林 娜, 劉 震, 王偉業(yè)
(首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司, 河北 唐山 063200)
科學(xué)技術(shù)發(fā)展大大促進(jìn)了社會(huì)的高速發(fā)展,中國(guó)鋼鐵通過(guò)借鑒先進(jìn)技術(shù)和國(guó)外優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),改變過(guò)去粗放的經(jīng)營(yíng)模式,將提高資源高效利用、降低運(yùn)營(yíng)成本貫徹到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。燃?xì)鈪^(qū)無(wú)人化值守具有集中調(diào)度燃?xì)赓Y源、減少運(yùn)營(yíng)成本、提高調(diào)度效率的優(yōu)勢(shì)。
首席作業(yè)長(zhǎng)1名,柜區(qū)區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)1名,生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)員、設(shè)備員各1名,燃?xì)夤駞^(qū)操作工若干。
鋼鐵廠工藝設(shè)施自產(chǎn)高爐、焦?fàn)t和轉(zhuǎn)爐三種煤氣,為了充分利用主體工藝設(shè)施產(chǎn)生的各種煤氣,燃?xì)鈪^(qū)內(nèi)設(shè)置的燃?xì)庠O(shè)施主要有:2座30萬(wàn)m3高爐煤氣柜、1座15萬(wàn)m3焦?fàn)t煤氣柜、3座8萬(wàn)m3轉(zhuǎn)爐煤氣柜,并配套建設(shè)各生產(chǎn)車間煤氣加壓站(焦?fàn)t煤氣加壓站內(nèi)設(shè)8臺(tái)加壓機(jī)、高爐煤氣加壓站內(nèi)設(shè)加壓機(jī)5臺(tái)、焦?fàn)t煤氣壓縮機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)焦?fàn)t煤氣加壓機(jī)5臺(tái))、混合站設(shè)有(2套混合系統(tǒng))、合成轉(zhuǎn)爐煤氣混合站、焦?fàn)t煤氣精制裝置。
打破原有管理和運(yùn)行模式,將職責(zé)分解,通過(guò)崗位梳理合并、設(shè)備應(yīng)用、軟件開發(fā)等一系列措施,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化值守、專家系統(tǒng)分析,從而節(jié)省了人力、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
1)燃?xì)夤駞^(qū)的功能包括儲(chǔ)存、加壓、輸配高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣等,這些介質(zhì)是屬于易燃、易爆、易中毒的高危氣體,易發(fā)生群死群傷事故,故在燃?xì)夤駞^(qū)運(yùn)行中最終要的就是安全,無(wú)人化的首要工作就是梳理燃?xì)鈪^(qū)域安全隱患點(diǎn),將重點(diǎn)監(jiān)控的燃?xì)庀到y(tǒng)的工藝參數(shù),包括壓力、溫度、流量、可燃?xì)怏w泄漏濃度檢測(cè)報(bào)警、電動(dòng)閥門狀態(tài),門禁系統(tǒng)等監(jiān)控內(nèi)容通過(guò)無(wú)線方式遠(yuǎn)傳到能源運(yùn)行中心調(diào)度管理系統(tǒng)中,將現(xiàn)有燃?xì)夤駞^(qū)監(jiān)控畫面與能源中心監(jiān)控畫面整合,當(dāng)區(qū)域某參數(shù)報(bào)警后,該參數(shù)畫面將自動(dòng)彈出到監(jiān)控畫面最前,以便于調(diào)度人員監(jiān)機(jī)監(jiān)盤。
2)在站所無(wú)人化的情況下,系統(tǒng)設(shè)施的安全可靠運(yùn)行是基本前提,除此以外,還要求整個(gè)燃?xì)庀到y(tǒng)必須具備一定的智能調(diào)控功能,達(dá)到企業(yè)對(duì)燃?xì)庑枨蟮馁Y源優(yōu)化配置。這需要專業(yè)技術(shù)人員梳理大量生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),將參數(shù)連鎖關(guān)系、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式、不同生產(chǎn)情況下各工藝點(diǎn)匹配調(diào)整情況注入程序中,讓專家系統(tǒng)具備學(xué)習(xí)功能,可以根據(jù)參數(shù)耦合出的關(guān)系去匹配并輔助能中調(diào)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)。
3)日常操作責(zé)任改變。設(shè)備的日常維護(hù)交由點(diǎn)檢負(fù)責(zé),這對(duì)點(diǎn)檢經(jīng)驗(yàn)水平、責(zé)任心提出較高要求,日常培訓(xùn)較目前要加強(qiáng)。日常生產(chǎn)操作劃分為就地操作和遠(yuǎn)程操作兩類。通過(guò)技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行,直接由能源運(yùn)行中心調(diào)度進(jìn)行操作,對(duì)于設(shè)備不可以遠(yuǎn)程操作的則移交授權(quán)維修人員,維修人員操作完成后再移交能源中心。待技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)各設(shè)備的遠(yuǎn)程操作。
4)設(shè)備備件材料交由設(shè)備電氣、機(jī)械等專業(yè)分別管理,對(duì)單體設(shè)備備件、材料進(jìn)行細(xì)化分解,明確備件材料型號(hào)、使用周期、影響使用壽命原因、采購(gòu)周期等納入獨(dú)立設(shè)備管理系統(tǒng),當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)異常時(shí)數(shù)據(jù)將推送到設(shè)備管理人員郵件或微信中,由專業(yè)人員判定是否維修維護(hù)。當(dāng)備件材料需要更換時(shí)庫(kù)存維護(hù)并通過(guò)ERP系統(tǒng)提交采購(gòu)計(jì)劃,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)設(shè)備部統(tǒng)一采購(gòu)。
5)燃?xì)夤駞^(qū)的技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析將由能源技術(shù)室燃?xì)鈱I(yè)、成本專業(yè)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
無(wú)人化值守站所可大幅度提高勞產(chǎn)率,便于能源系統(tǒng)及時(shí)高效調(diào)整,優(yōu)勢(shì)非常明顯,某公司燃?xì)夤駞^(qū)目前已逐步探索無(wú)人化值守方案,并對(duì)現(xiàn)有崗位責(zé)任、設(shè)備運(yùn)行重新整合,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)無(wú)人化站所的奮斗目標(biāo)。