建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

吳德嘉

（廈門圣果院商業(yè)管理有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深化，投資者的經(jīng)濟(jì)效益逐漸受到重視，在工程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诔跫夒A段能夠展現(xiàn)一定的建設(shè)預(yù)期和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)企業(yè)的投資額以及經(jīng)固定的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)者只能在資金范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠充分發(fā)揮自身的設(shè)計(jì)能力，展現(xiàn)方案與現(xiàn)實(shí)情況的良好結(jié)合，這樣才能夠真正意義上有效控制工程運(yùn)行過程中的成本價格管控工作，保證工程能夠在合理有效的范圍內(nèi)進(jìn)行。

1 項(xiàng)目工程概述

廈門王府井奧萊生活廣場大型購物中心：71690.45 平方米；總高度28.55m。商業(yè)街區(qū)：總面積9296.82 平方米。地下室兩層9.5 萬平方米。廈門軌道交通1 號線文灶站公交地塊配套項(xiàng)目本案位于廈門市湖濱南路以南，以東為居民樓、廈門果品冷藏綜合加工廠，以南為禾祥西路，已西為湖濱中路?？偨ㄖ娣e410068.64m2，其中地下室建筑面積120009.86m2，地上建筑面積290058.78m2，地下2 層，地上最高33 層，最高建筑高度98.15m。

針對當(dāng)前工程項(xiàng)目的整體需求而言，應(yīng)當(dāng)在以下幾個方面進(jìn)行相應(yīng)的把控和重視，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)方向的穩(wěn)定進(jìn)行。

首先，應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體需求，廈門王府井奧萊生活廣場大型購物中心主要是針對居民的日常購物娛樂，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)對工程現(xiàn)場情況和周邊生活、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的勘測、調(diào)查工作，設(shè)計(jì)階段將其中各個環(huán)節(jié)考慮在內(nèi)，將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃，保證建設(shè)進(jìn)程的井然有序。同時針對工程的不同環(huán)節(jié)配合成本和財(cái)務(wù)部門制定工程資金計(jì)劃，在現(xiàn)有的成本預(yù)算中是否能夠滿足投資方的預(yù)期，以及項(xiàng)目投入后消費(fèi)者的反響。

其次，本次建筑項(xiàng)目的規(guī)模較大，存在大體積混凝土澆筑等大面積施工的情況，在建設(shè)的進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)保證供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)運(yùn)行使用穩(wěn)定使施工的質(zhì)量具有良好的保障。在進(jìn)行建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)注重與施工單位的配合，對于施工的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)設(shè)定完善的監(jiān)督管理流程，確保工程在保障自身質(zhì)量的基礎(chǔ)上滿足投資方的成本要求。

再次，由于廈門王府井奧萊生活廣場大型購物中心項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及到的環(huán)節(jié)眾多，項(xiàng)目覆蓋面積較大，在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮到眾多突發(fā)情況，并且針對每一種情況制定相應(yīng)的解決措施，將突發(fā)情況的影響因素降低，保證工程的順利進(jìn)行。

最后，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)對使用到的原材料進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)劃，選擇具有良好質(zhì)量的材料用于工程，并且將成本計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)多次的驗(yàn)證和計(jì)算，在條件允許的情況下盡量降低成本預(yù)算，保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升工程性價比。

2 建筑工程設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)的控制

2.1 明確設(shè)計(jì)要求

在工程建筑設(shè)計(jì)的進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建筑的實(shí)際情況明確自身的設(shè)計(jì)需求和指向性，保證設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)情況匹配。在設(shè)計(jì)進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行現(xiàn)場勘察，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容能夠吻合現(xiàn)場的工作需求。設(shè)計(jì)的初級階段便是工程成本管控的具體參考標(biāo)準(zhǔn)，對建筑的整體規(guī)模和質(zhì)量均有一定的影響，在初級設(shè)計(jì)中基本上確定了工程進(jìn)行的投資資金，以及實(shí)施建設(shè)的最高限額。設(shè)計(jì)圖確定之后，能夠根據(jù)設(shè)計(jì)圖的細(xì)節(jié)對工程項(xiàng)目的施工預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析，判斷施工進(jìn)程是否能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建筑中各個環(huán)節(jié)能否滿足消費(fèi)者的需求。因此，工程設(shè)計(jì)階段工程造價控制直接關(guān)系著企業(yè)的資金流向和建筑質(zhì)量，同時影響著國家和人民群眾的切身利益。

