分析建筑裝修施工技術管理中的優化措施

曹玉飛 高文

中建七局建筑裝飾工程有限公司 河南 鄭州 450000

1、前言：

建筑業最注重的還是施工的質量，沒有過硬的施工質量一切都是空談。建筑的質量能否符合相關標準對建筑帶來的收益的多少起到決定性的作用。當前國內的各個工程正在逐漸開始，但是當前對于建筑質量的監管還沒有一套完善的制度，這也大大增加了對工程統一管理的難度。

2、裝修工程現場施工管理措施

目前在世界市場大環境中，我國的建筑行業取得了十分迅速且優異的發展。整體的經濟價值得到了很大的提高，建筑價值也得到了全面的體現。對于這種推動市場經濟發展的項目而言，若是因為管理體制的缺失或不得到，導致行業維持不前，或者工程質量不達標的話就十分不當。

因為建筑裝修項目的質量問題至關重要，而在施工現場光有管理人員是遠遠不夠的，監督人員也是非常重要的。監督人員與管理人員相配合，工程項目在經營過程中采用“自我監管，自我監督”的模式，一方面他們能夠對于這種建筑項目提出針對性的措施，另一方面，對于專業的質檢部門開展工作也發揮了十分重要的作用。

3、建筑裝修工程現場施工的管理策

隨著社會的不斷變革，相應的管理策略也要進行不斷的革新，如果它不能適應當下的社會格局，就需要淘汰掉選取新的管理方案和管理方法，以便于能夠更好的完成整體的工程項目。

3.1 建筑裝修工程現場施工的信息化管理

隨著我國社會經濟的發展，這種的建筑工程項目包含了很多方面，與各個社會的層次也有很大的影響，比如政府部門的建設工程，以及相關的工程監管和設計單位之間都有很大的聯系。因此，如果工程的管理人員不能盡職盡責，有效的管理整個工程的各個層面，違反了合同上規定的相關時間，那么整個項目就可能處于癱瘓的狀態，這樣一來就可能影響各個階層的經濟利益。因此在一個建筑工程的施工現場，應該有一個相關的管理體系，這種管理體系必須包括前期的管理、設計、現場的實施監控、后期的數據分析以及出現問題的可協調性，如果這些主體都能夠緊密配合，自動生成一個大的數據庫，那么實現相關的信息化管理，不失為一個非常好的對策，這樣一來，工程就可以如期高效的完成。

在建筑裝修工程當中，外在因素也可能隨時影響整個工程的進度，因為目前的建筑裝修項目在地質條件和氣候條件的影響下，很容易發生一些突發情況，如果這種突發情況一旦發生，就有可能增加整個工程的投資成本。這樣一來，投資企業所獲得的利益就無法達到其預期的效果，因此這種信息化的管理系統應該設置其相關的參數功能，使成本分析更為精確，避免在現場發生一些突發狀況的情況下，施工方案并無法得到高效的解決，使工程延期或者使工程成本大大增加。

現場的相關工程管理人員，除了要控制工程現場的安全和保證工程質量之外，他還要高度重視工程的進度，以及要將工程的成本控制在預期的范圍內。信息化系統的管理模式要聯合整個工程的現場的施工人員，大家要相互配合，使整個管理系統處于一個相互連接的緊密模塊，管理者既要實時監控現場的工作進度以及相關現場施工人員的狀態，從而對于整個項目得到一個很好的控制，避免其在項目的方案上出現大的偏差。其次，項目管理和現場的施工是緊密相結合的，因此信息化的管理系統應該出現一個簡單易操作的界面，避免數據輸入量過大，程序過于復雜，給現場管理造成較大的困難，增加管理者的工作量和工作難度。

3.2 建筑裝修工程現場施工的機械管理

如果前期到工程設計圖紙一旦完成，現場的施工人員只需要按照圖紙機械的完成工作即可，不需要有過大的跳躍性思維。管理工作其實相對而言就是比較機械化的，只是在突發狀況產生的時候，需要得出相對應的解決舉措。整個施工方案的機械結構一般來說是比較復雜的，有可能出現操作錯誤，這種操作錯誤并不能直接影響整個機械的正常使用，如果一旦延緩了整個工程的進度，就需要有相關的專業人員及時維修，如果一旦威脅到工作人員的人身安全，就是比較嚴重的。因此，現場管理者可以在工程前期就對機械作業人員進行嚴格的機械培訓，如果達不到標準，則就不能進行相關的工程操作?，F場管理人員一定要隨時隨地的保證相關作業人員的人身安全，畢竟安全是第一位的，如果不能保證這種安全性，則有可能在工程后期出現無法避免的傷害。

對于整個機械操作的環境也需要嚴格控制在一個安全的狀況下，一般機械產品都需要達到一定的潤滑效果，因此潤滑油的選擇也是很需要嚴密的，嚴禁采用劣質的燃油和潤滑油降低工程成本。油品需要有專業的人員進行檢測，一旦發現不合格的，應該立即停止使用更換合格的燃油或者潤滑油，相關的監督人員也一定要做好監督工作。在工程剛開始的時候，一定要對相關的機械產品進行全面的檢查，保證其處于一個安全可靠的狀態下，才能進行作業。作業期間，如果一旦發現機械產品有不正常的地方一定要有專業的工作人員進行檢查，并且做好相關的記錄，同時要保證數據的準確性，對于無法再使用的這些產品，一定要及時更換，并且定期維修保養。

4、結束語：

綜上所述，在這種危險又復雜的環境下，建筑工程的現場管理事宜十分復雜，它受很多因素的影響。因此現場的管理人員一定要踏踏實實的，不能忽視任何一個環節，一定要提前做好相應的舉措，保證建筑工程高質量高效率的完成。