企業職工思想政治建設與企業文化建設融合策略探究

黃艷

摘要：在現代市場業的競爭中，企業不只在市場占有方面存在激烈競爭，更多的是在企業文化方面的競爭。一個企業想要立足市場，就應該要將企業文化建設放在首位。思想政治建設工作對企業文化建設具有良好推動作用，加強企業在市場上的競爭實力。但當前傳統思路已經不太適用于當前的經濟發展和市場競爭，本文將從企業員工思想政治建設工作與企業文化的關系著手，結合當前的企業員工思想政治建設的狀況，分析思想政治建設與企業文化建設融合的具體方法策略，為企業的發展提供借鑒。

關鍵詞：國有企業? 思想政治? ?企業文化? ?融合策略

企業文化是在企業運行過程中，受到當時的政治、經濟、文化的影響形成的帶有企業特色的文化，不拘泥于某一種形式，在精神層面和物質層面都有表達;比如企業的經營理念、管理思路等等，都是企業文化的表現形式。企業文化是員工們的精神匯集、是企業的靈魂，在企業的經營管理中影響著企業的決策和員工的行為。思想政治建設是依據黨的方針政策指導，對廣大人民群眾進行教育，實際上宣傳了黨的政治思想，引導人積極參與到社會主義建設中，全身心投入奮斗。對于企業而言，思想政治建設工作也尤為重要，對于員工的思想行為鞭策起到了一定作用。在新形勢下，企業應該了解對員工的思想道德建設與企業文化建設之間的內在聯系，尋求相互結合，推動企業發展提升競爭力。

一、企業職工思想政治建設與企業文化間的關系

（一）共同的價值追求

在概念上我們似乎不能發現思想政治建設與企業文化中建設之間的聯系，一個是屬于經濟學、管理類型的概念，另一個是思想教育概念。但是在企業工作中，兩者都對加強企業實力、規范員工行具有十分重要的影響。在實際工作中，企業對員工的思想政治建設和企業文化建設形式較為類似，通常是通過文化講座、文體活動、評獎評優等形式開展教育，促進員工規范職業道德和日常工作行為，調動員工對工作的熱情和積極性，從而為企業注入活力，增強企業的競爭力。

（二）思想政治建設是企業文化的根本保證

思想政治建設到底是圍繞著人進行的，是企業使用思想教育對人進行培養，幫助企業確定企業文化的發展方向，引導文化創新，為企業文化的見著提供思想指導。黨的十八大提出，全社會踐行社會主義核心價值觀，這也是對企業文化的建設提出要求，也是企業文化建設的思想指導和政策支持。

（三）企業文化建設能促進思想政治工作

企業是一個由員工組成的集體，思想政治建設工作一定程度上能表達企業文化，因此企業想要做好對員工的思想政治建設，就應該了解企業的文化，結合企業的發展歷程與現狀開展工作;反之則會造成流于表面或不切實際的不良后果。在企業發展過程中，可以企業的思想政治建設可以通過企業文化貫穿于生產、管理的各個方面，并且也可以結合企業文化成為企業文化建設中的一部分，對增強企業員工的團結協作，同時強化企業形象。

二、企業職工思想政治建設與文化建設的有效融合

通過對思想政治建設工作和企業文化建設工作的關系進行研究，我們發現在企業建設過程中，兩者具有很多相似之處，這也就是將企業職工思想政治建設與文化建設向融合的理論基礎。通過實踐證明，在企業發展中，兩者進行有效融合能為企業的發展提供人才支持，豐富企業精神，提高企業的競爭力。所以當前企業在發展中，應當選擇合理的方式，對企業職工思想政治建設和文化建設進行有效融合。

（一）增強人本理念，豐富文化元素

企業文化的建設實際上是為了促進企業員工的發展，是最大程度的挖掘員工潛力，調動員工的工作熱情和積極性，給予平臺讓員工發揮自身的創造力，為企業注入活力，從而讓企業得到長足發展。企業文化在精神方面的表達，實際上是綜合全體員工的精神成果。在企業中，擁有團結員工、引領發展、約束員工和企業的行為等等作用，但都需要員工的配合和執行才得以實現。總的來說，企業文化的建設一定要重視人的作用，堅持人本主義在企業運營中的指導作用，充分發揮員工的能力。在中國共產黨的發展歷程中，思想政治工作就是對人進行思想教育或者引導的工作，歷經幾十年的實踐形成了思想政治建設工作的科學體系。我國企業可以將思想政治建設的體系運用到企業文化建設中，利用思想政治工作培養員工。

