簡析房屋影響建筑施工管理的因素和應對措施

陳子堂

（福建建工集團有限責任公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

合理科學的的房屋建筑工程管理工作能夠實現資源配置的最大化，降低工程成本，既能獲得經濟效益，也能得到社會效益，雙贏就是最終的目標。建筑工程管理工作是否合格有兩個重要指標:一是工程效率，二是施工質量。無論哪一方面拖了后腿，施工管理工作不能算合格，管理者必須要重視起來。那么，制約著房屋建筑施工管理的因素主要有以下兩個方面。

1 房屋建筑施工質量管理的影響因素

1.1 施工管理體系不健全

我國的現代化展是不斷的與時俱進，日新月異的，各行各業都有提現，不發展就會落后，這同樣適用于建筑工程施工管理方面。現階段，很多施工管理工作依然還是習慣于照搬過去的規章制度。當然，好的管理經驗可以借鑒，但是那些落后的規范已經遠遠不能適應現代化發現的需要了。工程管理體系的缺陷，影響了建筑行業的工程質量，也減慢了我國建筑工程的現代化發展。一句話概括，施工管理體系不夠健全，缺乏規范化、科學化、專業化的指導，管理工作扶持技術落后。

1.1.1 施工單位管理水平落后

建筑工程施工單位的管理水平有很大的局限性，不能夠適應現代建筑施工的質量要求。而且，建筑工程項目展開前，很多技術勘探人員總是憑借老舊經驗分析項目，認識不清，導致不能夠掌握施工進度和質量，從而拖累了施工項目的正常發展流程。其主要原因就是沒有掌握先進的管理技術，工程公司的思想理念落后，管理體系欠缺完善，看待問題過于片面，只看到眼前，制定目標的眼光過于短淺。這種制度到了后期往往不能夠落實，從而拉低了工程進度和質量。

1.1.2 建筑工程施工管理體系人才缺失

完善而又規范的建筑施工管理體系需要高素質的管理人才來參與完成。由于我國現代化發展需要，城市化進程加快，房地產開發大量崛起。建筑施工項目越來越多，需要大批量施工人員來完成項目進度。這時，很多并非專業的建筑工人也涌入了這個行業，這勢必就影響整個項目參與者的專業水平。沒有體系化、科學化的工程管理制度來指導建筑施工的所有部門，僅僅靠幾個流動的技術指導人員來保證施工質量，是不可能達不到建筑質量標準的。所以，建筑工程高素質管理人才的缺失，導致了管理工作錯誤頻發，管理體系落后不成規范。

1.2 質量管理執行力度弱

1.2.1 建筑工程施工偷工減料行為猖獗

為了提高工程管理的質量，降低問題的發生率，我國采取了很多的強制措施進行監管，在一定程度上，建筑工程的質量有了明顯的提升。但是，在很多地方，仍然有很多施工單位為了一己私利，擅自使用質量差的建筑材料，偷工減料行為屢見不鮮。還有很多工程公司為了提前交工，盲目的趕施工進度，使得建筑整體質量堪憂。這些不重視建筑工程質量的行為，勢必會產生非常嚴重的不良后果，在建筑的后續使用過程中，問題就會凸顯出來。例如，有的建筑在消防設施上存在管理缺失，這就增加了火災隱患。一旦發生火災，人民的生命財產安全將會受到威脅。其他的危害還有建筑墻體出現裂縫，地基下陷不穩等，這些問題都是建筑工程質量管理沒有得到重視的原因造成的，執行力度差，監管不到位，這都是主觀因素，也是影響工程質量最為嚴重的原因。

