的順利實(shí)施。

2.2 質(zhì)量管理

施工管理工作的主要目的是通過完善、科學(xué)的管理水平保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，進(jìn)而提高整個(gè)施工質(zhì)量，因此必須要重視施工管理中的質(zhì)量管理。那么這就需要根據(jù)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)建立監(jiān)管系統(tǒng)，同時(shí)注意對施工環(huán)節(jié)中的各難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。具體方法如下：（1）作為工程的施工方，應(yīng)對工程中的所有質(zhì)量環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。那么這就需要根據(jù)各環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)來確定各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而進(jìn)行施工監(jiān)督，保證施工中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量。（2）在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)合同條款將所職責(zé)范圍進(jìn)行負(fù)責(zé)，并和合同方互相聯(lián)系，進(jìn)而共同承擔(dān)工程責(zé)任。（3）嚴(yán)格按照施工規(guī)規(guī)劃書工作，將質(zhì)量作為首要原則。此外，在施工完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并積極主動(dòng)對不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。

2.3 編制管理

市政給排水工程施工中各單位一定要按照施工流程嚴(yán)格施工，如市政給排水工程的承包單位，一定要嚴(yán)格的根據(jù)施工要求施工規(guī)范進(jìn)行，若一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或其他問題務(wù)必要及時(shí)處理。此外，施工單位在進(jìn)行工程管理工作時(shí)，應(yīng)本著事實(shí)就是的觀念，對每一個(gè)問題切實(shí)解決，同時(shí)還需要將各部門之間的工作職責(zé)和工作任務(wù)進(jìn)行具體的暗票，保證在工程施工中各司其責(zé)并能做到有效配合。另外在給排水工程施工中，還需要各負(fù)責(zé)人員對各負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的跟進(jìn)了解，并在相關(guān)環(huán)節(jié)的施工前，做好工程規(guī)劃，并將工程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，建立事故預(yù)防機(jī)制，最大程度的保證施工安全。

2.4 施工材料的控制

材料質(zhì)量直接關(guān)乎著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此必須要重視施工材料的選擇。首先，在進(jìn)行施工關(guān)材的的購入過程中要選擇符合施工要求的材料，選擇有資質(zhì)的材料合作方，并將所購材料的質(zhì)量進(jìn)行再檢測，保證施工質(zhì)量的完全達(dá)標(biāo)，待獲取檢驗(yàn)合格報(bào)告后，才可投入使用。另外，對后期的使用保存中還應(yīng)根據(jù)材料的存儲(chǔ)方式建立存儲(chǔ)地點(diǎn)，并建立嚴(yán)格的出入庫管理，保證每一個(gè)材料都能發(fā)揮其作用。

2.5 加強(qiáng)市政給排水管道施工安全管理

若想要加強(qiáng)施工中的安全性能保障，首先應(yīng)對工程進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，對各管道系統(tǒng)之間的額排放是否符合要求、壓力測試是否合格等進(jìn)行相關(guān)檢查。此外還需要定期對管道的連接處進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)滲漏或是堵塞現(xiàn)象。那么一旦出現(xiàn)，就必須要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行改善。此外，在工程施工中，還需要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督工作，由專業(yè)的工作人員進(jìn)行實(shí)際的現(xiàn)場監(jiān)督制造，保證安全管理環(huán)節(jié)的實(shí)施監(jiān)督。另外，在安裝過程中，應(yīng)保證工作人員按照施工圖紙要求施工，防止出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，同時(shí)做好管道的安全性能檢測，保證符合后期使用。除此之外，施工方在施工前，應(yīng)將施工信息和施工方案進(jìn)行全面的分析，防止出現(xiàn)施工誤區(qū)。

2.6 加強(qiáng)給排水管道安裝施工過程質(zhì)量控制

在給排水工程施工前期，應(yīng)對工程施工中的技術(shù)要求進(jìn)行分析，并將存在的技術(shù)問題加以落實(shí)。那么這就需要在施工前期的準(zhǔn)備工作中，做好預(yù)防措施，同時(shí)對工程中所使用的配件地基等基礎(chǔ)進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證各項(xiàng)無誤后再進(jìn)行施工。此外，在市政給排水工程的管道安裝過程中，應(yīng)做好相應(yīng)的防護(hù)措施，防止過程中出現(xiàn)安全事故。另外，在此過程中還需要對施工點(diǎn)進(jìn)行排查，保證各項(xiàng)工作的安全性。最后，還需要注意因氣候原因?qū)е碌氖┕び绊懀虼诉@就需要在進(jìn)行技術(shù)檢查時(shí)，根據(jù)天氣狀況進(jìn)行。

3. 結(jié)論

市政給排水工程中施工質(zhì)量和施工安全是重中之重，因此這就需要在施工中圍繞施工質(zhì)量和施工安全進(jìn)行一系列的施工管理工作，只有這樣才能發(fā)展好市政建設(shè)。因此，在這一工作中，必須要加強(qiáng)施工管理中的各項(xiàng)管理工作，以此來保質(zhì)保量地完成施工目標(biāo)，做到安全施工，文明施工，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由此以來，才能保證市政給排水工作發(fā)揮其作用，保證城市的水資源循環(huán)系統(tǒng)正常運(yùn)行，從而對城市水資源進(jìn)行進(jìn)化。因此，必須要重視以上所述，做好給排水工程的管理工作，為企業(yè)發(fā)展贏得機(jī)會(huì)，進(jìn)而為人們的工作生活提供保障。