新形勢下事業單位財務管理創新路徑分析

丁傳美

[摘要]在事業單位經營的過程中，財務管理是非常重要的組成部分，財務的有效管理不僅能夠實現事業單位資金的正常流轉，還能對資金的使用情況進行有效的監督，有效的促進事業單位的管理和經營。分析了在新形式的背景下事業單位財務管理所面臨的問題，并在此基礎上對事業單位財務管理的創新路徑進行研究和探索，旨在實現事業單位財務管理的優化，確保事業單位的最大效益。

[關鍵詞]新形勢;事業財務;財務管理;創新

[中圖分類號]F810.6[文獻標識碼]A

事業單位是為了社會的公益由國家或者政府舉辦的相關組織和機構，主要從事教育、文化和科技等社會活動。事業單位和其他的社會企業不一樣的性質在于其本身具有一定的公益性，但是在現代社會發展的過程中，隨著經濟市場的快速創新，傳統的財務管理制度已經不能滿足現階段下事業單位的經營戰略，為了有效的促進事業單位的資金流動和運轉，為領導提出的政策規定提供有效的資金信息支撐，在新形勢的背景下對現有的財務管理進行優化和創新。

1 新形勢下事業單位財務管理的現狀分析

1.1 財務觀念相對落后

一般來說，事業單位經營的性質具有一定的公益性，因此在日常的經營中和現有社會企業的經營模式有本質上的區別，這種和市場不同的經營方式不能得到政府的很多資金的支持，因此事業單位的資金來源一般都是上級部門的撥款和補助，這種現象就導致財務管理人員在對資金進行處理的過程中不能按照原有的計劃原則對項目資金進行管理，而是采用社會上的標準對資金進行處理，在處理的過程中會存在資金使用不合理的現象，比如說官員腐敗現象。與此同時，事業單位的財務工作人員多是在編制內的人員，本身的工作性質是不會隨意的進行崗位的變動，這在一定程度上導致了事業單位財務管理人員沒有一定的創新觀念，將財務管理工作看做是日常進行的隨意工作，工作觀念的落后將在一定程度上限制事業單位的發展。

1.2 管理制度缺乏合理性

社會企業為了確保經營中的合理性，實現經濟效益的提升，會設立財務管理部門，并制定一系列的規章制度，目的是為了規范財務管理人員的工作行為和模式，實現資金的管理和監督，更好的為企業的生產經營服務。但是事業單位和社會企業的性質不同，事業單位本身不具有一定的獲利性，造成了財務管理制度存在一定的滯后性，并且財務管理人員相對比較單一，出納和會計經常都是一個人來處理，這在一定程度上又加強了資金的安全風險。與此同時，在社會市場經濟的快速發展過程中，部分事業單位的性質發生了一定的改變，由最初的公益性質逐漸轉變為行政性質，這就需要具有一定行政學的財務管理制度的構建和完善。

1.3 預算管理監督缺乏

在事業單位中，財務管理中的預算管理占據著非常重要的作用，而財務管理人員在預算管理中也發揮著一定的作用。但是就現階段的財務管理現狀進行比較分析，很多的事業單位在預算管理上缺乏一定的監督機制，在日常預算管理工作的開展過程中，并沒有加強對預算管理的重視，造成了預算管理工作的開展只是流于形式，缺乏具體的執行力度，導致了預算管理工作并沒有取得良好的工作效果。追根溯源是因為財務管理工作人員將財務處理的中心放在了財務預算的制定上面，并沒有將實際的內容落實到位，使得現階段的財務預算管理工作就只是進行預算，忽視了后期的監督和執行過程，長此以往對事業單位的財務管理工作造成了一定的負面影響，在一定程度上限制了財務管理工作的發展。

2 新形勢下事業單位財務管理工作的創新發展

2.1 提升財務管理人員的專業素養

在新形勢的時代背景下，只有對現有財務管理人員的思想觀念和工作模式進行創新，才能實現財務管理工作的高效進行，因此在現階段，針對財務觀念比較落后的人員，要對財務管理人員進行觀念的創新。首先要對現有工作人員定期或不定期的進行培訓，在培訓的過程中要明確正確的財務管理理念，在新時期下財務管理人員要做的工作等等，其次在培訓的過程中要設置一定的考核制度，設立一定的內容和標準，針對不合格的財務人員要進行再次培訓或制定相關的處罰措施，能夠有效的加強相關財務人員的重視，最后要將封閉的財務管理模式轉變為開放的管理模式，促進財務人員之間的專業知識的溝通和交流，為觀念的創新和工作模式的轉變提供方法和途徑。

2.2 健全管理制度

為了實現事業單位財務管理的優化，要對現有的財務管理制度進行改進和完善。財務管理制度主要包含制度和法律兩個方面的體制，在制度方面，要規范管理人員的言行，制定一定的崗位標準，比如說財務管理人員在開展出納工作的時候，不能進行日結賬的方式，不能對現金和存款直接的進行接觸等等，制度的規范能夠產生行為的統一，為財務管理的優化奠定基礎。另外在法律方面，國家要健全財務管理的相關法律法規，明確財務管理的目的，讓事業單位在財務管理工作開展的過程中用法律來約束自己的行為。

2.3 健全監督制度

在實現財務管理工作創新的過程中，健全監督制度是非常關鍵的環節，也是財務管理制度和人員專業素質提升的準則，在監督的環境下，財務人員能夠更加高效的投入到工作中，其財務管理制度也能夠更加高效的執行，監督制度是一切行為制度落地的重要舉措，通過監督制度能夠對財務工作開展的事前、事中、事后起到一個良好的把控作用，通過定期和不定期的監督能夠及時的發現在財務管理中存在的問題，加強財務管理人員的重視，提高財務管理工作的效率。

3 總結

綜上所述，在新形勢的時代背景下，事業單位要改變傳統的財務管理工作模式，對現有的財務管理人員進行培訓，促進工作人員綜合素養的提升，通過財務管理制度的建立規范工作人員的言行和財務工作流程，將監督制度落實到位，加強制度和方案的執行力度，有效的實現了財務管理工作效率的提升，為事業單位的發展奠定了堅實的基礎。

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