工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程可以劃分成為決策、設(shè)計(jì)、施工等幾個階段，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)充分考慮決策過程中的內(nèi)容和要求，指導(dǎo)項(xiàng)目在施工建設(shè)的過程中保證自身的建設(shè)質(zhì)量和穩(wěn)定性。一旦設(shè)計(jì)過程中與決策之間產(chǎn)生差異，便難以展現(xiàn)決策的重要性。在施工過程中設(shè)計(jì)沒有充分考慮施工流程的科學(xué)性，也會影響施工流程和質(zhì)量。

2.2 設(shè)計(jì)全過程的控制管理

在建筑工程的整體設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范化的日常管理，保證工程在實(shí)施的過程中能夠得到長效的管控和治理。通常情況下，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性和長效性。將工程的日常管控進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，保證工程實(shí)施的過程中能夠與國家規(guī)定的質(zhì)量和要求吻合。

對于工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的費(fèi)用變更應(yīng)當(dāng)建立長效化機(jī)制，在工程實(shí)行的每一個具體階段都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督監(jiān)管，控制工程的安全、質(zhì)量、成本等多方面的問題，提升工程運(yùn)行的可操作性和穩(wěn)定性。并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況下的工程需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證工程建筑能夠符合企業(yè)以及消費(fèi)者的需求。

在建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)當(dāng)針對建筑工程的整體運(yùn)行制定相應(yīng)的細(xì)料數(shù)據(jù)庫，包括施工合同、招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙等。通過對這些信息進(jìn)行全面的掌握，才能夠?qū)φ麄€建筑工程的重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面把握，也是工程造價審核的重要依據(jù)。還應(yīng)該加強(qiáng)對工程范圍的了解清楚，在工程項(xiàng)目施工過程中所采用的單位估價表，明確建筑安裝工程設(shè)計(jì)中的配套設(shè)施等具體內(nèi)容，在建筑工程施工范圍的標(biāo)準(zhǔn)下才能夠?qū)φ麄€建筑安裝工程造價，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問題。

2.3 設(shè)計(jì)變更控制

在施工現(xiàn)場，由于各種預(yù)結(jié)算編制沒有實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，比如變更清理施工區(qū)障礙或者廢物等費(fèi)用，這些費(fèi)用并沒有在工程造價范圍之中。由于工程變更的情況導(dǎo)致計(jì)劃外的費(fèi)用不斷增多，如果施工企業(yè)沒有對這些計(jì)劃外的費(fèi)用進(jìn)行審核和編制，那么也會導(dǎo)致報價浮動過大。為了提高工程造價的合理性，最主要的就是根據(jù)施工圖紙，科學(xué)性進(jìn)行分析，避免隨意的工程變更，加強(qiáng)組織管理，促進(jìn)各個施工環(huán)節(jié)的有效銜接。

2.4 設(shè)計(jì)的整合管理

設(shè)計(jì)階段能夠?qū)こ淘靸r進(jìn)行良好的控制，但是其中蘊(yùn)含一定的難度和挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的工程造價控制階段，基本上是在進(jìn)行施工的過程中，隨著工程運(yùn)行的階段，分析進(jìn)行中的設(shè)計(jì)與施工之間的偏差，對施工流程和技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的整合，制定下一步的施工形式。這種調(diào)整形式對于建筑領(lǐng)域而言不是十分合理，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的施工難以進(jìn)行全盤更改，并且建筑過程中的價格都比較昂貴，差異一旦產(chǎn)生，會給工程實(shí)施帶來十分嚴(yán)重的損失。在工程設(shè)計(jì)的階段開始對造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)過程中的每一項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行有效的分析，并且規(guī)范其中使用原材料的價格，在審核和計(jì)算的過程中能夠逐漸發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中的差異，并且主動消除差異，能夠保證工程運(yùn)行的穩(wěn)定性，減少工程運(yùn)行過程中的不安全隱患。

3 結(jié)束語

在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)將工程設(shè)計(jì)與工程造價之間進(jìn)行良好的關(guān)系建立，控制工程造價在穩(wěn)定的區(qū)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)展，建設(shè)良好的工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行充分的方案考察和設(shè)計(jì)，提升工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，尊重施工流程的實(shí)際變化，講求實(shí)事求是的理念，樹立可持續(xù)發(fā)展理念，強(qiáng)化對工程造價的認(rèn)知程度，有效提升工程設(shè)計(jì)和工程造價的質(zhì)量和水平。