國企黨建工作與生產經營深度融合的有效措施

王芳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-048-01

摘 要 中國人民共產黨是我國的領導政黨，我國范圍內所有機關、單位、個人都應該服從其領導。為了給人民提供更多的接收黨的思想教育的機會，所有單位都應該進行企業內部黨建工作。尤其是對于國企而言，企業性質屬于國有，其發展指導方針政策更應該符合黨的要求。因此國企應該將黨建作為企業管理的一個重要組成部分開展。且企業只有結合企業的實際生產情況、設備情況及人員情況等，將黨建工作與生產經營深度融合，才能起到其應有的效果。

關鍵詞 黨建工作 生產經營 深度融合 措施

目前國有企業的黨建工作開展較私有企業而言，普遍開展工作較為先進，且取得了一定的成績，為企業做出重要決策及經營計劃做出重要貢獻。但是在實際工作開展中存在黨建工作脫離實際生產經營工作開展的問題，并未達到高效融合，影響黨建工作效率，因此必須有針對性的采取措施，提升黨建工作與生產經營深度融合度。

一、國企黨建工作中存在的問題

首先，管理人員意識不足。未充分認識到黨建工作與生產經營工作融合的重要性，進而未作出進一步的融合、滲透、銜接；其次，未制定有效的且與生產經營活動統一的黨建工作制度，使二者結合缺乏系統的制度依據，工作開展缺乏銜接點；最后，鑒于黨建工作與生產經營工作的緊密性問題，必須將二者看做“一體兩面”。而實際經營過程中，企業往往僅按照“兩面”來執行，組織黨建工作和生產經營工作的是兩套人馬，分別執行重點管理，組織結構間缺乏有效連接和一崗雙責的落實，未能形成強大合力。同時在進行人才培養時，也未將二者進行充分融合，培訓內容過于獨立，不利于人才“一體”管理的思想形成。

二、黨建工作與生產經營深度融合度的有效措施

（一）站在二者融合的角度規范黨建工作制度

要提升黨建工作與生產經營的融合度，就必須站在融合的角度來對當前的黨建工作制度進行修訂完善，保證黨建工作開展的依據符合發展要求。

首先，必須認識到黨建工作的重要性；其次，制定制度時，必須結合企業的特點、工作中心及人員、設備等基本情況，根據實際情況將黨建工作中涉及的步驟、內容、工作開展方式、目標、考核等進行合理的科學量化劃分，且與實際的生產經營指標掛鉤，不能照搬照套；最后，為了提升黨建與生產經營的融合度，將工作落到實處，必須按照既定標準執行相應的獎罰，提升各部門和崗位對黨建工作的重視程度。同時定期根據企業情況對制度進行修訂，確保制度規范與時俱進。

（二）分級抓好人才培養，提升人員能力、意識

首先，要制定合理的人才培訓計劃。為了做好培訓工作，必須嚴把培訓課件的審核關，課件中必須將具體的生產經營知識內容與黨的思想教育方針相結合，提升人才培訓效果，樹立“一體”的意識，為后期管理一崗雙責落實奠定基礎。

其次，抓好基層組織建設培訓，落實黨支部的帶頭作用。要通過組織外出學習、內部交流等活動形式，來提升黨建工作人員的專業能力，并組織一定的評比，不斷提升黨建人員的工作能力，激發其充分發揮帶頭作用。

再次，抓好意識形態建設，對全員進行黨建培訓建設。生產經營工作涉及到每一個人員，因此必須對全員進行黨建教育，使其認識到二者融合的重要性，同時及時發現職工思想問題，并及時進行溝通解決，引導其提升專業技能和思想意識。一般思想鞏固工作的開展，可以通過企業內部報紙、網站、公眾號、黑板報、職工會議、職工培訓等方式來進行。

最后，保證企業內部思想的及時更新。采用先進的科技手段來組織不同層次的學習培訓，使各級人員及時掌握最新的黨的動態、思想，以此為依據完善自身，做好黨建工作。同時將相關思想及時融入到具體的生產經營工作中去，提高企業黨員思想與實際工作的融合度，提升企業的整體實力。

（三）落實一崗雙責制，促進二者融合度提升

首先，要落實好黨建陣地的建設。加強對各級、各部門人員的責任意識培訓、分析，提高人員責任意識。或將平時主管經營工作的部門和人員組織起來，開展各種不同形式的黨建建設活動，使這些人員意識到自身的黨建責任和經營職責。在提升相關人員責任意識的同時，達成企業黨建品牌。

其次，為了真正提升不同部門人員的雙責意識，企業領導應該起到牽頭作用，在工作中兼任生產經營主管和黨委主管，在管理生產經營活動的同時，組織召開黨建教育工作，或者將二者融合進行思想教育。甚至可以采取干部任用黨員制、考核制等方式，來提升各級管理人員的雙責意識，解決“兩面”的問題。

最后，各級干部要組織對企業內部黨建工作及生產經營工作進行定期調查管理，發現二者建設過程中的薄弱環節及二者融合的契機或不足，分析引發問題的根本原因，尋求具體的解決辦法，有針對性地開展協調管理，提升二者融合度。

三、結語

總而言之，國企黨建工作與生產經營深度的有效融合，對企業而言具有重要意義。但是目前二者融合過程中仍存在很多問題，需要有針對性的采取措施，提升二者融合度，促進企業長遠發展。

參考文獻：

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