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水利水電工程現場安全施工管理探討

2019-02-17 13:09:22莊曉琴
四川水泥 2019年7期
關鍵詞:管理工作工程施工

莊曉琴

(深圳市深水水務咨詢有限公司,廣東 深圳 518000)

水利水電工程的每個方面均會受到現場施工安全管理工作的影響,除了緊密聯系整體的施工過程,安全施工管理工作在正式運行后的工程后期運營及維護中也起著極為重要的作用。對于比較特殊的該工程性質和常常出現的安全事故應當按照實際情況,全面明確各種問題,通過詳細研究并總結,進行不斷改進、完善。本文針對安全施工管理在該工程施工現場的對策進行探究。

1 水利水電工程現場安全施工管理方面的問題

1.1 施工安全管理意識不足

由于水利水電工程施工通常為較大規模且工期較長,一般施工單位著重將任務在工期內完成以便獲得更多經濟利益,而忽略了相應的安全施工管理工作[1]。當前面臨市場激烈的競爭,企業單方面為了追求更高的經濟效益使用該做法會導致施工期間出現安全事故的概率大大增加,同時嚴重威脅施工人員的生命安全,進一步給工程制造巨大隱患。為了將該問題解決離不開相關工程管理者轉變以往的觀念,并樹立起高度重視及正確對待安全施工管理工作的觀念。

1.2 施工材料管理問題

水利水電工程與其他工程相比較需要更加復雜的施工環境及材料,很多項目在基礎工程項目中對許多專項工程(如土石方開挖等)有所涉及。水利水電工程伴隨快速發展的科技水平,在實際施工期間需要更復雜的材料,而這都離不開擁有扎實過硬專業技能的施工人員操作先進的技術和設備[2],一旦施工某個階段出現問題,會因無法保證其精確性而造成安全事故,同時給該工程的施工埋下安全隱患。

1.3 較差的施工人員安全意識

大部分水利水電工程施工安全事故主要因素為人為因素,施工人員往往為了在施工工期內完成任務,而沒有嚴格遵照標準執行相應的操作步驟,從而為工程施工埋下安全隱患。大多數施工人員均為農民工,即使工程施工任務能夠通過他們的工作經驗完成,但他們沒有足夠的應對突發事件的相關知識。例如很多施工人員在有較高技術水平要求的工程環節中不能對其最終的質量進行有力保證[3]。因此施工單位一定要做好施工人員高度重視和增加施工安全意識的組織培訓工作,以此降低安全事故的概率,并使其施工狀況得到有效改善,從而提高工程施工質量。

2 提高水利水電工程現場施工安全管理的措施

2.1 全面提高施工安全管理意識

施工單位應當借助空閑時間組織所有施工人員對施工安全知識及各個崗位的安全操作規程集中討論和學習,將上級文件要求及精神及時傳達并貫徹,發放相關學習材料并對當前世界各種安全事故案例進行分析探討。通過反思和探討,根據實際情況發現查找問題并有針對性的制定防范措施,使施工人員的安全管理能力及安全綜合素養進一步提高。根據施工現場中存在的各種問題按照季節性特點,全方位部署和分析應當注意的事項從而將安全施工管理的作用全面發揮。根據實際的施工情況將每個崗位的各種相關安全知識及制度編制好并向每一位員工及時發放。與新入職的工作人員應定期借助各種形式將相關的施工安全知識向其普及并組織學習,使其自我防護意識提高。定期組織所有工作人員對施工安全警示教育的視頻觀看,借助案例使工作人員對違章事故會嚴重威脅生命安全有深刻意識,從而從內心深處高度重視安全施工的重要性并將自身的安全理念增加。對新入職員工及在重要崗位的工作人員應當將施工現場存在的安全風險及相關防范措施、安全生產規章制度讓他們熟悉了解[4]。認真教育新員工使其能夠產生初步的安全施工認識,對于特種設備人員積極組織其學習并保證所有人員完全持證上崗。對每個崗位相關的安全培訓標準重點組織培訓,并保證實際崗位要求與培訓內容相符合同時進行嚴格考核。為了使工作人員能夠不斷積極主動學習,應當定期考核期對施工風險控制措施等相關知識的掌握程度,從而使所有工作人員保持積極良好的學習態度。

2.2 加大檢查監督力度并排除安全隱患

施工單位管理者除了加大自身管理力度,還需要嚴格要求各個部門將責任負責到底,堅決將檢查與督促國家工程質量標準工作狀況與安全生產制度法規是否在施工單位中落實到位的工作做好[5],對所有違反規章制度及法律的生產堅決遏制。不斷認真吸取教訓并通過反思將施工安全事故防范的有效策略真正落實,專項整治并全面檢查水利水電工程施工的安全狀況,加大全方位檢查排除工程施工現場等地點的安全隱患力度。所有施工單位均按照要求對排查出的安全隱患及時將責任明確并以有效措施限期整改。加大日常監督管理力度并要求所有施工現場的相關工作人員相互監督,及時發現并制止施工現場的安全隱患,并逐級上報,嚴厲查處違章指揮、酗酒駕車及施工等違規違紀行為,同時對相關負責人的責任追究到底并向主管單位上報。

2.3 建立健全安全管理體制并重視質量監督

水利水電工程施工現場開展安全管理工作應當嚴格遵守安全第一原則,將相應的領導責任制度構建起來,且施工內容應當得到科學合理的劃分。成立安全施工管理小組并由相關管理者帶領,安全施工管理制度的建立應根據每位工作人員及施工的實際狀況有針對性的開展,同時適時推出合理的獎懲制度。為了將施工現場的安全規劃管理目的實現應當高度重視現場施工的安全管理,加大巡查工程施工期間的安全力度,及時查找并解決發現的安全隱患從而避免出現安全事故。加大安全防范的資金投入并高度重視相應的施工現場安全防范措施,對安全管理目標進行合理規劃并將安全管理責任積極認真落實到位,通過有效的考核標準制定確保工程施工現場的安全。高度重視工程施工的質量管理,不斷完善工作中的各種問題。復雜的水利水電工程出現一個環節差錯都會使工程的順利進展受到嚴重影響,因此一定要嚴格把控好工作中的每一個細節。設計水利水電工程之前親自到施工現場考察,對所有會使工程建設受到影響的因素綜合考慮并及時進行調整。設計師在施工進行期間將設計的重要點做好標注并向施工人員詳細告知,從而使其保持高度的工作積極性和責任感。加大每個部門的合作交流力度,團隊作用應在問題出現時充分積極的發揮以便有效解決各種問題。

3 結語

綜上所述,由于比較特殊的水利水電工程施工性質導致施工面臨很大難度且存在諸多安全隱患,從而加大了安全事故發生率。施工單位應當在將水利水電規模提高的同時,嚴格根據相關規定對安全施工控制及管理的重要方面進行有效把控,建立健全完善的管理控制機制,高度重視相關的安全控制及管理工作,堅持做到以人為本,才能從根本上將安全事故的發生有效減少并推動水利水電產業健康發展。

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