基于風險管理的石油企業財務管理問題剖析

邵元松

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-134-01

摘 要 石油的用途多種多樣，也是我國重點發展的行業。當前，在石油企業中，財務管理工作方面仍存在著一定的不足，影響到石油企業經濟效益的獲得。因此，文章結合風險管理視角下，對石油企業財務管理問題進行了論述，并提出了有效的解決措施。

關鍵詞 風險管理 石油企業 財務管理

石油產業是我國一項重要產業之一，在國民經濟中，占據著極其重要的位置，隨著經濟的發展，石油規模也不斷擴大，產業鏈也更全面，而財務管理方面也存在著相應的問題，因此，需引起足夠的重視。文章基于風險管理狀態下，對石油企業財務管理問題進行了分析，并提出了措施，以促進企業健康有序發展。

一、風險管理下財務管理問題

我們都知道，石油企業設施、生產經營和技術裝備等方面都需要很大的投資，且國際石油價格不穩定，時漲時落，使得石油企業在發展的過程中，遇到很多財務風險，影響到企業的經營效益。當前，在對財務管理過程中，存在著以下幾方面的問題。

（一）財務管理工作方面缺乏認識

當前，企業發展大部分精力集中在怎樣適應市場，提升核心競爭力，而忽略了企業自身的財務管理工作，對財務管理方面缺乏工作意識，不能充分認識到財務管理的重要性，在此狀況下，導致制定的企業發展戰略與方案存在著一定的不足，發展中也存在著風險。

（二）缺乏風險意識

在企業發展中，常會遇到各類影響因素，如市場價格、管理人員素質、市場環境等方面，若在企業發展中沒有對這些因素制定有效的預防措施，就會造成極大的經濟損失，使企業不能很好的適應市場環境，導致財務管理質量降低，影響到企業的發展。

（三）財務管理人員專業素質有待提升

隨著國際市場的發展，石油企業走向國際，在此狀況下，面臨的風險也多種多樣。當前，由于財務管理人員專業有限，無法對投資回收周期及企業資產負債結構等內容正確進行分析，致使財務效率降低，不能很好的應對財務風險。

（四）缺乏先進的管理機制

一是財務人員職責界定模糊，缺乏規模的流程。另外，對于石油企業固定資產的管理較為隨意，造成內部超支的現象。二是不完善的內控機制。企業財務人員多，由于不明確職務，導致交叉問題的存在，另外，缺乏專業的審計制度，對企業管理的正常進行造成一定的影響。此類問題使得內部管理與監督較弱，影響到企業的可持續發展。

二、基于風險管理的石油財務管理的措施

（一）提升財務管理認識

石油企業從自身實際出發，首先，結合發展規劃實際，制定長期化風險管理機制，使其貫穿始終，并對財務管理制度進行優化，確保財務管理風險作用的發揮。其次，將財務風險管理由戰術升級到戰略層面，保證財務管理工作的順利開展，減少風險，促進企業穩定發展。

（二）重視風險管理

對于企業缺乏風險管理的重視程度，可以從以下方面進行研究。一是企業合理使用現代化財務管理模型，運用現代化數學模型與計算機系統結合起來，共同對財務風險進行測評，然后自動形成處理措施。二是，還要建立風險預警機制，制定有效的處理方案，在此種狀況下，對內部財務數據進行研究，提升財務管理質量。

（三）提升財務管理人員培訓力度

在企業進行管理過程中，針對管理人員專業能力較低這一現狀，企業想要提升財務管理質量，就要增強教育培訓，結合當前企業發展現狀及存在的風險，制定相關培訓內容，保證所要培訓的內容與企業發展相適應，提升財務管理人員專業技術水平，使其更好的勝任此項工作，為企業發展貢獻力量。

（四）重視財務影響定量分析

石油企業項目具有長期性特點，若不能進行有效的管理，就會產生風險，對企業的經濟效益造成一定的影響。此時，企業就要做好定量分析，可以從以下方面進行研究。一是對內部工作進度進行有效的安排，對崗位合理進行劃分。二是結合自身實際，加大凈現金流量等工作的完善，降低企業財務風險，提升經濟效益，促進企業的有序發展。

（五）完善內控機制

由于企業不完善的內部控制機制，影響到企業財務管理工作的開展，因此，要對內控機制進行完善。首先，明確財務人員職責，權責分明，對業務流程有序規劃，確保內控機制滿足企業需求。二是制定完善的預算清單，對于一些項目，事前做好分析，從源頭上對風險進行控制，并定期進行檢查，實時做出調整，對影響因素進行研究。

三、結語

綜上所述，隨著經濟的發展，石油企業也迅速發展起來，而企業面臨更多的財務問題，如果不及時進行有效的管理，就要減少企業經濟效益。對于此狀況，企業就要重視財務管理工作，結合企業發展實際，制定有效的處理機制，遇到財務管理問題，及時啟動預警機制，避免各類隱患，促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1]楊桂華.基于風險管理的石油企業財務管理問題的分析[J].中國總會計師，2015（4）：132-133.

[2]胡廣垠.基于風險管理的石油企業財務管理問題分析[J].中國總會計師，2016（7）：60-61.