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基于現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的應用研究

2019-02-20 06:08:43
城市建設理論研究(電子版) 2019年15期
關鍵詞:建筑工程質(zhì)量施工

龔 硯

湖北省成套招標股份有限公司 湖北 武漢 430071

一、建筑工程現(xiàn)場施工管理的特點

一個建筑工程從開工到竣工,其成本的花銷很大,在建筑工程施工的現(xiàn)場很容易出現(xiàn)各類問題,雖然設計是進行在建筑工程所有流程前的,但示意圖標記的問題還有可能出現(xiàn)在現(xiàn)場施工操作的過程,所以必須要從根源上注意這些問題因素,采取避免的管理方式,否則其施工進度會受到嚴重影響,使 其成本消耗組建增大;有關投資方和建筑工程的施工單位,在施工前會進行施工合同簽署,但在建筑工程施工的過程中往往會受內(nèi)在及外在等因素影響, 使雙方在合同條件上有分歧。

二、建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 建筑工程現(xiàn)場管理人員整體素質(zhì)偏低

大部分的建筑建設現(xiàn)場都不會去單獨設立質(zhì)量管理部門,所以,若想對建筑工程質(zhì)量做好全方位的監(jiān)管,就需要建筑施工的管理人員盡職盡責了。在對建筑工程進行管理的過程中,施工管理人員扮演著主演,若管理人員的素質(zhì)不高,會導致會建筑工程整體的施工管理效率上不去。建筑管理人員素質(zhì)不高表現(xiàn)在一下方面: 一方面,某些管理人員缺乏安全管理意識以及專業(yè)的管理技能,導致在實際進行管理的過程中,沒有辦法達到施工安全質(zhì)量管理的標準要求;另一方面,某些管理人員的專業(yè)技能不低,質(zhì)量安全管理意識也較高,但卻缺乏對施工成本以及施工進度等方面的綜合控制,導致建筑工程的整體造價沒有辦法得到有效控制。

2.2 料具管理不當

由于建筑工程在施工的過程中所應用到的料具較雜亂,某些管理人員對料具未進行科學合理的分類以及精細管理, 只是簡單的進行了堆積,這樣在很大程度上降低了料具的性能。若儲存鋼筋材料的時候,并沒有依據(jù)標準規(guī)定進行,在不放置支墊的情況下敷設鋼筋,會使鋼筋嚴重出現(xiàn)彎曲以及腐蝕問題,那么,在后期建筑工程施工中用到變質(zhì)的材料時,會嚴重影響到整體的施工質(zhì)量; 施工中的水泥材料若是未進行良好的保護,就很容易受潮,導致水泥硬化;若在施工中機械出現(xiàn)問題,卻未進行及時的維修及保養(yǎng),其使用年限會被大大降低,其施工成本也在很大程度上增加了。

2.3 施工管理缺乏嚴謹性

在建筑工程現(xiàn)場施工中,某些施工管理人員為了能在上級來檢查的時候質(zhì)量過關,會運用應急的施工方法保證接受檢查的部分質(zhì)量合格。這種行為使管理嚴重缺乏嚴謹性,以人為本的管理理念及原則根本無法體現(xiàn),監(jiān)督體系及制度無法得到完善,因此,導致建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平偏低,施工質(zhì)量也就無法得到保障。

三、建筑工程強化現(xiàn)場施工管理的有效措施

3.1 不斷加強施工安全質(zhì)量管控意識

建筑工程施工中,給工作人員創(chuàng)造一個安全的環(huán)境非常有必要,若施工現(xiàn)場沒有一個安全的工作環(huán)境,其施工也做不到位,會危及建筑工程整體上的質(zhì)量。因此,管理人員必須要深刻的重視施工安全,要不斷的提高施工安全質(zhì)量管控意識。將建筑工程施工安全管理放在首要位置,正確認識安全和效益、生產(chǎn)及發(fā)展的關系,切實克服忽視、輕視、僥幸和麻痹思想,做到警鐘長鳴、居安思危、嚴抓嚴管、常抓不懈,切實把施工安全生產(chǎn)工作落實好。

3.2 加強建筑工程現(xiàn)場施工對材料的管理

建筑工程施工單位必須要對現(xiàn)場施工材料的放置加強管理。對于剛進建筑工程現(xiàn)場的材料,要按照質(zhì)量標準對材料進行檢驗,檢驗符合標準的材料必須存放在環(huán)境安全的地方,且要分類存放,這樣才能避免對施工人員造成傷害。在施工進行的過程中,要定期對存放好的材料進行抽檢,因為某些材料的特殊成分,在進行長久存放后,會產(chǎn)生化學反應,所以,必須定期對特殊的材料進行檢查,才能夠在很大程度上,避免在后期材料使用的過程中出現(xiàn)問題,只要材料不出現(xiàn)問題,再很大程度上能夠保證施工進度以及施工質(zhì)量,同時,確保施工成本不會增加。

3.3 加強現(xiàn)場施工人員的管理

在建筑工程現(xiàn)場進行施工管理在職的施工人員必須要具備專業(yè)的技能,如是不具備專業(yè)技能,根本無法把工作做到位,只有建具備了專業(yè)的技能才能夠大大的提高現(xiàn)場的施工進度以及施工效率, 具體要從以下兩方向進行:

一定要掌握好每位施工人員的施工任務,時刻監(jiān)督好其施工人員的工作效率及質(zhì)量,對出現(xiàn)工作問題的施工人員進行科學的 調(diào)配,保證施工進度。

對施工人員的技術能力,必須要進行針對性的審查,若是施工人員的專業(yè)技能無法達到標準要求,就必須要對其進行專業(yè)培訓,使其得到提高,作為建筑工程現(xiàn)場施工管理的一個重點來抓,從而保證施工進度,以及施工效率。

3.4規(guī)范化施工管理

施工的規(guī)范化是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容,也是保證質(zhì)量安全的基礎。在建筑工程施工前必須要制定出一套標準的操作規(guī)程,使建筑施工有據(jù)可依,而且施工人員必須要對這些操作流程掌握清楚;在進行施工的過程中,必須要做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對于達不到技術標準的操作要實施問責,通過科學的管控,促使施工人員養(yǎng)成良好的工作習慣,提高質(zhì)量安全。在建筑施工的過程中,采取周報以及月報的方式,合理控制施工進度,從而對比出實際與計劃是否有偏差,如果工期滯后,就必須要對原因進行查詢,不可以隨意縮短工期,必須要落實趕工期計劃。在進度監(jiān)控的基礎上,在每個季度,或者每個月,進行一次工程進度總結。盡量的減少趕工期,一旦確定了進度計劃,必須要嚴格按照計劃規(guī)定進行實施。

結束語:

總之,建筑工程的整體建設包含很多內(nèi)容,必須要做好現(xiàn)場施工管理工作,從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量,才能保證其整體質(zhì)量。因此,在建筑工程具體的施工中,必須從各個方面做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理,以確保建筑工程建設的順利進行。

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