管道符合性檢查的監理質控方法優化

賈立博

中圖分類號：TM623 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-0094-01

摘 要 文章通過對管道符合性檢查的介紹，比較分析了各核電項目管道符合性檢查的監理質控不同模式的特點，結合某核電工程監理人員在質控工作中的采取的一些優化措施和方法，對管道符合性檢查提出了合分原則、合理調整檢查工序、尾項控制、特事特辦等新的監理質量控制方法，以提高工作效率，平衡各階段工作量，減少工作時間和人力資源投入，節約成本，在保證工程質量的情況下促進工程進度。

關鍵詞 管道符合性檢查 監理質控優化 設備管理

核電站管道安裝是核電安裝過程中工作量最大、持續時間最長、投入人力最多的安裝項目，而管道符合性檢查直接影響系統的水壓試驗及其后續的調試工作，更關系到核電站的安全運行。

一、符合性檢查的先決條件

管道在質量控制過程中在進行符合性檢查時需要滿足以下先決條件。除施工尾項清單、遺留項清單中所涉及的內容外，現場所有施工項目都已進行完畢；所涉及的質量文件如現場變更申請、不符合項報告（NCR）均已關閉，未關閉的也已經加入保留項清單；因調試需要留作保留項的工作已列入保留項清單；系統管道焊縫的無損檢測已經結束且合格，沒有偏離。

二、符合性檢查的施工優化

通過兩種模式的對比分析，總結以往核電工程的建設經驗，在符合性檢查過程中不減少檢查項目的前提下，對監理工作合理配置、優化資源，從而提高管道安裝監理質控效率。針對方家山核電工程，對管道沖洗試壓前檢查方法做了如下優化：

（一）調整人員分工

為保證以上優化措施的順利執行，在人員分工時，要保持各個區域負責人的相對固定，使其對該區域內的質量情況非常熟悉，在后續檢查中有的放矢，提高效率。

（二）分合原則

將管道符合性檢查從安裝質量計劃中分出來，在質量計劃關閉前，以單個質量計劃覆蓋的三維圖為單元，對安裝實體進行完工檢查，檢查合格后形成相應的安裝記錄，這次檢查要求做到全面細致，包括所有質量控制項，在檢查合格且資料審查無誤后可關閉質量計劃，完工檢查不受NDE是否完成的影響，但在質量計劃關閉前NDE必須全部完成且合格。

（三）合理調整檢查工序

將系統符合性檢查放在沖洗試壓質量計劃先決條件中，但在沖洗試壓質量計劃開啟前進行，作為開啟的先決條件，具體操作流程如下：

系統沖洗、試壓質量計劃開啟前對先決條件中“管道符合性檢查合格”以質量見證點控制，見證單位為質量計劃開啟的各單位。

為充分合理利用時間，文件符合性檢查和實體符合性檢查不分先后順序，在兩者全部檢查合格后簽署符合性檢查報告。

二級質控檢查需重點檢查安裝物項與圖紙的一致性，支架完整性和功能性，抽檢形位公差、連接公差，施工單位作為一級質檢則對需再次進行全面檢查，監理人員做好監督工作。但是對在完工檢查后進行過拆裝、改動或者有明顯損傷的，為保證工程質量，監理人員必須進行全面檢查。

由于在安裝質量計劃關閉時已對安裝記錄進行了審核，在符合性檢查時不再對此部分進行審核，只查看審查記錄即可。

符合性檢查合格后開啟管道沖洗、試壓質量計劃，有必要時可形成符合性檢查各方會簽單，符合性檢查過程中形成的記錄可根據情況放在安裝質量計劃或者沖洗試壓質量計劃中。

對于一些含有無法在完工檢查之前完成但不影響完工檢查項目的安裝質量計劃，在其它完工檢查完成、資料檢查合格后，可帶尾項關閉，尾項項目列入尾項清單，并在質量計劃關閉備注欄注明尾項清單編號，尾項放在質量計劃的補遺文件中進行質量控制，具備條件后，進行逐項消缺，所涉及檢查項按原質量計劃要求進行。

三、優化效果

通過以上優化措施在本核電項目中的應用，取得了良好的效果：

1、質量計劃提前關閉，大大減少了后期質量計劃的關閉量，使這部分工作提前到工作量相對較小的安裝階段，減少了管道水壓試驗和系統移交階段的工作量，從而減少高峰期用人量，同時后期質量計劃關閉數量較少，可以考慮提前撤人。

2、由于在質量計劃關閉時全面審查了施工記錄，在文件符合性檢查階段不再對已關閉質量計劃對應的施工記錄進行檢查，減少了工作量，提高檢查效率。

3、質量計劃的在水壓試驗前關閉，更符合質保程序要求，避免出現大量因進度要求來不及關質量計劃就進行水壓試驗和移交的的問題。

4、通過分階段、分內容的控制方法，細化完工檢查的內容，有的放矢的進行符合性檢查，減少了重復工作量，大大提高了工作效率，減少了人員投入量。

5、質量計劃提前關閉，一定程度上使管道施工進展更順暢，同時，工作量在各個檢查階段的重新分配和優化，使各階段工作量相對較平衡，在保證工程質量的情況下大大促進了工程進度；以SAP系統為例，由于管道安裝質量計劃在完工檢查后就進行了關閉，且完工檢查和資料審查全面仔細，在符合性檢查階段只按照符合性檢查項目進行實體檢查和軟件審查記錄的核實，使符合性檢查時間比以往核電項目縮短兩天。

通過以上優化，使該工程管道質控工作在高峰期各個階段各質控人員的工作量一直保持相對穩定，減少高峰期和后期用人指標，同時促進工程進度，預計本工程比以往核電能減少管道質控人員3-4名。

四、結語

通過對管道沖洗試壓前監理質控工作的優化，并在方家山核電工程中進行實踐，證明優化措施能夠有效的提高工作效率，平衡各階段工作量使人力投入更合理，減少人力資源投入，并在保證工程質量的情況下有力的促進工程進展。對于制定的優化措施，可在各在建核電項目及各大管道工程施工中廣泛推廣應用，以提高工作效率，減少人力資源的投入。