祝婕
摘? 要:高職教師對高職教育的意義十分重大。現階段,很多教師都反映工作沒有激情,該文選取2個理工科高職院校對職業倦怠的等級及壓力內容進行調查,并分析了職業倦怠產生的原因。通過分析,希望能幫助高職教師克服倦怠,保證高職教育健康穩定地發展。
關鍵詞:高職院校? 職業倦怠? 對策分析
中圖分類號:G712 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)11(b)-0242-02
高職教師是高等教育的一個重要環節,高職教師的心理素質與工作熱情,極大地影響著學生。作為高職教師的一員,經常聽到同事反映,壓力大、工作沒有激情、感覺很累,不想面對學生等問題。基于以上問題,筆者產生了諸多疑問:高職教師為什么會感覺到壓力巨大?是產生了職業倦怠嗎?他們的職業倦怠主要到了哪個程度?他們主要是哪方面的壓力?工作為什么沒有激情?不想面對學生主要是內因還是外因?
1? 調查分析
1.1 基本信息統計
經調查統計,共回收調查問卷52份,有效問卷52份。其中男教師24人,占46%;女教師28人,占54%;30~40歲比重最大,占73%;大學學歷20人,占38%,碩士學歷30人,占57%;從教年齡3~5年,6人,占12%。從教年齡6~10年,20人,占38%。從教年齡11~20年,20人,占38%;助教7人,占13%。講師32人,占62%。副教授12人,占23%。小孩年齡在0~6歲的有16人,7~12歲的有20人,13~18歲的有8人,18歲以上的有4人。
1.2 倦怠大小
按照倦怠程度大小,可以把職業倦怠分為3個層次:情緒枯竭、人格化消沉、成就感縮減。情緒枯竭,主要是指沒有活力,工作失去了熱情,這個具有最明顯的癥狀表現。人格化消沉,指個體對服務對象,對高職教師來說,指對學生有回避、忽視、敷衍等癥狀。成就感縮減階段主要指過于消極評價自己,個人的勝任感和工作成就感的下降[1]。調查問卷中顯示,90%的教師都有情緒枯竭的反應,60%的教師存在不同程度的人格化消沉,30%教師成就感縮減。其中,人格化消沉比較嚴重的教師主要集中在工作年齡5~10年這個階段,成就感縮減主要集中在11~20年齡段。
1.3 壓力方向
在職業院校中,教師需要擔任多種角色,承擔多項工作:上課、科研、班主任、實訓指導、招生就業、進修學習等。多種角色交織及眾多的考核指標給教師帶來了很多壓力。從調查問卷中能夠看出,不同的職稱、不同年齡的教師感受到的壓力大小會有所區別。但是產生職業倦怠不是單一或者2~3項壓力作用的結果,主要是多種角色和多項共走共同作用的結果。
2? 成因分析
在職業院校中,教師的多種角色和眾多工作內容共同作用,造成了職業倦怠。主要存在以下幾個方面。
2.1 繁重的課時壓力
在大多數高職院校中,教師人員不足,所以教師承擔的工作量是遠遠超過普通本科大學。在武漢地區的大多數高職院校,教師周課時都在20課時以上,極個別教師或周次課時甚至能達超過30課時。現階段,每個高職院校每個學院大多都會存在小專業(學生少,無平行班級),這樣造成了每個教師都會存在一學期上多門課程的現象。而且,現在處于高職教育改革時期,每位老師,每學期基本上都會接觸到一門新的課程。多課頭、新課程的存在對教師備課提出了更高的要求。上課、備課、課后輔導以及附加的批改作業、實訓教學、定崗實習、畢業設計等工作也給教師增加了新的壓力。
