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論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

2019-01-31 21:03:19黃芳王明明中國核電工程有限公司北京100080
中國房地產業 2019年23期
關鍵詞:建筑行業管理工作建筑

文/黃芳、王明明 中國核電工程有限公司 北京 100080

在建筑工程施工作業時,技術管理具有極為廣泛的工作內容,強化技術管理水平能夠在很大程度內推進建筑行業發展,必須對其加強重視,為了進一步明確如何更為科學的管理施工技術,特此展開本次研究,希望能夠有效推進我國現代建筑行業發展。

1、建筑工程施工技術管理的重要程度

從利益的角度出發,完善管理技術就是為了能得到更高的效益,但是從持續發展戰略的角度就是為了打造一個良好的企業形象,在市場上獲得群眾的認可。從我國改革開放至今,建筑行業的水平就在持續的上升,變得越來越規范化,跟過去對比,在居住的舒適度與外觀等方面,都有了很大的提升,這也是因為人們對生活質量的要求越來越高,讓建筑行業不得不跟上社會的腳步。因為對居住環境的要求,讓建筑工作的難度越來越高,無形之中就給建筑企業帶來了很高的設計要求,并且受氣候的影響,施工的質量問題也越來越多,這些繁瑣的細節、步驟都需要企業花更多的時間投入到其的管理工作中,讓工程施工變得越來越規范化,由于建筑施工工作是有一定的危險性的,所以在處理事故與施工進度上一定要加強自身的管理能力,保障企業能夠全方面的發展。

2、建筑工程施工技術管理過程中存在的問題

2.1 建筑工程施工技術管理責任制度有待完善

在工程施工技術管理中,未能健全相關的技術管理制度,缺乏較為良好的管理模式和體系,沒有明確具體的工作要求,這就導致在工程中很容易產生事故糾紛問題,對工程的進度產生影響,相關的工作不能順利實施。且在施工的過程中,未能制定關于各項工作的管理制度,沒有結合當前的工作要求和特點正確的進行指導,嚴重影響各方面的技術管理效果,難以進行質量、進度和成本的管理,導致整體的工作效果低下。

2.2 缺乏對施工技術的重視與管理意識

在具體的工作中,未能結合當前的工程特點和規律開展各方面的技術管理活動,在一定程度上會導致施工管理工作效率降低,嚴重影響各方面的工作效果。在建筑工程的施工技術管理工作中,沒有根據當前的技術特點、要求和規范標準合理的進行施工技術管理,嚴重影響各方面的工作質量。

2.3 建筑施工技術人員專業水平低

近年來很多工程施工人員缺乏專業培訓,缺乏相應的技術管理能力和專業能力,嚴重影響著各方面的工作質量。且在實際的工作中,未能形成正確的觀念,沒有總結出相應的技術管理經驗,導致在日常工作中的技術管理水平降低。

2.4 缺乏對施工材料的管控

在技術管理的過程中,未能全面開展對施工原材料的管理工作,難以根據當前的工程特點和要求合理的選擇施工原材料。在采購環節中未能針對材料質量進行檢測,沒有引進質量較高的原材料,甚至為了節約成本引進質量較低的材料,這就導致工程的施工建設質量降低,無法滿足當前的工作要求。

3、提高建筑工程施工技術管理水平的有效措施

3.1 完善建筑工程技術管理的相關制度

在施工的過程中,要想提高管理技術的專業水平,一定要學習相關的法律制度,并對自身的管理條例進行更新與完善,讓工地的工作人員在施工的過程中變得更加的規范化,并且要健全相關的管理制度和方案,保證工程的質量與安全。建筑企業要有完善的技術管理制度和具體流程,這樣可以讓工作人員能更好的約束自己的行為,加強技術管理人員的管理力度,能及時的發現在施工過程中出現的問題和危害,并做相應的處理工作,減少安全問題,讓工程施工的質量工作得到保障。

3.2 科學構建管理體系

在進行建筑施工作業時,如果想要對其技術管理水平進行更高程度的保障,現場工作人員首先需要進行管理體系的科學構建,確保其完善性,雖然在我國目前,工技術具有一定程度的多樣性優勢,但是在具體工作中,發現大部分企業由于缺乏完善的管理體系,導致具體工程建設過程中存在各種問題。基于此,建筑企業如果要確保對其施工技術進行更為有效的管理,必須進行管理體系的科學構建。在開展具體工作過程中,施工企業首先需要基于現場技術管理具體情況,以管理機制的創新性和實踐應用為切入點,綜合考慮施工技術管理內容和標準,進行施工技術管理體系的逐步完善,確保在具體進行工程建設過程中,相關制度應用價值能夠得到最大程度的發揮。

3.3 加強對施工材料的管控

在建筑工程施工技術管理的過程中,企業應總結經驗,根據目前的技術應用特點和規律,正確開展各方面的管理工作,全面提升工程施工技術的應用水平,促使各方面工作的合理落實和嚴格實施。在原材料管理的過程中,應重視材料采購、使用環節的質量管控,在采購的環節中要求對原材料的質量進行嚴格的檢驗,一旦發現其中存在問題,必須重新進行檢查,以免影響材料的使用效果。在原材料實際使用的環節中,也應該重視對質量進行管理,采用動態化的質量檢測方式和監督方式開展相關工作,確保原材料的質量符合要求,改善材料質量管理模式,為后續的發展夯實基礎。

3.4 做好圖紙的審核工作

在工程施工的技術準備工作上,最核心的部分就是對工程圖紙的審核工作。在審核時,技術管理人員一定要對圖紙進行仔細的查看,看圖紙的內容是否完整,有沒有符合我國的法律制度,然后查看圖紙中的內容和施工的實際情況是否一樣,有沒有根據地方的施工環境和工藝進行設計,如果不是的話,就需要對圖紙中出現的問題進行處理和反饋,保證圖紙和施工的環境相符。

3.5 科學引進現代技術

在我國現代科技高速發展過程中,信息技術得到了一定程度的普及化應用,建筑企業在具體開展施工作業時,基于信息技術進行工程管理能夠實現管理效果的有效提升。在具體進行技術管理過程中合理應用信息技術不僅能夠實現管理水平的有效提升,同時還能夠進一步確保管理工作具有更高程度的科學化。在此過程中,配合使用計算機網絡能夠確保技術管理工作具有更高的技術含量,在開展具體工作時,首先需要對其相關技術管理人員進行一定程度的專業培訓,使其在具體工作過程中,能夠科學應用計算機網絡和信息技術,對其施工過程中遇到的技術問題進行有效處理,與此同時,還需要科學評估在計算機網絡和信息技術作用下施工技術管理效果,確保管理工作具有更高的技術含量,以此為基礎,能夠對其施工技術管理水平進行更高程度的保障。

結語:

總而言之,通過科學構建管理體系,強化施工方案審查,加強施工技術管理,科學引進現代技術能夠確保在進行建筑工程施工作業時進行更為科學有效技術管理,對其工程質量進行更高程度的保障,進一步推進我國現代建筑行業的有效發展,使其更好的滿足現代建筑行業發展需求,進而確保為我國現代經濟水平的有效提升奠定堅實的基礎,使其在未來國際競爭中占據更高優勢。

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