分析信息化在建筑工程管理中的應用

陳漢標

（廈門源昌城建集團有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

所謂建筑工程管理信息化是指在建筑工程管理中各項操作都有用到計算機信息技術，對其需要的信息進行掃描，識別和處理并進行合理的應用的過程。以下將對信息化在建筑工程管理中的應用做一個分析。

1 信息化對建筑工程管理的重要作用

建筑工程古老的管理模式單一，缺乏先進性，對所需信息的獲取和處理上存在一定的局限性，例如管理人員的感情用事，信息繁瑣難以處理等，而信息化管理模式的到來將彌補了這些局限，同時也優化了建筑工程管理水平，提高了管理效益，從而也降低了管理的成本。

信息化管理模式多樣化，適應多重人群，管理起來方便快捷，運用方法靈活，能為企業培養更多的專業人士，提高管理的效率，大量減少了時間和成本，還能夠使企業在不斷磨練中成長。

在建筑工程領域中，主要以機器設備為主，信息化模式能夠提高機器設備的先進性，具有先進技術的機器設備工作能力強，可以抵抗各種外繞因素，如天氣、地勢的復雜等等

2 信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

信息化在建筑工程管理中的有點很多，但就目前來看，我國將信息化技術應用于建筑工程管理中的程度仍然有待提高。整體來說，智能化的普及面積很窄，很大部分還是靠人力來維持。由于經濟一體化，因此，大部分企業面臨的壓力和競爭力越來越大。經濟全球化系統化復雜，需求多變，這對企業來說又增加了一個難度，所以目前的信息化應用還需要提高，尤其是在建筑工程管理這種非常熱潮的領域，下面就我國信息化技術在建筑工程管理中的不成熟現狀做一下分析：

2.1 信息化意識不足

不管科技發展有多么迅速，人始終是發展中的核心由于信息化的迅速崛起取代了很多人力活，在較少的管理人員當中信息化管理技術分工較為明確，使得整個流程越來越單調沉悶，雖然能夠得到專業的管理方法，但是喪失了其他技能。所以，在很多人眼里就存在 學得一技之長，不愁吃穿。在信息化的時代里似乎確實是這樣，但同時也是對信息化管理的一種困惑，導致對信息化的運用不夠了解。

2.2 技術不成熟

建筑行業整體而言，專業項目管理水平相對較差，聘請專業管理人員對信息化水平了解不夠高的企業，信息專業較差的企業在建筑項目管理中進行信息化應用，因此，在施工過程中，很多工作不能完全到位。

信息化管理方法來得比較快，經過一些培訓和學習，雖然已有成效，但還是有很多不成熟的地方。由于信息化來的較快，人們缺乏實踐經驗。因此，信息化在建筑工程管理中的應用缺乏人才，無法得到較好的效運用。

不管是方法還是技術，越先進的模式，要求也就越嚴格，我國雖然科技發展已經取得卓越的成就，但是始終還是發展中的國家，這樣的高端人才在一定程度上還存在一定的稀缺，在理論的基礎上缺少實踐

2.3 人才不足

到目前為止，我國信息化在建筑工程管理上的自主研發軟件很少，很多企業使用的都是來自其他國家研發的軟件。從國外引進人們學習起來較為復雜，能操作熟練的人少之又少。再加上國外引進的軟件費用特別高，因此，即使當今社會發展再迅速，想要把信息化運用到建筑工程管理中，還需要很多人才，如管理培訓型人才，高科技研發人才等。研發屬于自己的軟件才能更系統地實現信息化。

3 促進信息化在建筑工程管理中應用的幾點有效舉措

3.1 提高人員信息化管理的意識

加強信息管理模式的建設,我們必須首先提高認識的信息管理,并積極開展相關培訓管理人員,這樣就可以形成一個完整的信息管理的概念,這是信息管理的基礎。

想要把信息化很好地運用到建筑工程管理中，提高工作人員的信息化管理意識是尤為重要的，提高工作人員信息化意識，培養相關人才，積極引進學習成熟的管理方法并且創新使得適合自己國家和企業的發展，讓人們充分了解信息化管理的重要性，創造出適合自己的體制。

3.2 引入信息化技術和人才

當今社會最重要的是人才。如果建筑公司要推信息化建設，就必須積極引進相關人才，組建專業人才隊伍，保護未來的建設項目管理。科學配置人才不僅可以發揮其在信息管理中的作用，還可以保證公司管控制度與社會發展的一致性，從而根據企業的發展需要進行地方網絡建設。

擁有實力的企業往往是人才人才濟濟的。現階段，信息化還不夠成熟且復雜性越來越高，急需打造一支專業人才隊伍，就目前我國的情況，需要不斷引進國外的信息化技術，不斷地引進和培養人才。

3.3 完善信息系統

首先，根據實際的建筑業的發展,建筑企業應制定切實可行的戰略計劃,提高各種施工管理信息系統,并充分利用自動化的特點,信息的工具、網絡、集成和系統化建設。提高企業的信息水平。其次，為了發展信息化應用系統,建筑施工企業應當加強開發基于互聯網的信息管理系統,實現信息資源的共享,加強企業之間的合作與交流,提高工作的準確性和效率,實現施工過程的信息化。促進管理水平的項目通過信息技術的優勢,以提高企業的競爭力。規范建筑工程管理系統，為信息技術的應用提供良好的發展環境。嚴格按照網絡進度工作，制定可行的網絡計劃，提高網絡應用的企業意識在施工管理計劃中的應用。

最后，建設工程管理項目內容豐富，數據量大，涉及的國家和地區眾多。作為一個信息系統，應該包括這些數據，并制定某些標準來對信息技術管理系統進行分類和改進。同時，由于項目中涉及的環節眾多，包括進度計劃、資金計劃、質量安全、物資發放、設計變更等，信息管理系統應包括所有這些不可或缺的要素，并考慮到各個環節對項目的影響。在系統中。此外，管理體系還應突破一定的局限，結合不同的環節，形成一個系統的管理體系。

4 總結

隨著信息技術的不斷普及和應用，各個行業逐漸實現了信息技術的發展。將信息技術應用于建設項目管理是必然趨勢。信息技術在建筑工程管理中的應用具有重要的現實意義。

在建筑業的新時代和新形勢下，應重視信息技術在建筑管理中的應用。與傳統的管理方法相比，信息技術具有無可比擬的優勢。它不僅可以提高工作效率，還可以保證工作質量，長期使用還可以降低管理成本。因此，現有相關人員應加強對信息技術的理解且將其更好地運用在建筑工程管理中以及其他各行各業中。