李雨桐
摘? 要:隨著我國的醫療體系越來越完善,醫療制度也越來越健全,其中就包括醫院財務制度。因此,在新醫院財務制度發展下,不斷深化研究醫院的財務管理工作,不斷提升醫院財務管理工作水平,對于當前醫療體制改革的深化發展意義重大。
關鍵詞:醫院? 財務制度? 財務管理? 工作? 探討
中圖分類號:R197.3 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)11(b)-0080-02
隨著我國改革開放的不斷深入、經濟社會發展的不斷轉型,醫院相關的管理制度也在不斷地創新和完善,醫院財務管理工作作為醫院可持續發展的重中之重,在新醫院財務管理制度下,不斷加強和創新醫院財務管理工作就顯得非常重要,而我們作為財務管理工作的一員更加有責任和有義務做好醫院財務的管理工作,使其適應經濟社會發展的需求,使其更好地服務于廣大人民群眾。眾所周知,醫院傳統的財務管理制度、財務管理體系已經不能適應激烈的市場競爭,同時也不能更好地滿足于廣大人民群眾就醫水平的提升。在激烈的市場競爭環境下,醫院的生存、發展環境也發生了巨大的變化,因此,為了更好地推行新醫院財務管理制度,完善醫院財務管理工作,該文就當前醫院財務管理工作中存在的問題進行了分析,并結合筆者多年工作經驗總結出了幾點提高財務管理工作水平的策略。
1? 醫院財務管理工作的重要職能分析
醫院財務管理工作是醫院可持續發展的重要組成部分,根據對財務管理工作理論的研究與分析,總結出當前醫院財務管理工作主要有以下3個職能,下面我們就來詳細探討一下。
1.1 醫院財務管理工作的計劃職能
醫院財務管理工作中的計劃職能是醫院財務管理的首要職能。計劃職能可以分為財務預測和財務決策,其主要是指通過醫院收入進行科學合理的計劃,來保證醫院正常經營的一種活動。財務管理工作計劃職能的重要作用就是根據財務管理工作的原理,充分地利用醫院發展過程中的財務信息來對醫院發展前景的預測,并且根據預測來制定醫院下一年發展的計劃,并做出決策,促進醫院的可持續發展。
1.2 財務管理工作的控制職能
控制職能主要是指醫院通過對財務的有效管理,根據財務目標對醫院的財務計劃實現有效管控,同時通過發展過程中的財務信息對醫院的相關活動進行有效的進度管理,同時還可以找出醫院實際發展過程中與財務計劃存在差異的問題所在,并通過合理、科學的措施加以解決,來實現醫院的可持續發展。
1.3 醫院財務管理工作中的監督職能
醫院財務管理工作中的監督職能主要指財務管理工作根據國家規定的相關法律、法規以及醫院管理制度來對醫院的財務管理工作進行有效、科學的分析,來推動醫院財務管理工作根據規范化、科學化以及醫院發展的可持續性。
2? 醫院財務管理工作的現狀分析
2.1 醫院財務預算工作存在漏洞
據調查研究顯示,現階段很多醫院都沒有嚴格執行財務管理工作制度,即使有些醫院能夠嚴格執行管理制度,但是其預算工作效率也較低,不能充分地按照預算來開展一系列的工作,這樣就導致了醫院經費不能得到科學、合理的控制和應用。與此同時,一些醫院的財務預算工作的編制非常片面,也就是說財務賬目僅僅做了收入與支出,并沒有將現有的物質、固定資產等進行聯合預算,這就導致醫院的很多經費的投向失去了方向,因此,當前醫院財務管理工作中實施全面的預算管理工作迫在眉睫。
2.2 不重視醫院財務管理工作