一方面是思想政治工作對員工的在思想上的促進作用，調動員工工作的熱情。企業文化建設中，企業需要掌握員工的思想動向和內心訴求，這時候可以通過思想政治建設工作的基本方法，比如談話、心得交流等等，了解到員工的需求;強化員工的主人意識，對企業保持強烈的責任心;按照一定的評判標準進行獎懲，激發員工的工作積極性;對于所有員工保持信任，對于表現欠佳的員工更要加以關心，在工作和心理上提供幫助，展現人本理念的企業管理模式。

另一方面是思想政治建設工作對人的行為具有規范和引導作用，一定程度上激發員發揮自身的主觀能動性。思想政治工作屬于意識形態，哲學上說意識對物質具有能動的反作用，對于員工來說，意識心態可以影響員工的行為選擇。思想政治建設工作其實就是加強員工的精神力量，不僅能為企業的發展添磚加瓦，更加注重個人能力的提升。在企業文化建設中，運用思想政治建設培養員工的主任意識，肩負起企業發展的責任感，才能全身心的投入到企業建設中的浪潮中，實現自身價值。

最后，思想政治工作具有協調的功能，對于改善企業工作環境和工作氛圍有著良好的效果，為員工提供更優質的辦公環境。在日常工作中，員工之間、部門之間經常出現摩擦，并造成員工情緒化，影響工作效率。思想政治建設工作在員工心態調整上發揮著重要作用。可以幫助員工排解情緒，調整心態;正確認識工作中的摩擦，并且根據利害關系調整工作方法，引導員工正確處理職場關系。

（二）開展民主管理，尊重職工意見

企業文化的形成，不僅需要管理者高瞻遠矚進行長期的發展規劃，也需要企業員工參與管理，貢獻自己的力量。現階段企業應該意識到，企業文化的形成，起決定性作用的是員工。開展民主化管理，是積極引導企業員工參與企業文化的建設工作，幫助企業實現文化建設的目標，并通過了解員工的訴求豐富企業文化內涵，尊重企業員工的意見，調動企業員工參與企業建設的積極性。員工在參與企業文化的建設過程中也可以提升自己的思想道德水平，積極了解企業文化和企業發展狀況，對于企業的思想政治建設工作開展提供便利。

（三）重視思政工作，傳承企業精神

企業文化建設和思想政治建設工作上各具特色，在企業發展中應進行有機結合，重視思想政治工作對員工的促進作用，也要重視思政工作對于傳承企業精神的積極影響。比如在企業內部尋找工作模范，引導全體員工向模范學習，并且做好相應的企業宣傳，在企業的運營中不斷的豐富企業精神。再者是從機制上保證，在實際工作中，想要得到良好的工作效果，首先需要領導的高度重視。在企業建設中，企業負責人要堅信思想政治工作與企業文化建設工作之間的關系，在相關工作部署方面給予重視和關注。企業也應該將職工思想政治建設納入工作考評體系，建立完善的工作規章制度，為思想政治建設工作提供強有力的保證。

在當前的市場經濟競爭中，企業想要立于不敗之地，不僅要在生產技術、產品質量或銷售管理等方面進行提升，還要挖掘員工的潛能，調動企業員工的工作熱情，重視企業文化建設工作。在中國，思想政治建設體系歷經幾十年的發展已經逐漸成熟，在企業文化建設過程中，對員工的思想政治工作帶來的推動作用越來越顯著。企業應該在實踐中，把握思想政治建設和企業文化建設的平衡點，重視思想政治工作的作用，完善相關制度，傳承并豐富企業文化，提升企業的市場競爭力。

參考文獻：

[1]李德強. 現代企業制度下的國有企業黨的建設研究[D].中國社會科學院研究生院，2016.

（作者單位：廈門市東區開發有限公司）