油田協解人員再就業管理工作的對策思考

【摘 要】隨著油田改革發展的不斷深化，“協解人員”再就業成為一個不容忽視的問題。由于協解人員在身體狀況、就業觀念、就業環境等方面存在問題，所以，采取有效的措施幫助協解人員實現再就業就顯得尤為必要和緊迫。本文分析了協解人員面臨的實際困難和協解人員再就業工作中所面臨的問題，闡述了改進油田協解人員再就業工作的對策。

【關鍵詞】油田;協解人員;再就業;對策

1.油田協解人員面臨的實際困難

1.1協解人員家庭生活困難

隨著社會的發展，日益上漲的物價，目前再就業非全日制基本工資依據地方小時工資的標準，對于協解人員尤其雙協解家庭生活水平，要想得到大的改善是不能實現的。

1.2協解人員再就業困難

由于石油行業的特殊性和長期與社會缺少融合，形成的以油田為中心的較封閉的獨立環境，造成他們社會資源少，人脈關系微，制約了他們掌握和了解社會信息，加之自身所學專業的通用性差等，導致他們難以找到適合自身特點的工作崗位，所以就算有心去找尋一個職業，但都因年齡、性別、專業等因素無法實現。

1.3協解人員心理不平衡突出

企業重組整合后不斷的發展，較之以往有著明顯的改善，多數協解人員心理不平衡現象增加，引發當年協解時壓抑在內心的遺留矛盾加劇。

1.4協解人員難以享受相關政策

因檔案等原因部分協解人員到了年齡不能退休，有特殊工種的人員也不能提前享受政策，為此在協解人員中議論較多，矛盾日漸累積。

2.油田協解人員再就業工作中面臨的問題

通過調查了解到，油田大部分協解人員的精神面貌良好，適應能力強，能認清就業形勢，找準自己的位置，通過勞動就業服務站實現了再就業，有的人員根據自身情況通過自謀職業、自主創業實現勤勞致富。但是一部分人員思想有著消極悲觀情緒，主要表現為：

2.1個別再就業人員心態無法擺正

表現為情緒不穩定，時常有怨言，對工作積極性和主動性不高，等、靠、要的依賴思想比較嚴重，缺乏對油田改革形勢的了解，很容易聽信和傳播“小道消息”，對有關政策的認識、理解容易出現偏差，造成思想上的波動。等、靠、要的依賴思想比較嚴重;存在著不切實際的求職要求，工作要輕點，管理要松點，收入要高點，離家要近點;缺乏對油田改革形勢的了解，很容易聽信和傳播“小道消息”，對有關政策的認識、理解容易出現偏差，造成思想上的波動。

2.2就業人員心理不平衡

身份轉變后，原有的正常生活秩序打亂了，一部分人感到孤獨和無助，不能適應“企業人”到“社會人”角色的轉變。且由于油田各單位情況差異較大，開展再就業工作的條件，面臨的困難不一樣，造成不平衡的局面，同一地區不同單位的下崗失業人員互相比較，引發已經再就業人員心理不平衡。

2.3身體狀況不佳

因病、因事等原因造成生活困難的下崗失業人員將會越來越多，對生活困難下崗失業人員及家庭的救助問題越來越緊迫，盡快制定相應標準制度，建立起有針對性的長效幫困機制已經成為當務之急。身體不太好，家庭比較困難，繳納各類保險后，生活上比較拮據，渴望能夠得到上級的幫助的再就業群體越來越多，應盡快制定相應標準制度，建立起有針對性的長效幫困機制已經成為當務之急。

2.4就業觀念存在一定的障礙

隨著企業分配制度改革的不斷深化，已實現再就業的人員由于本人就業觀念沒有根本轉變，心理不平衡、思想不穩定的問題越來越突出。同時，由于油田各單位情況差異較大，開展再就業工作的條件，面臨的困難不一樣，造成不平衡的局面，同一地區不同單位的下崗失業人員互相比較，引發已經就業人員心里不平衡。

