安寧
摘要:本文首先對國有企業財務管理信息化建設的必要性進行探究,其次對影響國有企業財務管理信息化建設問題進行分析,以此為基礎針對性的提出國有企業財務管理信息化建設的具體策略。
關鍵詞:國有企業;財務管理;信息化建設
隨著我國信息技術的廣泛應用,信息技術對于我國企業的影響巨大。國有企業作為國民經濟的主導部分,財務管理影響著我國國有企業的管理水平,而加強國有企業的財務管理信息化建設能夠有效提升國有企業的市場競爭力,符合市場發展的要求。財務管理信息化建設作為現代企業的財務管理形式,這代表原有的財務管理形式已經不能滿足國有企業的發展需求,只有加強國有企業財務管理信息化建設才能提升國有企業的財務工作效率,幫助國有企業財務管理人員進行精細化管理。
一、國有企業財務管理信息化建設的必要性
財務管理信息化建設是促進國有企業可持續發展重要部分,由于財務管理對于國有企業的興衰成敗有著直接的影響,因此財務管理信息化的實行能夠有效提升國有企業成功經營的可能性。隨著信息時代的到來,我國企業都已經進入了快速發展的階段,財務管理信息化建設已經成為國有企業提升市場競爭力的主要手段。國有企業經濟是國民經濟發展中的中流砥柱,在國有企業中進行財務管理信息化建設能夠有效提升財務信息的準確性,而利用互聯網技術能夠有效改變傳統財務管理的模式,提升資金的使用效率,幫助國有企業管理者及時發現企業運營過程中存在問題,為企業的發展改革提供強有力的支持。
二、影響國有企業財務管理信息化建設的問題分析
(一)國有企業對財務管理信息化建設的重視程度較低
由于國有企業的領導者并沒有將財務管理信息化建設融入在企業的發展戰略中,對于財務管理信息化的重視程度比較低,因此國有企業的財務管理工作只是利用計算機進行常規的財務管理工作,并沒有實現財務管理信息化。此外則是在國有企業中對于財務管理信息化建設的推廣力度并不大,沒有在國有企業中營造出適合建設財務管理信息化的企業環境,導致企業的財務管理不能符合市場經濟發展的要求。而常規的利用計算機自動化進行的財務核算只是對財務數據進行計算,極易出現財務失真的情況,因此國有企業的領導對于財務管理信息化建設興致缺缺,但財務管理信息化不僅是對財務數據進行簡單核算,還要對財務數據進行收集、分析、整理、總結、歸納。
(二)國有企業的財務管理模式滯后
國有企業的發展速度落后于大型民營企業發展的主要原因是由于國有企業所采用的財務管理模式。由于國有企業仍舊采用滯后的財務管理模式,導致國有企業在信息更新迅速的時代背景下,不能及時有效的將企業獲取的信息進行整理分析。國有企業由傳統企業管理模式轉向現代管理企業管理模式中,需要有一套先進科學的財務管理模式支撐,保證國有企業在發展過程中能夠及時發展財務信息化建設的問題。但由于國有企業的財務管理模式滯后,致使國有企業各部門之間的交流頻率較低,無法將財務信息與業務信息有效結合,實現信息共享,影響到國有企業領導者的企業決策,影響到國有企業的穩定發展。
(三)國有企業財務信息化建設中缺乏復合型人才
國有企業在財務信息化建設過程中缺乏復合型的高素質人才,導致信息技術無法在財務管理中發揮出應有的價值。國有企業由于缺乏信息化建設的復合型人才,導致國有企業在運用過程中難以找出財務管理出現的問題。國有企業招聘的財務人員對于財務管理信息化方面的專業知識和能力并不高,嚴重干擾了國有企業財務信息化建設進程,對于國有企業的可持續發展并不利。
(四)國有企業的財務管理信息化系統存在安全漏洞
