創新發展黨員工作方法 助力企業轉型升級

劉廣成

摘要：當前國有企業發展黨員的工作中存在著一些問題，以“選苗子、補腦子、壓擔子、照鏡子、拔尖子”為主要內容的“五步培養”作為黨支部發展黨員工作的抓手，從源頭上保證了黨員隊伍結構不斷優化，質量得到全面提高，作用發揮得更加明顯，創新創效能力更加突出，基層黨支部的政治核心和戰斗堡壘作用不斷提升，為助力企業轉型升級，提供了堅實的政治保障和強大動力。

關鍵詞：把牢關口 創新創效 純潔性 先鋒模范 戰斗力

中圖分類號：D267.1? 文獻標識碼：A? 文章編號：1009-5349（2019）24-0245-02

經過調查研究發現，目前國有企業發展黨員工作中存在工作方法單一、質量和標準不夠、先鋒模范作用發揮不夠突出、未能從思想上嚴格入黨等問題，直接削弱了黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰斗力。

一、“五步培養”的提出

在企業轉型升級過程中，基層黨支部是助力企業改革發展的戰斗堡壘和政治保障，基層黨支部只有嚴格履行積極分子確定、教育培養，發展對象確定、考察等細則規定，把從嚴要求落實到每個環節，不簡化，不搞變通，不走形式，讓黨的“新鮮血液”源源不斷。只有堅持黨章規定的黨員標準，突出政治上的堅定性，把那些想干事、肯干事、能干事的人選進來，才能起到黨的先鋒帶頭作用。只有堅持成熟一個發展一個，把信得住、靠得住的人發展起來，才能防止“帶病入黨”，從源頭上確保黨員隊伍的戰斗力。因此，以 “選苗子、補腦子、壓擔子、照鏡子、拔尖子”為主要內容的五步培養工作方法，從源頭上把牢黨員入口關，使黨員隊伍結構不斷優化，質量得到全面提高，作用發揮更加明顯，基層黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力持續提升。

二、“五步培養”的措施路徑

“五步培養”就是通過五個步驟將積極分子中思想過硬、品質優秀、能力突出、作風扎實的人員選拔出來，推薦上去，提高黨員質量。

1.嚴格標準選“苗子”

選“苗子”就是從源頭抓起，遵循黨章標準，通過采取“滾動分析、量化考評、擇優推薦”三個環節確定重點培養對象。

（1）滾動分析。對照細則要求、思想和工作表現，通過定期談話、崗位考察評價、問卷測評等方法對入黨積極分子實行動態分析。

（2）量化考評。建立“積分制”，每個月對滾動分析結果逐項進行量化打分和積分排序，將考評結果納入黨員積極分子信息系統中進行管理。

（3）擇優推薦。實行“評議制”，將積極分子思想匯報質量作為推薦的一項硬性指標，如發現思想匯報有抄襲、應付現象，一票否決，不予推薦。同時，以政治素養為首要條件，通過進行民主測評（測評票要超過參評總數的85%），綜合分析考評結果擇優推薦培養對象。

2.提升素養補“腦子”

補“腦子”就是看培養對象缺什么，采用“自補、幫補、集中補”相結合的補短板，提素養。

（1）自補。培養對象年初根據自身需求制訂個人自學計劃，重點加強對自身短板的提升。

（2）幫補。采取支委“一帶一”“傳幫帶”等方法結好“對子”，通過經常談心、問卷調查的形式掌握培養對象思想、技能等情況，對其進行專項輔導。

（3）集中補。支部委員組成“特需講師團”進行輪流輔導，及時補充所缺營養，同時利用每個月黨員學習時間，吸收各培養對象參加支部學習活動。

3.目標激勵壓“擔子”

壓“擔子”就是實行責任目標激勵，合理細化分解目標任務，結合培養對象的具體崗位、職務，責任落實到人，有意識地給他們壓擔子，磨煉意志，提升素質，激發創新創效活力。

（1）責任激勵增動力。為培養對象設崗定責，建立職業規劃，促使他們全力以赴、想方設法克服困難提高自己，不遺余力地干好工作。（2）急難險重磨毅力。在搶修任務中，本專業的技術骨干現場把關，率先指派本專業培養對象擔當工作負責人，安排布置“急難險重”任務加壓錘煉，提升其綜合素質和帶頭能力。