3.改進油田協解人員再就業工作的對策

3.1提高再就業宣傳效率，大張旗鼓地宣傳再就業工作

第一，宣傳內容。增加對再就業服務工作中“結對幫扶”成績突出個人的宣傳，樹立做好再就業工作的先進典型。宣傳非全日制用工管理的經驗做法，推廣先進典型，全面促進非全日制用工管理水平的提高。要把再就業政策宣傳以及各地再就業工作進展的宣傳，與下崗職工轉變擇業觀念、自強不息、重新就業的典型宣傳結合起來，更多地利用典型去教育人、引導人、感染人。開發媒體再就業援助活動，利用媒體的優勢開展活動直接援助下崗職工實現再就業，兩者互相配合、互相促進、相得益彰。

第二，宣傳形式。要繼續堅持各種新聞宣傳形式一起上，多角度、全方位立體報道，增強宣傳報道效果，要特別注意加大言論和文藝宣傳形式的分量，增強感染力和說服力。要傾力打造再就業宣傳名牌專欄。聯系圖書、音像、電子出版單位發揮他們的優勢，積極宣傳再就業政策和典型，制作、出版一批介紹下崗職工再就業的圖書、音帶、光盤。

第三，組織協調工作上創新提高。要加強再就業服務部門與相關媒體部門的聯系與合作，充分發揮新聞出版、廣播電視等媒體的宣傳作用，把宣傳報道組織得更嚴密，把媒體就業援助活動開展得更加扎實。開發媒體的主動性，媒體主動掌握再就業宣傳工作和媒體就業援助活動的信息，把握輿論態勢，及時發現問題，及時調控解決，保證導向正確，及時發現和推廣先進典型。

3.2加強工作隊伍建設，落實責任制

首先，將再就業工作列入單位重要工作之中，進一步加大再就業工作力度，落實工作責任制，將有關工作任務進行分工負責、責任到人，形成了齊抓共管的工作格局。制定相應的工作職責、流程和工作制度，進行公開，使企業的再就業工作更加規范化、制度化。從強化指導入手，制定考核制度和獎懲制度，完善再就業目標體系，嚴考核，硬兌現，對考核優秀的單位和個人給予一定獎勵，反之，則通報批評，從而充分調動基層單位、再就業工作者和再就業人員的工作積極性。

其次，積極組織再就業工作者認真學習再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實干，善于摸索再就業工作的新思路、新方法，為提升再就業工作水平奠定良好基礎。并要求再就業工作人員盡心盡責，和再就業人員交朋友。做到三知道：即知道再就業人員家庭住址和聯系電話;知道家庭情況;知道思想動態。三定期：即定期走訪;定期活動;定期學習。三幫助：即幫助再就業人員減輕來自社會和家庭壓力;幫助解決生活困難;幫助搞好工作。

3.3發揮基層組織的重要作用，切實做好再就業工作

釋疑解惑，做好再就業人員的思想政治工作。再就業工作的政治性、政策性很強，涉及每個失業人員切身利益。每個失業人員的具體情況有所不同，遇到的不足也不一樣，必須充分發揮基層黨組織的政治核心作用，建立黨員干部與再就業人員“真情互助”聯系制度，進一步加大再就業人員形勢任務教育力度，通過真心交流，主動爭取再就業人員的最大理解和支持。深入開展“送溫暖”活動。堅持以人為本，把提高和改善再就業人員的生活水平和質量掛在心頭，通過電話、上門走訪、提供志愿服務等形式實施“送溫暖工程”，使他們感受到油田大家庭的溫暖。

3.4變管理為服務，為協解人員辦好事辦實事

要結合集團公司轉變經營管理模式，促進企業發展活動的相關要求，依據本身管理人員的特點，大膽創新，積極轉變工作方式，把管理的關口前移，及時有效的化解矛盾。真心最動人，誠意暖人心。為協解再就業人員辦好事、辦實事，積極給協解人員簽訂用工合同。幫助協解人員辦理保險。即：工傷保險、失業保險、意外傷害保險。做好幫扶工作。給協解死亡家屬發放慰問金。

【參考文獻】

【1】孫志會.淺析油田“協解”人員靈活就業存在的問題及對策. 《勝利油田黨校學報》.2007年03期.

作者簡介：趙峰（1970—），男，政工師，從事非在職群體管理工作。