企業能夠不斷發展壯大,離不開對財務工作的有效管理,同時企業在重視財務管理工作的同時,擁有一支高素質、高水平的財務管理工作隊伍,保證了企業財務預算、決策的精準性。但是,當前醫院的財務管理工作并不容我們樂觀,很多醫院對財務管理工作的重要性還沒有一個全新的認識,財務管理工作機構不健全,且從事醫院財務管理工作人員素質也是參差不齊,還存在很多兼職的工作人員,不具備財務管理工作的能力,導致醫院財務管理工作不能發揮其重要的職能和作用,影響了醫院的可持續發展。
2.3 醫院財務管理工作的風險無法得到有效管控
眾所周知,醫院是一個比較特殊的機構,且在發展過程中存在諸多異地經營非法人的分支機構,而這些非法人分支機構在發展過程中都是存在獨立的運營資金,而醫院的總部并沒有對這些分支機構進行有效的統一的財務管理。同時,大多數醫院的財務管理工作存在各自為政的局面,不能夠將發展資金進行集中、統一的管理。還有一些醫院的財務授權審批機制也不完善,導致醫院無法對發展過程中存在的財務風險進行有效的把控,加大了醫院發展過程中的風險,影響了醫院服務水平的進一步提升。
3? 新醫院財務制度下提高醫院財務管理工作水平的策略
3.1 強化醫院財務管理工作中的預算工作
在新醫院財務制度下,要求醫院財務管理工作中要求嚴格執行“核定收支、超收上繳、定向補助、結余留用”的財務管理工作制度,來強化財務管理工作的規范性、嚴肅性,使醫院財務管理工作的監督作用發揮出來。對此,就每個醫院的發展而言,應該嚴格按照新財務管理制度的要求,不斷完善醫院財務管理工作制度,也就是我們說的財務預算的編制制度、財務的審核和執行制度等,來不斷強化財務管理工作。其具體要求我們做到以下幾點:第一,醫院要不斷按照新醫院財務制度落實預算工作,保證預算工作的規范性、科學性,同時,針對財務工作中出現的問題要堅持具體問題具體分析的原則,來科學、合理地解決。第二,醫院財務管理工作中還應該實施嚴格的審核與預算編制工作,將醫院的收支全面納入財務管理工作中,來保證醫院的收支平衡。第三,還應進一步加強財務管理監督工作開展,做到專款專用,提升預算執行力度。
3.2 加強醫院財務核算工作,完善財務核算體系
在新醫院財務制度發展背景下,對醫院的財務核算工作提供了更高的要求,只有這樣才能充分地反映出醫院的收支是否平衡,以及醫院資金的運轉情況。對此,在新醫院制度下,醫院應該要不斷完善財務核算體系,對醫院財務中的資金來源、資金用途進行科學合理的分類,例如,將醫院的收入可以細化為設備支出、管理經費支出、醫療業務成本支出等,收入可以細化分為醫療收入、財政項目補助收入等,這樣就可以實現醫院財務的收支賬目的一目了然,來提升醫院核算的全面性、針對性,促進醫院的可持續發展。
3.3 建立規范的財務評價體系
在新醫院財務制度下要求醫院在發展過程中建立科學、規范的評價體系,在提升醫院的服務水平以及在激烈市場競爭中的競爭力。同時,科學、規范的財務評價可以真實地反映出一個醫院的運營情況,因此,我們一定要將財務評價體系的建設工作重視起來。要求醫院以可持續發展的眼光看問題,來對醫院的財務狀況進行科學的評價,并在此基礎上建立一套適合該醫院發展的財務評價體系,來保證每一位工作人員都能夠履行責任和義務,準確地實現對收支管理、財務預算、投資管理、資產負債等財務活動的分析、檢查與監督,實現醫院的可持續發展,以及服務水平的不斷提升。
4? 結語
在新醫院財務制度發展下,每個醫院都應該將財務管理工作重視起來,不斷強化預算管理工作,完善會計核算體系,建立科學的財務評價體系,不斷提升從事財務管理工作人員的綜合素質,只有這樣才能不斷提升醫院的醫療服務水平,提升醫院的綜合競爭力,促進醫院的可持續發展。
參考文獻
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