雷彭攀
摘 要:自新時(shí)代以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也隨之變得越來越高。居住環(huán)境是影響人們生活水平的重要因素,現(xiàn)在的人們對(duì)居住的環(huán)境也非常的重視,對(duì)居住環(huán)境有著越來越高的要求。在這樣的前提下,中國(guó)的房屋建筑行業(yè)也在快速的發(fā)展。建筑的使用壽命以及居住時(shí)的舒適度都跟建筑的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,良好的房屋建筑質(zhì)量能夠延長(zhǎng)房屋的使用年限,提升房屋居住的舒適程度。因此,在建設(shè)的過程中,應(yīng)該采取相關(guān)有效措施提高管理工作水平,避免產(chǎn)生由于施工管理問題引起的質(zhì)量方面問題。本文主要探究房屋建筑中的一些施工管理問題以及相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;建筑質(zhì)量;施工管理;對(duì)策
一、引言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,居民對(duì)于居住的環(huán)境條件逐漸重視,房屋建筑工程也越來越多。房屋建筑業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了城市及鄉(xiāng)村的發(fā)展,起著推動(dòng)我國(guó)社會(huì)繼續(xù)前進(jìn)的作用。但是由于現(xiàn)在的工程增多,規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大,一些施工單位為了將利潤(rùn)最大化,使得房屋在施工中出現(xiàn)了一些問題,從而導(dǎo)致房屋的質(zhì)量不過關(guān)。因此,在施工的過程中,有力的施工管理非常的重要。相關(guān)人員要將施工管理的工作做好,只有保證了施工的管理才可以保證建筑的質(zhì)量。在施工管理方面,需要根據(jù)房屋建筑的具體情況,制定出相應(yīng)的管理措施,使人們能夠滿意的收房,確保房屋的工程質(zhì)量。
二、房屋建筑的工程特點(diǎn)
在房屋的建筑工程上,具有如下3個(gè)特點(diǎn)。一是房屋建筑的有限性。在房屋施工時(shí)會(huì)受到各種因素的限制,如時(shí)間上的限制以及經(jīng)濟(jì)上的限制等。時(shí)間的限制具體表現(xiàn)為開工的時(shí)間和結(jié)束的時(shí)間,通常會(huì)規(guī)定在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi),需要完成房屋的建筑。而經(jīng)濟(jì)的限制主要表現(xiàn)為在施工的過程中,工程需要盡量的降低施工成本,達(dá)到預(yù)設(shè)的投資經(jīng)濟(jì)范圍,在受到時(shí)間和經(jīng)濟(jì)影響的同時(shí)需要保證施工的質(zhì)量[1]。二是房屋建筑的一次性。在工程中從項(xiàng)目的開始到結(jié)束都是一次性的,這也就使得工程的管理也是一次性的。三是現(xiàn)在的房屋建設(shè)具有復(fù)雜性。隨著國(guó)家的發(fā)展,房屋的建設(shè)的規(guī)模也變大,房屋建筑行業(yè)與其他的行業(yè)也密不可分,這就決定了現(xiàn)代房屋的建筑復(fù)雜性[2]。
三、房屋建筑施工管理的重要性
針對(duì)建筑行業(yè),需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新才能夠促進(jìn)其發(fā)展。只有更好的設(shè)計(jì)才能夠有效的降低成本,提高利潤(rùn),從而促進(jìn)施工單位的經(jīng)濟(jì)提升,使建筑行業(yè)更好的發(fā)展。而管理的工作在建筑行業(yè)中是非常重要的,是現(xiàn)在市場(chǎng)提出的要求。施工單位需要將單位的綜合能力提升起來,為房屋建設(shè)提供更高技術(shù)和更好的質(zhì)量。工程的管理工作能夠有力的將施工質(zhì)量提升,從而使建筑行業(yè)能夠在各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,同時(shí)做好管理工作能有效的提高施工的效率[3]。
在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,科技的發(fā)展也越來越快,技術(shù)不斷更新,這使得施工單位的一些內(nèi)部制度逐漸完善。但是在施工管理的工作中卻還存在一些問題,這些問題會(huì)影響到整個(gè)施工管理的開展。
