論企業文化在產品銷售中的推動作用

章培培，楊慧雨

（聊城大學 東昌學院經濟管理系，山東 聊城 252000）

1 企業文化提升企業內在產品銷售綜合能力

1.1 培養優秀人才，促進長遠發展

企業市場的競爭可以說是人才的競爭，人才決定一個企業的興敗，企業文化能夠吸引更多的優秀人才。人才為企業提供重要的資源，使得企業與時俱進，加速產品更迭，是企業長期穩定發展的不竭動力。海爾企業文化非常重視人才的培養，能夠為每個員工創造施展才華的平臺，還會指出經營管理者的成就與失誤。對于管理技術崗位空缺情況與招聘條件及時公布于眾，不分高低貴賤，有能力有思想的職工也可以升職為車間主任，而且企業還大膽選取了年輕人擔當集團副總裁，發揮年輕人的新型思維模式，讓海爾電器在市場上不斷迎合消費者的需求，促進短期消費，贏得忠實顧客。這一舉措也使企業獲得了優秀人才，為企業長遠發展做鋪墊。

1.2 發揮企業家精神

企業家在企業發展中扮演著至關重要的角色。企業家的精神和言行對該企業的員工和團隊的發展起著重要的作用，將企業家的精神植入每個成員中，讓成員不斷學習創新，打破原有的均衡狀態，不斷追求進取，避免老化喪失活力。大豐把企業家創新精神放在首位，企業家帶領員工共同研發產品，使研發的成果始終走在同行業前列。其生產的公共座椅的產品市場占有率高達百分之七十五；普通和超大型舞臺機械設備市場占有率達百分之五十五；……