新時期建筑工程土建施工現場管理的發展路徑探索

常鑫

（霍州煤電集團晉北煤業有限公司企管計劃科，山西 霍州 035100）

0 引言

土建施工現場管理是指在土建工程之中，對施工現場的情況進行管理的工作。其主要管理的內容就是監督施工的安全，確保施工的技術和材料都能滿足施工的要求。但是由于我國一直以來土建施工現場管理的理念都不夠深入，導致很多的土建施工現場管理工作都存在流于形式的情況。這對于土建施工而言，會產生一定的影響，其中存在的問題也無法得到解決，因而影響到整體的建筑工程。這種情況下，最好的辦法還是探究新時代的特點，在土建施工現場管理之中，充分的融入新時代的特色，從而強化土建施工現場管理的效果，其具體如下：

1 新時期建筑工程土建施工現場管理存在的問題

1.1 新時期建筑工程土建施工現場管理存在安全問題

我國是一個人道主義國家，所以工人的施工安全在施工過程之中是最重要的事情，因而，在土建施工現場管理之中，就需要全面的強化安全管理。但是目前由于我國土建施工現場管理觀念薄弱，所以在安全管理方面，始終達不到既定效果。

1.2 新時期建筑工程土建施工現場管理存在監督問題

目前我國的土建施工現場管理之中，由于管理理念的落后，則在現場監督方面，普遍存在監督過于簡單的情況。主要是很多的管理人員認為，只要工人工作就可以，至于其他的內容，并不在管理的范圍內。

1.3 新時期建筑工程土建施工現場管理存在技術問題

目前我國的土建施工現場管理之中，并沒有出色的管理技術，主要是因為我國的建筑企業之中，對于土建施工現場管理工作，都習慣使用一些領導信賴的人，這些人的技術水平有限，所以基本上都不具備出色的土建施工現場管理技術。

1.4 新時期建筑工程土建施工現場管理存在人員問題

和上一個內容類似，我國的土建施工現場管理之中，基本上沒有專業的人才，所以在土建施工現場管理工作之中，也都是流于形式，所以土建施工現場管理幾乎難以達到既定的效果。而且由于工期較長，所以土建施工現場管理的監管也就不夠嚴格。

2 新時期建筑工程土建施工現場管理發展的路徑

2.1 新時期建筑工程土建施工現場管理應加強安全管理

安全重于泰山，這是中國建筑行業之中的一句話，但是我國當前的大部分建筑企業都不能真正的將這句話貫徹落實，這就直接導致安全問題的發生。則目前我國的土建施工現場管理工作想要更好的完成，則需要做好安全管理工作，其主要從兩個方面入手：第一，要加強員工的安全意識。在土建施工現場管理工作之中，管理人員只是其中的一個部分，真正的安全保障還是需要員工具有足夠的安全意識，能夠自我保護，才能確保土建施工現場管理工作之中的安全管理部分發揮最大的效果。第二，要利用薪資來進行人員的約束。在土建施工現場管理工作之中，想要更好的完成安全管理，則監督人員需要具有足夠的權利，對每一個施工人員進行約束。一旦施工人員出現了違規操作的情況，則監督人員需要對其進行記錄，然后對其進行罰款。由于施工人員的工作目的是為了獲得更多的報酬，所以薪酬的約束更加直觀，很多的施工人員都會進一步的遵守施工的安全操作守則，從而規避安全風險。

2.2 新時期建筑工程土建施工現場管理應加強質量管理

土建施工是建筑工作之中最核心的部分，所以土建施工的質量直接影響到了施工工程的效果。這種情況下，土建施工現場管理的核心任務就是做好質量管理，只有土建工程的質量提升，才能讓建筑工程的整體質量提升。其具體的方法有兩個：第一個就是技術管理。在土建施工過程之中，需要使用大量的施工技術，這些施工技術是土建施工的保障，每一項技術的合理應用，都能確保土建工程的效果大大的強化。這種情況下，土建工程的效果能夠進一步的提升。所以，每一個土建施工現場管理人員，也都需要具有基礎的施工技術知識，才能更好的檢查技術內容應用是否符合規范。第二個就是要進行人員的監督。目前我國的土建施工之中，仍舊是以農民工為核心，這些農民工自身的組織紀律性較差，如果土建施工現場管理工作不完善，那么這些施工人員很可能出現偷工減料的情況。則土建施工現場管理人員，要針對施工人員進行全面的監督，而且一個階段的施工完成后，土建施工現場管理人員需要對這部分的工作內容進行檢測，一旦出現施工質量問題，則應當要求其返工。

2.3 新時期建筑工程土建施工現場管理應加強材料管理

在土建施工現場管理工作之中，普遍需要土建施工現場管理人員對材料進行審查，判斷材料是否符合土建工程施工的需求。其主要的檢查應該分為兩個方面：第一個方面就是質量。土建工程由于自身的要求不同，所以對于材料的要求也就會出現不同。所以，在材料的采購方面，必須要求確保這些材料的質量和特性是土建工程需求的。土建施工現場管理人員檢查的第一個方面就是這些材料是否能夠真正的在土建工程之中使用，絕對不能因為質量問題，而導致施工質量問題出現。這樣會嚴重的影響到土建工程施工的整體質量。而且，這也是杜絕采購人員貪污公款的一種主要辦法。往往質量符合的材料，價格也會更加的貼合報價。第二個方面就是性價比。土建施工現場管理人員也能拿到材料的采購價格表單，一般情況下，符合土建施工要求的材料價格是有區間浮動的。土建施工現場管理人員由于對于材料也有所了解，所以能夠準確的把握，這些材料的價格是否符合市場的規律。從而判斷材料的性價比是否合適。

2.4 新時期建筑工程土建施工現場管理應加強人員構建

目前，由于我國多數的土建施工現場管理人員能力不足，則我國的建筑公司應該進行人才的招聘，從而保證土建施工現場管理工作的完成。其中主要的方法有兩個：第一個就是常規招聘。市場之中，土建施工現場管理工作相關人才較多，所以建筑公司在人才招聘方面，并不會存在太大的困難。往往直接招聘，就能找到大量的土建施工現場管理人才。從而直接優化建筑公司的土建施工現場管理人才隊伍，讓土建施工現場管理工作可以更好的完成。第二個就是獵頭招聘。在土建施工現場管理工作之中，一般需要有一個領導者，領導者的能力一般要更強，所以就需要建筑公司能夠直接找到行業的頂級人才，這就需要進行獵頭招聘，從而獲得能力及其出色的人才。這樣可以徹底的優化土建施工現場管理人才隊伍的結構。

3 結語

綜上所述，我國的土建施工現場管理目前已經進行了全面的改建，尤其是安全方面的內容，更是其中的重點，主要是為了更好的保證人員的安全。其主要出發點在于，我國是人道主義國家，一旦出現了人員傷亡，對于建筑工程的整體影響非常巨大，往往會導致停工等現象的誕生。另一個方面，土建施工現場管理的規范，也讓建筑工程之中開始逐漸重視管理工作的內容，從而可以對整體建筑工程進行全面的監督，確保建筑工程達到更高的質量，滿足人們的需求。