（3）攻關創新挖潛力。針對工作中的突出問題，確定重點研究課題和攻關項目，把課題和項目落實到每名培養對象身上，把創新成果作為考核的重要依據，不斷挖掘其創新潛力。

4.主動自查照“鏡子”

照“鏡子”就是對照標準自我修正，支部不斷提示培養對象開展“三個對照”做自我反思，尋找差距，提升自我。

（1）對照黨章自我反思。對照黨章開展“回頭看”：一看思想理論水平是否達標;二看與黨員標準的差距;三看遵守黨的紀律是否嚴格，對自己的表現不斷自我總結。

（2）對照黨員典型尋找差距。對照身邊的黨員標桿，從思想建設、工作作風方面不斷自我反思和自我修正。

（3）對照優秀群眾提升自我。對照優秀群眾，從專業技術、優質服務方面不斷提高自我，給自我加壓。

5.好中選優拔“尖子”

拔“尖子”就是優中擇優。通過采取“四評一審”和“跟蹤考察”，從嚴關口，保證質量。

（1）四評一審。四評一審即培養對象自評、群眾測評、支部評議、黨員評定、總支委員會對“四評”結果進行審定。按照黨員標準、思想狀況、德才表現、工作業績、發展潛力、適應崗位要求情況等進行量化打分。

（2）跟蹤考察。在確定發展對象后，由組織干事和黨總支委員分別對其進行考察談話，并跟蹤考察，掌握思想動態，促進思想進步，發現問題及時更正。

三、“五步培養”的實踐效果

“五步培養”工作方法實施以來，大大激發了基層黨組織的工作活力，涌現出一批甘于奉獻、勇于創新、攻堅克難、敢于擔當的黨員和積極分子，逐步形成了“散是一團火、聚是滿天星”的星火燎原之勢。

1.理想信念更加堅定

黨員筑牢了理想信念，增強了黨性觀念和改革創新意識，自覺用黨章規范自己的言行，使黨員的思想和行動跟得上中油電能轉型升級的步伐。

2.工作方法更加實用

廣大黨務工作者以更科學的態度和方法研究實踐黨建工作，做到了項項有規范、事事有標準，進一步提高了解決問題的能力。

3.業務技術更加扎實

4名青工達到工作負責人水平，5名新調入人員能夠獨立完成本職工作，累加下達調度令2萬余項無一差錯，實現主網安全調度突破11000天的新飛躍。

4.作用發揮更加明顯

黨員攻堅小組先后攻關電廠合環大電流等技術瓶頸問題十余個，真正做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關鍵時刻見黨員。

5.創效能力更加突出

獲得全國優秀質量管理小組榮譽稱號1個，中石油QC成果一等獎1項，省企業管理現代化創新成果二等獎1項，油田公司技術創新和重大技術革新二等獎各1項，獲得公司創新創效成果“人物命名”3項，獲公司“青工創效達人”稱號1人。

四、結語

堅持黨的領導，加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，也是國有企業的“根”和“魂”。抓好了黨的領導，就抓住了干好一切工作的根本命脈;抓好了黨的建設，就抓住了克服一切困難挑戰的最有利武器。“五步培養”可以使黨組織在教育管理黨員、宣傳引導群眾、培養使用人才等方面有效地提高自身的影響力和戰斗力。其作為一種戰略思路，可以使黨支部提高黨組織凝聚力、發揮黨員先鋒示范作用、激發員工工作熱情、調動員工積極性和創造性，更有效地以黨建促進生產工作，確保中油電能在深化改革和轉型升級中健康持續發展。

參考文獻：

[1]習近平.堅持黨對國企的領導不動搖[OL].http：//cpc.people.com.cn/n1/2016/1011/c64094-28770122.html.

[2]江蘇如皋推行“三薦三審”模式選拔入黨積極分子和發展對象[OL].http：//news.cntv.cn/20120515/103498.shtml.

責任編輯：張正吉