四、目前房屋建筑施工管理的一些問題
(一)相關(guān)施工人員專業(yè)素質(zhì)低水平
國(guó)家的高速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,但是由于國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)起步比較晚,導(dǎo)致現(xiàn)在的施工行業(yè)比較缺乏專業(yè)的技術(shù)施工人員,并且在培養(yǎng)人員時(shí)不到位。從事此行業(yè)的人員一般都是來自全國(guó)各個(gè)地方的農(nóng)民,他們的知識(shí)文化程度較低,個(gè)人的素質(zhì)涵養(yǎng)也比較低,對(duì)于專業(yè)的建筑方面的知識(shí)并不是非常的了解。此外,他們大多數(shù)只有一些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),但是在涉及到較為專業(yè)以及復(fù)雜問題時(shí),就無法很好的解決,并且相關(guān)的施工單位也沒有重視對(duì)他們的培養(yǎng),欠缺專業(yè)人員對(duì)農(nóng)名工給予相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),這也成為了相關(guān)施工人員專業(yè)素質(zhì)得不到提升的原因之一[4]。
在房屋建設(shè)的過程中,人是質(zhì)量的控制以及施工管理中最重要的因素,人是工程的計(jì)劃策劃者也是工程施工的執(zhí)行者,人為的因素是影響到整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
(二)建筑材料管理不當(dāng)
建筑施工的過程中需要用到各種不同的材料,如石灰、鋼筋、涂料、水泥以及防水等。這些多種多樣的建筑材料是建筑房屋所要使用的基本材料,材料的選用在房屋建設(shè)中是非常重要的。在施工中,選用的材料不同最后呈現(xiàn)出來的施工效果也會(huì)有一定的差異。在專業(yè)人員做房屋設(shè)計(jì)時(shí),就已經(jīng)明確的規(guī)定了各種材料的選用指標(biāo),在數(shù)量以及質(zhì)量上都有一定的要求[5]。
然而一些施工單位為了降低施工的成本,將利潤(rùn)提高,在選材用料上面就存在著減料或是選擇相對(duì)便宜的材料。這些材料往往達(dá)不到設(shè)計(jì)時(shí)的本來要求,存在一定的質(zhì)量問題,導(dǎo)致房屋在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題。施工材料的管理不到位不僅會(huì)造成房屋質(zhì)量問題,在施工的過程中可能也會(huì)遇到問題,材料不能夠發(fā)揮出本來該有的作用,可能導(dǎo)致施工不能正常的進(jìn)行。在材料管理的過程中疏忽了對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān),沒有對(duì)選用的材料進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè),使得房屋產(chǎn)生或多或少的安全隱患。這些由于材料不合格導(dǎo)致的安全問題在短期的居住中可能還不會(huì)明顯體現(xiàn),但是在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的居住,可能會(huì)造成嚴(yán)重的問題,甚至引起安全事故的發(fā)生。
(三)監(jiān)管人員管理不到位以及管理制度不完善
在房屋施工的過程中,一些監(jiān)理人員對(duì)于監(jiān)管的工作沒有落到實(shí)處,從而引起工程質(zhì)量問題。一些相關(guān)的監(jiān)理工作人員甚至沒有相關(guān)的工作資質(zhì),沒有相應(yīng)的上崗證件,缺乏專業(yè)的管理知識(shí),從而無法有效的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管,監(jiān)管工作不負(fù)責(zé)任等。
在管理方面缺乏符合實(shí)際情況的管理制度。目前,很多施工單位的管理制度都是直接模仿一些大企業(yè)或是大型工廠的管理制度。這樣的管理制度并不適用于現(xiàn)在正在高速發(fā)展的建筑行業(yè),并且這些管理制度缺乏一定的針對(duì)性。
五、房屋建筑施工管理的相關(guān)對(duì)策
