淺談建筑智能化工程項目施工管理要點

羅曉鋒

（福建元博信息科技有限公司 350000）

作為建筑智能化工程，是指基于建筑平臺的提供，進行建筑設備、通信網絡、系統、管理、自動化辦公、結構、服務之間的優化組合，為建筑構建一個智能化、科技化的環境，為人們提供安全、舒適、便捷的空間。而隨著建筑智能化工程項目建設數量和規模的增多，人們對智能化工程項目建設提出更高的標準與要求，需要通過對其施工管理的強化來滿足人們的具體需求，最大化發揮出智能化工程項目的作用。也正因此，進行智能化工程項目施工管理要點的深入研究，具有重要現實意義。

1 智能化工程項目管理問題分析

1.1 發展概念不一

縱觀當前智能化工程項目的建設，諸多建筑企業因多種因素的限制和影響，導致智能化建設概念、智能化工程項目概念未被清楚認知，進而導致其施工管理工作開展受到限制。與此同時，部分施工單位因缺乏相應的智能化工程項目管理經驗和認知，再加上管理人員自身文化素養的匱乏，導致管理人員無法勝任工程項目管理工作，使得智能化工程項目建設出現諸多問題[1]。此外，當前大部分智能化項目工程多由專業設計院經手設計的，但是部分設計院設計人員未對智能化工程項目有正確的認知，導致智能化工程項目設計不合理，對智能化工程施工管理工作開展產生影響。

1.2 管理人員素質問題

現階段智能化工程項目建設，管理人員因自身素質問題，導致其管理工作開展效果較差，無法滿足工程開展的具體需求。在實際施工管理期間，部分管理人員缺乏應有的管理技術和專業知識，導致在施工期間出現“瞎指揮”的現象，不僅影響到施工管理效果，甚至對工程項目的建設質量產生影響[2]。此外，部分建筑企業未構建完善的管理人員選用制度，這就導致管理人員素質能力參差不齊，對智能化工程項目的建設質量產生影響。

2 建筑智能化工程項目施工管理要點

2.1 注重施工管理軟實力的提升

設計圖紙不僅是設計師展現自己能力的載體，更是建筑企業進行建設期許表達的載體。所以，在智能化項目工程施工前，設計人員必須明確具體的圖紙設計意圖，掌握圖紙設計目標，結合智能化項目具體需求來對圖紙進行合理、創新設計，并在圖紙設計后進行細致檢查與核實，對存在的問題和漏洞及時修改和調整。可以充分借助BIM 技術進行施工圖紙的立體化展現，然后對其效果進行分析與評估，若發現需要整改的問題，需第一時間制定解決措施[3]。針對施工人員而言，自身素質能力則會對項目工程施工質量、施工進度以及施工成本產生直接的影響，所以要想進一步加強智能化項目管理效果，需先側重對施工人員技術水平與素質能力的強化提升。另外，管理人員在智能化項目管理期間起到至關重要的作用，所以施工單位針對管理人員的選擇，必須確保管理人員具備高素質、多經驗，擁有資格證書，進而確保管理人員能夠有效勝任智能化項目管理工作。當然，在此期間，應構建完善健全的人員培訓交流制度來進行培訓工作的開展，實現對智能化項目施工管理軟實力的提升[4]。

2.2 注重施工管理硬件標準的完善

在現階段智能化項目施工過程中，其設備質量關乎到工程的整體質量，并且施工期間涉及到的各種施工材料、配件以及輔材都會對項目工程的建設質量產生較大影響。鑒于此，必須強化對施工材料管理工作，從施工材料采購環節開始進行質量的嚴格控制，在材料進場階段，管理人員可以采取抽樣檢測的方式對施工材料進行嚴格的質量檢查。倘若施工現場材料中存在與項目不符、質量未達到標準要求、規格不合格的施工材料，禁止在施工期間使用。與此同時，結合具體情況制定相應監督管理制度，若發現施工管理期間出現偷工減料、替換的現象，必須做出嚴肅處理，進而確保施工材料的使用達到標準要求，避免智能化項目因施工材料問題而影響到項目工程的整體質量[5]。

2.3 注重施工管理先進技術的引進

要想進一步提升智能化項目施工管理效果，施工單位需側重對先進技術的合理引進。縱觀現階段我國科學技術的發展，越來越多的施工技術、先進施工模式被廣泛應用到工程建設中，進而實現施工管理效果與效率的提升，并幫助企業創造更大的經濟效益。在具體施工管理期間，先進管理技術的應用，可以幫助管理人員第一時間發現管理存在的問題和漏洞，并制定合理措施來完善管理工作。鑒于此，針對智能化項目施工管理工作的開展，同樣可以充分引進先進的科學技術和管理手段，例如對現階段建筑工程施工中常用的BIM 技術、移動智能終端、云計算技術以及大數據技術等，以此大幅度提升施工管理效果和效率。針對移動智能終端的應用，主要作用是在施工管理期間，利用終端進行智能化項目三維模式的體現，借助互聯網技術來達到立體化體現的目的[5]。而此時設計人員可以利用移動智能終端進行設計理念、設計要點以及設計標準的體現，而施工人員則可以利用移動智能終端進行施工進度的控制以及施工質量的自審。通過對先進技術設備的引進，在提升施工管理效果的同時，為智能化項目建設提供輔助的作用。另外，智能化項目施工期間所產生的施工總結報告、施工驗收結構等信息資料，都可以利用移動智能終端進行體現，結合對BIM 技術的應用對智能化項目進行三維立體圖像的展示，以此幫助設計人員、管理人員、施工人員加強對智能化項目施工的認知。此外，針對施工質量驗收工作的開展，驗收人員可以利用計算機質量探測系統來實現對建筑施工質量的具體掌握，將建筑質量情況利用相關數據信息進行體現，進而在提升質量驗收真實性的同時，避免因主觀因素的存在對質量驗收工作的開展產生影響，為智能化項目施工質量提供保障。

2.4 注重施工管理制度的完善

智能化項目施工建設的開展，要想確保其施工管理工作規范化、制度化開展，必須進行施工管理制度的完善與健全，通過構建完善的監督管理機制，為施工管理工作開展提供依據和保障，并實現對施工管理人員行為的約束，促使施工管理工作朝著制度化、規范化的方向不斷發展。鑒于此，施工企業需結合具體情況，在建筑材料、施工質量、施工技術、施工安全、施工進度、施工設備等方面進行管理制度的完善構建，并充分落實，進而構建完善的質量監督管理體系，促使施工管理的高質量開展。此外，企業可以通過構建合理的獎懲機制來調動管理人員工作積極性，進一步提升智能化項目施工管理水平。

3 結束語

綜上所述，作為現代化建筑的標志性體現，建筑智能化工程建設可以在最大化發揮出智能建筑作用與價值的同時，為民眾營造智能、舒適、安全、便捷的空間環境。而智能化項目施工管理工作開展有效性，直接影響到智能化項目的建設效果。鑒于此，需結合對現階段智能化項目施工管理現狀的分析，通過對施工管理要點的明確和強化來進一步提升智能化項目管理水平，實現智能化項目工程建設質量的提升。