1.2.2 建筑工程質量管理監督沒有落實

我國建筑行業飛速發展，各種項目建筑工程遍地都是，人員需求量大，這就需要大批的人才來支持。由于這種建筑項目工程利潤空間比較大，在這種利益的驅使下，很多非專業人員通過各種途徑擠進了工程管理這個行業，想要分一杯羹。這就導致了建筑監管部門雖然人數眾多，但是質量卻千差萬別，其主要原因還是監督管理制度落實力度不夠，影響了建筑施工的整體質量。這里不僅非專業人員的影響，還有監理人員不作為的原因。房屋建設施工管理質量的執行力度為什么不夠，很大一部分原因是監督人員不履行監督和管理的責任。在工作中，他們態度懶散，不注重建筑施工的質量問題，甚至發生了危險，只會相互推諉，毫無責任感。這就必須要明確監管人員的態度和責任意識，只有管理部門的態度強硬了，施工單位也就不敢偷懶耍滑了。

1.2.3 管理技術落后，不過關

建筑質量管理技術不過關也會影響執行力度。技術是管理的依據和動力，沒有技術，何來科學管理。沒有技術的管理工作，也就失去了執行可行性。要想提高建筑施工管理質量，就必須以先進的技術為依托，加強管理技術和施工技術的學習，這才是保障建筑工程品質的重點。建筑公司掌握了科學的管理技術，對于質量的要求就會更加嚴格，既維護了企業信譽，又保證了項目工程的整體質量，執行力度自然而然也就有了。所以，管理技術落后是一個重要因素。

2 房屋建筑施工質量管理的改進措施

2.1 加大管理執行力度

房屋建筑施工管理單位在施工過程要加大管理執行力度，將建筑施工過程中可能產生的各種安全和質量因素都要重視起來，完善施工管理制度。在建筑施工過程中一定要分工明確，實行責任制，各自都要堅守好崗位，相互之間還可以進行監督。比如說，有的部門出現監管失誤，要及時糾正，并敢于正視錯誤，解決問題。為了增強工程施工監管人員的可以設置獎懲制度。這樣一來，就增加了管理人員的積極性，強而有效的執行力度，能夠保證工程質量，減少并杜絕問題發生，從而提高了建筑工程的品質。

2.2 加強質量意識

2.2.1 建筑施工要狠抓質量，施工管理單位一定要提高思想意識。

在工程用料上務必選用合格的建筑材料，招聘專業的建筑工人，杜絕偷工減料，不趕工程進度，腳踏實地，嚴把質量關。管理人員和施工人員之間，還要互相配合，從上而下貫徹質量思想，加強控制力。此外，建筑工程質量管理的加強，還應該重視管理人員和施工人員自身能力的提升，要定期培訓和學習，增強自身素質，積極接受新思想、新制度、新技術，不斷地改善質量管理體系，與時俱進。

2.2.2 明確施工管理過程中的質量責任制

建筑工程施工管理就是要以質量為核心，把質量理念都融入到各個管理層的職權范圍中去，嚴守質量責任制。一旦發現有管理人員濫用職權，做出了違反質量責任制的事情，造成了質量問題，就必須要嚴查，并進行嚴厲的處罰。所有的施工管理層都一定要保證建筑工程符合國家的質量標準。

2.2.3 建立健全質量管控部門以及監察制度

為了更好的掌控建筑工程管理質量，工程公司可以專門建立一個施工管理監察管控部門，并制定一些系列的監察制度，用來制約施工管理部門和施工人員的行為。受約束部門都要照章辦事，不得違背制度。如果出現了逾越制度的行為，影響了工程質量，就要立刻進行處理，保證建筑工程的質量。這樣的強制力更有利于質量意識的加強。

3 結語

房屋建筑施工管理工作并不輕松，小到選料、購料，大到工程施工、竣工，是有一套龐大體系的。如今，我國的建筑公司比比皆是，飛速發展，但是仍有一些工程質量卻不容樂觀。其主要原因還是在于我國的建筑工程施工管理體系不夠健全，對于建筑質量的執行力度不夠好。因此，對于房租建筑施工管理務必要重視起來，積極改革創新，建立健全體系，強化質量意識。