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企業共青團組織建設之我見

2019-01-30 02:25:58張譽
智富時代 2019年12期

【摘 要】企業共青團是我國企業的先進青年組織,是支持企業快速發展的中堅力量,肩負著壯大組織的重要任務。企業共青團組織是通過日常交流、組織活動等工作開展提高企業青年職工素質能力和為企業發展的服務奉獻精神,在凝聚人心、引導青年思想、鼓舞士氣等方面發揮著重要作用。在時代的快速發展下我國企業共青團組織建設面臨諸多挑戰,本文將對加強企業共青團組織建設存在的問題及發展建議進行探討。

【關鍵詞】企業共青團;組織建設;發展建議

一、企業共青團工作對企業發展有重要意義

青年強則企業強。共青團代表著在黨的指導下走出的新一代后備軍,共青團組織始終帶領青年,為中國社會主義大發展貢獻新思想、新血液。企業共青團的主要工作就是引導青年職工在崗位上成長成才,培養成為技術能力扎實、創新能力領先、政治覺悟較高的組織中堅力量,心懷滿腔熱血積極主動地為企業發展貢獻自己的一份力量。

面對多元化的文化環境,加強企業共青團的組織建設和宣傳工作,積極向青年職工傳揚黨的精神和社會主義思想價值觀念,有助于幫助青年職工在不同文化和理念信仰之中找到正確的前進道路,樹立正確的人生觀和價值觀。進而幫助企業在現在激烈的市場競爭中保持團結強大的凝聚力和向心力,青年職工將自身發展與強大企業發展統一起來,發揮主人翁角色作用,促進青年和企業的共同進步與成長。

二、新時期企業共青團工作新要求

中國特色社會主義發展進入新時代新階段,共青團工作攸關黨和國家的前途命運。新時代的青年工作要緊緊圍繞中國夢的實現而奮斗主題,鼓勵廣大青年勇于追夢。

企業共青團要加強對青年的政治引領,加強理論培養,指導青年職工運用優秀的馬克思主義觀點和辯證方法分析解決問題,堅定跟黨走的決心。堅定以實現中華民族偉大復興為目標,堅持走中國特色社會主義道路,弘揚民族精神。提高青年職工的能力和水平,為實現偉大的中國夢貢獻力量。

在新時代動員青年職工把報國之志轉化為實際行動,在企業的實際生產經營中貫徹落實黨和國家的政策精神。促進推進十九大提出的“五位一體”總布局和“四個全面”戰略布局。

要擴大共青團工作的覆蓋范圍,強化服務意識和能力。在生活和工作中為青年職工排憂解難,做細致全面的思想和心理指導者,增強青年職工的歸屬感,可以提高團隊內部的向心力和凝聚力。

要提高對企業共青團工作的重視程度,有機結合企業日常工作,創新工作形式和理念。鼓勵通過多樣的活動形式開展企業團組織工作,利用現代化新技術新形式開展政治思想宣傳工作,有效提高共青團工作效率,激發青年職工的創造力。

切實落實從嚴治團要求,在政治上堅決維護黨的領導,打擊歪風邪氣,保持清廉正直的形象。嚴格共青團組織建設,加強廉政建設和工作作風教育,團組織干部要自律自強、作風正派,遇到困難敢于挑戰,自覺幫助組織成員加強自身道德和社會榮譽感,甘于為人民服務,為國家發展出力。

三、對企業共青團組織建設現狀的思考

隨著改革開發深入發展和企業改革的不斷推進,價值觀念多元化影響著當代青年職工的工作態度和思想建設,為企業共青團組織建設帶來困難與挑戰。企業上層管理者對共青團建設重視程度不夠也是影響企業團組織發展的重要因素。

1.共青團組織建設在企業缺乏關注

企業在逐步推行改革改制,但是在改革過程中與生產經營關系較小的組織部門容易被忽視。共青團組織換屆選舉不及時,組織成員年齡偏大,缺少對組織工作的創新認識和理解,導致團組織工作形式老舊。共青團組織被合并,附屬于其它部門導致組織干部減少,或者團組織成員為兼職職工無法全身心投入共青團組織建設工作,導致團組織形同虛設,無法對青年職工進行正確的思想指導,工作效率低下。企業重視創收部門,對共青團這種短期投入大于回報,工作效果緩慢的組織經費投入減少,共青團組織工作受到多方面消極影響,無法有效開展。

2.共青團服務意識有待提高

在企業中共青團的主要工作一直是為青年職工提供政治思想教育和政策的解讀及宣傳,政治功能大于服務功能。受多元文化和現代價值觀念影響,當代青年對工作中的環境氛圍、職業培訓、人文關懷需求也不同以往,要求日益增長。共青團要轉換角色定位,改變傳統的領導作風,成為青年職工的職業生涯成長、解決生活難題的服務者,增強青年職工企業的歸屬感。目前來講,共青團的服務意識整體未得到有效提高,還需要進一步學習和改善。

3.共青團組織活動開展效果差強人意

目前企業共青團組織活動會有與黨委或者工會的活動類似,重疊的工作內容導致活動次數增加,職工需要在緊張生產工作中擠出時間參與各種活動,共青團的活動涵蓋人員和內容較多,所以許多青年職工疲于應付,導致活動的實際效果差強人意,大多數工作淪為形式主義,并不能發揮共青團對青年員工和企業發展的積極作用。

4.共青團組織干部整體綜合素質有待提高

現階段大多企業的員工流動性強,尤其是青年職工,這對共青團組織建設增加難度。許多企業采取兼職的形式,導致團干部在共青團工作中投入不夠,并且沒有及時進行團干部培養和鍛煉,缺乏理論基礎和創新精神。在出現問題需要解決時還要依靠企業高層決策,無法達到雪中送炭的作用。

四、未來企業共青團組織建設發展建議

1.嚴格把關共青團干部,公開透明選拔人才,精心培養優秀團干部。共青團組織干部的選用、培養是做好團組織建設工作的重要前提條件。企業要明確制定團干部選拔任用制度,從青年職工中選擇專業能力突出、實踐經驗豐富的優秀黨員或團員,同時通過透明的選拔方式,開展崗位答辯演講等競爭活動,民主投票選定干部人員。

精心培養團組織干部,將培訓工作納入日常工作內容,增加共青團干部學習機會,拓寬學習渠道。根據不同干部的不同專業定向培養,堅持成才后重用,并向上級行政部門輸送優秀干部人才,促進企業各項各部門工作順利開展。

2.牢固共青團組織基礎,提高內部向心力,強化共青團服務意識和能力。從思想上提高共青團組織成員的認識,用優秀的中國特色社會主義理論武裝思想,努力建設刻苦學習、富于創新、甘于奉獻的青年隊伍。明確組織內部工作職責分工,嚴格執行且進行一體化考核制度,保證團組織工作落實到位,為廣大青年職工樹立良好榜樣。強化團員職工團隊合作意識,通過開展各項學習交流活動,加強組織成員溝通和互相學習,順應新形勢新發展團結企業青年職工,提高隊伍向心力和凝聚力。提高組織為人民服務、為青年服務的精神意識,以青年職工的職業發展和人生成長為契機,大力支持青年團員的興趣發展和終身學習能力,保持健康陽光的心態和積極向上的精神面貌。讓企業共青團不僅成為青年職工思想上的引路人,也成為生活中的親人和好友。

作者簡介:張譽,男,漢族,山西五臺人,助理政工師,本科,工作單位:陽泉煤業集團華越機械有限公司,研究方向:政工。

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