教育部關于印發《教育信息化“十三五”規劃》中提出要全面深入推進“十三五”教育信息化工作。在《教育信息化十年發展規劃(2011—2020年)》中也明確提出要以教育信息化帶動教育現代化,促進優質教育資源普及共享,推進信息技術與教育教學深度融合,實現教育思想、理念、方法和手段全方位創新。伴隨而來的教學改革壓力、教師競賽、學生競賽壓力也隨之而增加。
2.2 多種角色沖突
在職業院校中,由于運行機制的關系,教師賦予了多種角色:教師、班主任、招生就業代表、科研人員、職稱評定人員等,教師在繁重的課時壓力之下,還需要在多種角色之間進行切換。而這每一種角色的勝任,都需要付出100%的精力才能做到成功。而教師精力有限,個人能力長板有限專注于教學的教師,在招生、科研方面必然有所欠缺;專注科研的教師,在招生就業上可能無法兼顧。各種角色、各項考評指標讓教師疲于奔命,壓力隨之而來。職業倦怠突生。
2.3 授課對象
現階段招收的高職生主要有3個來源:中職單招、普通高考分數較低學生、技能高考。從2018年兩會中黨的十九大報告提出需要“完善職業教育和培訓體系,深化產教融合、校企合作”,再到2019年國務院印發的“硬核”文件《國家職業教育深化改革實施方案》明確提出,把職業教育擺在教育改革創新和經濟社會發展中更加突出的位置,且提出高職準備擴招100萬。這樣造成了高職生源更為復雜,學生個性更為突出。教師需要花費大量精力維護課堂互動,在如何引起學生興趣,擴大良好互動交流方面需要考慮大量時間,有時甚至凌駕在教學內容之上。長此以往,教學效果下降,教師積極性降低,工作成就感缺失,職業倦怠隨之而來。
2.4 科研職稱壓力
科研職稱在不同工齡、不同職稱階段壓力有大有小。基本上在0~3年工作期內,教師處于適應工作階段,3~11年處于事業發展關鍵期,也是屬于職稱評定的關鍵階段。教師評優評先、績效工資等跟職稱都密切掛鉤,現在高校基本處于全員追求職稱評定。高校職稱評定屬于金字塔形狀,越往上,職稱評定越困難。而且越往后,學校高職稱人員名額越趨于飽和,教師的職稱壓力將會越大,教師的心理壓力也會隨之而生,職業倦怠應運而生。
2.5 家庭壓力
家庭壓力對教師的壓力與年齡有關。30歲以下教師相對來說較小,30~40歲是壓力最大的一群人。對于這群人來說,子女的教育問題、父母的贍養問題,是壓在其上的兩座大山。而現在響應國家的二胎政策,又給這部分的教師增加了一部分壓力。相對來說,在這部分人群當中,女老師的壓力比男老師的壓力要大一些,畢竟在子女教育上來說,中國社會還是女性承擔的負擔更重一些。40~50歲教師,子女慢慢走上獨立,不過父母贍養壓力會慢慢增大,整體來說,壓力會慢慢降低。50歲以上教師在家庭壓力方面是最小。
3? 結語
總體來說,高職教師壓力存在教齡差別、性別差距和職稱差別。但是壓力最大的應該是教齡在5~11年的這部分群體。整體壓力成因可以分為內因和外因。教師群體是職業倦怠的高發群體,我們通過對高職教師群體的職業倦怠進行調查、分析,有助于提高教師的身心健康和工作熱情。我們應該多多關注教師心理壓力,學校在政策、管理制度、職稱評定方面要思考更多,紓解教師壓力;教師個人也需要對自己進行更多的認知,對自我進行肯定,調節自身的壓力。
參考文獻
[1] 尹海蘭.高職院校教師職業壓力及職業倦怠現狀調查與分析[J].青島職業技術學院學報,2017(9):29-32.
[2] 王欣.新時期高職教師職業倦怠成因及對策——基于職業壓力視角[J].天津商務職業教育學院學報,2018(6):73-75.
[3] 張艷紅.高職院校輔導員職業倦怠成因及對策分析[J].科教文匯,2016(4):25-26.