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建筑工程現場施工技術管理與要點分析策略

2019-02-01 03:17:27白傳肖威海國際經濟技術合作股份有限公司山東威海264200
中國房地產業 2019年20期
關鍵詞:圖紙建筑工程建筑

文/白傳肖 威海國際經濟技術合作股份有限公司 山東威海 264200

1、引言

在建筑工程施工過程中,會涉及到很多專業性的操作,所以對施工現場進行技術管理是非常重要的,現如今建筑工程的施工難度越來越大,要求的專業性越來越高,所以給施工現場的技術管理也提出了一定的挑戰。基于此,施工企業在進行現場技術管理時,應對施工現場使用的施工技術進行全面的分析,采取有效的控制措施,提高建筑工程的施工質量和施工進度,進而從根本上提高建筑工程施工現場的管理水平,保證建筑工程施工的順利進行。

2、現場施工技術管理意義

在建筑工程施工過程中,現場的施工技術具有非常重要的意義,現如今,人們對于施工技術的應用效果重視程度越來越高,在項目施工過程中采取有針對性的技術管理措施,能夠有效的提高建筑工程的施工質量,滿足人們的需求還能夠為施工企業節約成本的投入,提高企業在市場競爭中的綜合實力,擴大經濟效益。因此,在建筑工程施工過程中,對施工質量進行有效的控制,對于建筑企業來說意義非常重大。對施工現場進行技術管理方法很多,在具體的施工過程中,通過有效的管理措施,能夠提高施工技術的應用效果,使施工技術的價值發揮到最大。在施工過程中,通過有效的監督管理,能夠保證施工現場的各項資源得到合理的配置,降低施工企業的成本投入,確保在施工過程中,使用到的各項原材料都能夠符合工程建設的標準,保障機械設備的正常使用,促進建筑行業的可持續發展。

3、施工現場技術管理要求

就目前我國建筑工程施工的具體情況來看,對建筑工程施工現場進行技術管理,主要是針對施工現場的施工技術、施工材料以及施工技術的質量和進度進行有效的控制,在具體的施工過程中,對各個施工環節進行有針對性的管理是其中的關鍵內容。對施工材料來說,需要確保施工材料的規格質量、數量以及性能都能夠符合工程建設的標準,防止出現偷工減料的情況,一旦材料的質量不過關,就有可能會給整個建筑工程帶來不可估量的損失。對施工現場進行安全管理也是進行技術管理的關鍵內容,具體來說,施工人員應加強施工現場的安全知識培訓,針對施工現場中存在的各種安全隱患,建立專門的管理小組,對施工現場進行有效的安全管理。對建筑工程的施工進度進行管理,與企業的經濟效益有著非常緊密的聯系,如果施工工期出現延誤,就有可能會涉及到合同的索賠,所以在建筑工程施工過程中,應對施工技術進行全面的跟蹤管理,制定好進度計劃,同時還要協調好各個參與單位之間的關系,保證建筑工程的施工進度。

4、現場施工技術管理措施

4.1 制定一套合理的施工方案

在建筑工程施工之前,需要根據施工圖紙的具體情況進行仔細的審核,如果在審核施工圖紙的時候發現存在問題,或者發現施工圖紙的標注與實際情況不符,一定要對于出現問題的原因進行有效的分析,并對施工圖紙的內容進行相應的調整。另外在施工圖紙的審核過程中,如果發現不能理解的問題,一定要與設計單位進行及時溝通,針對無法理解的內容進行仔細的分析。施工企業根據施工圖紙的內容制定切實可行的施工方案,在完成設計方案以后,應將制定好的施工方案,上交給上級部門進行審核,通過對設計方案的可行性進行評估和分析保證方案的有效性,然后根據施工圖紙的內容進行施工,確保在施工過程中施工圖紙能夠真正發揮其應有的作用。

4.2 做好施工工序方面的技術管理

在建筑工程施工過程中會涉及到很多專業性的內容,所以應根據實際施工過程中不同環節的技術要求和標準,進行有針對性的技術管理,這也是提高施工現場技術管理水平的關鍵環節。在具體的施工過程中,首先應明確不同環節對于施工技術標準的要求,設置好技術管理的目標,進行全面的技術管理,針對施工過程中的重點環節應提前做好技術交底,使施工人員能夠進一步明確施工技術的關鍵內容,盡量減少工程的質量和安全問題。此外,如果出現施工過程中的交叉作業,管理人員要按照高度負責的態度,協調好各個施工方,保證每一個環節的銜接都能夠準確無誤,盡量減少施工現場中出現的質量安全問題,防止過多的成本浪費。

4.3 做好人員方面的管理

在建筑工程進行施工現場管理時,由于施工現場的責任非常重大,而且會涉及到很多專業性的問題,所以需要對管理人員的綜合素質提出更高的要求。在具體的管理過程中,施工企業應首先做好管理人才的培養工作,提高管理團隊的綜合素質和專業能力,根據建筑工程施工現場管理的具體特點,對管理措施進行不斷的優化,使管理人員能夠更加充分的了解現場管理工作的需求,還應該對管理人員進行定期的培訓,從專業的角度提高管理人員的管理水平。

結語:

綜上所述,采取有針對性的措施對建筑工程的施工現場進行技術管理,能夠有效提高建筑工程的施工質量,保障建筑工程的施工進度。在實際的工作過程中,應嚴格按照施工現場的管理特點,建立可行性的施工方案,對建筑工程施工工序方面的技術進行有效的管理,同時還要提高管理人員的綜合素質和專業水平,這樣才能夠從根本上提高施工現場技術管理的水平,促進建筑工程的可持續發展。

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