(一)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的提高
在建設(shè)房屋的過程中,所涉及到的工種是比較多的,但是在人員的使用上卻比較缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,大多數(shù)施工人員是由農(nóng)名工組成。在這樣的人員環(huán)境中,施工單位需要重視對(duì)相關(guān)施工人員的專業(yè)培養(yǎng),提升他們的專業(yè)技術(shù)能力,包括一些文化的培養(yǎng),從而提升他們的綜合素質(zhì)。施工單位要設(shè)置一些專業(yè)的培訓(xùn)課程以及講堂,請(qǐng)專業(yè)的人才講解一些實(shí)際中會(huì)遇到的問題,給予專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。除了定期讓相關(guān)施工人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)外,還需要對(duì)他們進(jìn)行定期的相關(guān)考核。在錄用施工人員時(shí),先做好一系列培訓(xùn),正式錄用之前,通過了相關(guān)考核才可以錄用。相關(guān)單位可以制定相應(yīng)的制度,每次考核的成績(jī)將與薪資直接聯(lián)系。這樣可以促使工人在培訓(xùn)時(shí)能夠保持認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度,而不是敷衍了事,從而真正的提高工人的專業(yè)知識(shí),提升他們的專業(yè)素質(zhì),有效的保證工程的質(zhì)量[6]。
(二)嚴(yán)格管理材料質(zhì)量
要提高房屋建筑的質(zhì)量,在建筑材料的使用上就需要嚴(yán)格的監(jiān)督把控,避免由于材料選取不當(dāng)而導(dǎo)致質(zhì)量問題。加強(qiáng)對(duì)建筑材料的檢測(cè),將材料的性能優(yōu)化,讓施工的材料能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。施工單位可以利用現(xiàn)在的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),選取出安全可靠的材料。在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前,將每種材料做好相關(guān)的檢測(cè),不符合要求的材料不能使用到施工中,同時(shí)清點(diǎn)好所需材料的數(shù)量,避免出現(xiàn)減料的現(xiàn)象。相關(guān)管理人員需要隨時(shí)關(guān)注材料的各方面信息,能夠找出材料中所存在的施工缺陷,并且能夠給出相應(yīng)的解決辦法,使材料的使用更加具有安全性。在選擇供應(yīng)商時(shí),需要多對(duì)比,選擇信譽(yù)度較高的供應(yīng)來源。施工單位要在保證自身利益的同時(shí),選擇質(zhì)量有保障的建筑材料[7]。
監(jiān)管的人員要挑選具有職業(yè)道德的專業(yè)監(jiān)管人員,具備較高的職業(yè)素養(yǎng),保證在材料的管理上做到嚴(yán)格管理,不疏忽。同時(shí),做好材料的儲(chǔ)存工作,將材料管理得有序,避免亂堆放等導(dǎo)致材料損壞等問題。
(三)提高管理力度,制定相應(yīng)管理制度
相關(guān)建筑單位需要重視管理制度,明白管理工作在施工中的重要性,可根據(jù)行業(yè)的發(fā)展以及房屋建設(shè)的具體情況,制定并完善相應(yīng)的管理制度。首先,相關(guān)施工單位應(yīng)該建立專門的施工管理部門,提高相關(guān)人員的管理意識(shí)。其次,相關(guān)的監(jiān)管人員也要重視管理工作。在企業(yè)招聘時(shí),應(yīng)該選擇專業(yè)的監(jiān)理人員,保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
六、結(jié)語(yǔ)
在進(jìn)行房屋施工的過程中,房屋的建筑質(zhì)量成為了施工中的重點(diǎn)。建筑的質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到人們的居住。而加強(qiáng)施工管理工作能夠使房屋建設(shè)得到很大程度的安全質(zhì)量保障,從而促進(jìn)行業(yè)更好的發(fā)展。
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