禹莉沁
一、案例描述
在小班觀摩半日活動時,筆者遇到一位小班的幼兒,他剛進入幼兒園就開始大哭大鬧,幼兒的父親好不容易把他送進班級教室后,就趕緊離開了。此時,其他幼兒已經跟教師到操場上去鍛煉了,所以教室里的保育員承擔起了接待任務,努力勸說幼兒。但幼兒對保育員的勸說不聞不問,反而坐在地上哭鬧得更加厲害。保育員沒有辦法,只能使用大家慣用的說辭,如“別哭了,我去給你叫爸爸”等。此時,筆者馬上迎上去問:“阿姨,為什么開學已一個月了,他還哭?”保育員說:“他每天來都要帶一包餅干,這幾天我們在與家長溝通中,得到家長的支持,沒讓他帶餅干了,他也許是為了這事在哭。”了解情況后,筆者讓保育員把幼兒交給筆者。筆者蹲著對幼兒說:“別哭了,哭也沒用,爸爸去上班了,現在也不可能來接你,放學時他會來的。”幼兒一聽,哭得更厲害了,但筆者繼續說:“我不怕你哭,你哭吧!我把你哭的樣子畫下來。”于是,筆者一邊聽他哭一邊畫他的哭臉,還說:“你的鼻子哭紅了,變大了,我已經把它畫出來了……”說到這兒,幼兒睜開了緊閉的雙眼,看了筆者畫的哭臉。看來這招有用,至少他睜了一下眼睛,然后又閉著眼睛繼續哭。筆者繼續畫,畫到幼兒雙手各握的一輛玩具車時,說:“這是高鐵火車,真好,它愿意上幼兒園,所以它不哭。”這時,幼兒又暫停哭聲,睜開眼睛看了一下。筆者又說:“你哭過了,可以不哭了,爬起來吧。”幼兒真的爬起來了,筆者馬上抓住契機說:“給你畫個笑瞇瞇的樣子。”他一邊看筆者畫,一邊問筆者:“能畫個學校嗎?”于是,筆者畫了幼兒園鐵藝大門,畫了兩旁的樹。他一直看著筆者畫,又讓筆者畫個警察。筆者說:“警察叔叔不能隨便畫,他是來保護我們的。小朋友進了幼兒園,就要和小朋友玩,爸爸媽媽上班才有工資給你買玩具。”這時,他不哭不鬧了,但是還是不愿意出去玩。幼兒翻動書包,似乎在尋找餅干,找了好一陣子也沒找到。筆者在一旁靜靜看,一句話也不問,只見他把書包放好了,才說:“我和你一起出去玩吧!”他急著跑出教室,忽然又跑回來對筆者說:“讓我拿去給他們看看。”說著就把筆者手中的畫拿走了。
二、案例分析
這一實例說明幼兒來到幼兒園哭鬧肯定是有理由,幼兒大哭是情緒的自然反應,無論旁人如何勸說,他都不會欣然接受。每個人都會有類似的經歷,當你遇到傷心事痛哭時,旁人不管怎樣勸解,明知人家說得有理,都不可能像自來水籠頭一樣說關就關,只有等自己的心情漸漸平撫。幼兒也一樣,所以保育員的勸說無效,更何況“我給你叫爸爸來”是不可能兌現的話,特別是當幼兒有過類似的希望落空的經驗后,就更不會搭理你。
三、教育策略
1.洞察幼兒心理特點
筆者認為,很多時候幼兒教師需要急中生智。首先,筆者不應用勸說,而應用堅定的語句和明確的語言直白地告訴幼兒,讓他明白此時此境中成人的態度。同時,筆者不討厭哭,反而默認哭,照樣鎮定地做自己繪畫事,讓幼兒感受到筆者的行為與家長、保育員平時的反應不同。可見一個人在接受他人信息時,自然會動用身體的多種感官,所以幼兒教師要運用啟動幼兒多種感官的策略,調動幼兒的好奇心,分散幼兒哭鬧的注意力,幫助幼兒平緩情緒。
2.觀察幼兒行為表現
幼兒在翻弄書包時,筆者知道他是在找餅干,但是筆者沒有詢問他,也沒有戳穿他,而是給了幼兒足夠的時間,就像成人需要時間平復心情一樣。事實到此,幼兒已經無須旁人多言了。
由此可見,解決幼兒憂慮、焦躁情緒的方法是教師在不經意的嘗試中找到的,但不管是什么方法,幼兒教師的勸說行為都要和幼兒的身心特點及生活經驗相呼應。
參考文獻:
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(作者單位:蘇州高新區文昌實驗幼兒園)