國有企業財務管理信息化建設中財務管理信息化系統的信息安全性,是國有企業財務管理工作的重中之重,但由于國有企業領導層對于信息數據保護的意識比較薄弱,導致財務管理信息化建設過程中安全措施的研發比較少,導致國有企業的財務管理信息化系統存在著安全漏洞,財務信息數據和核心資料極易出現被盜取的情況。如國有企業的信息化平臺如果遭受到商業間諜、黑客等不法分子的入侵,會給國有企業帶來極大的經濟損失。
三、國有企業財務管理信息化建設中的具體策略
(一)提升對財務管理信息化建設的重視程度
我國經濟發展迅猛,各企業在市場經濟中競爭激勵,國有企業若想在當前嚴峻的形式背景下,增強企業的市場競爭力,企業領導者就要為企業的發展做出正確的決策。財務信息作為企業領導者決策的重要依據,正確有效的財務信息能夠輔助國有企業管理者做出正確的戰略決定,幫助企業實現健康發展。因此國有企業領導者要認識財務管理信息化建設的重要性,樹立財務管理信息化理念,明確財務管理信息化建設的優勢,在國有企業中加大對財務管理信息化建設的宣傳力度,為財務管理信息化建設構建良好的企業氛圍,通過構建財務管理信息化系統,來實現國有企業的信息共享,提升資金的使用效率,提高國有企業的財務管理水平,對幫助國有企業占領市場有著十分重要的意義。
(二)完善國有企業的財務管理模式構建
國有企業采用的傳統財務管理模式是通過將各個部分的信息進行處理后,將處理好的信息進行合并整理,這樣的信息處理模式既浪費時間又不能保證財務信息的準確性,因此國有企業要以財務管理信息化建設為基礎,同時結合國有企業的實際發展情況,構建新的國有企業財務管理模式。通過制定相應的網絡信息管理,來搜集各部門中的數據信息,通過將搜集到的信息進行處理、對比、分析,進而形成全面的財務信息評價,繼而為國有企業管理者的企業戰略決策提供真實有效的數據依據,增強國有企業的市場競爭力,通過實現企業數據信息的資源共享來促進國有企業的財務管理信息化建設。
(三)構建財務信息化建設中需要的復合型人才
財務管理信息化建設的最終目的是為了提升國有企業的財務管理水平,實現國有企業的健康可持續發展,因此國有企業亟需有關財務管理信息化建設的復合型專業人才,滿足國有企業財務管理信息化發展的需求。因此國有企業需要加強對企業內部財務人員有關財務信息化管理的理論知識以及信息化建設能力的培訓力度,全面提升國有企業原有財務人員的綜合素質,構建一支適應國有企業發展的復合型財務人才的隊伍。其次,國有企業需要引進優秀的信息化建設人才,為企業復合型財務人才隊伍注入新的血液,為國有企業的財務信息化建設提供人才支持;最后要在國有企業中構建完善的激勵考核機制,提升財務人員工作的積極性,促使財務人員投入到國有企業的財務信息化建設進程中,為國有企業的財務信息化建設保駕護航。
(四)加大國有企業信息化管理軟件的開發力度
在國有企業信息化建設的過程中需要加大國有企業信息化管理軟件的開發力度,提升收集財務數據信息的效率,提升分析財務數據信息的能力,擴大財務數據信息的存儲能力,確保財務數據信息的安全。在國有企業財務管理信息化建設中數據信息的安全是尤為重要,只有保證數據信息的安全,才能保證國有企業核心數據不被泄漏的風險,提升國有企業的企業競爭力。而提升信息化管理軟件的存儲能力是為了財務數據分析做基礎,而多樣化的數據收集能夠最大程度的提升財務數據信息的完整性,提升財務數據信息分析后的有效性,因此國有企業在開發信息化管理軟件時需要開發多個子系統,以確保國有企業財務管理信息化建設的有效性。
結語:總而言之,國有企業的發展不僅需要結合市場經濟的發展規律,還要結合現代高新科學技術體系,才能促進國有企業管理制度向現代企業管理制度的轉變。
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