淺析當前電力企業如何加強財務實時稽核工作

謝詠雪

【摘 要】近年來，隨著改革開放的不斷深入，企業的會計制度有了更高層次的發展，會計監督也已提升到更重要的地位。電力企業作為社會基礎能源服務行業，受到越來越多的關注，因此，開展財務實時稽核、強化企業會計監督，既是經濟體制改革順利進行的保證，也是電力企業健康發展的保證。本文以財務實時稽核在電力企業財務管理的應用為主題，展開了較為深入的探討與分析。

【關鍵詞】財務稽核;電力企業;財務管理

電力企業要想在不斷變化的社會環境中穩定發展，除了要保證企業外部的工作順利進行，還要確保內部的財務管理的透明，公司管理層就需采取有效的管理措施來對內部的財務信息進行管理。本文主要討論了電力企業內部的財務管理以及企業內部的財務實時稽核方式。

一、財務實時稽核的現實意義

近年來，依法治國目標不斷加強，法治中國建設日趨完善，經濟發展也步入新常態，依法治企要求愈來愈高，不斷提高依法治企、依規理財水平是財務戰線落實“三嚴三實”的必然要求。隨著電力改革浪潮深入推進，外部監管壓力持續加大，電力作為自然壟斷行業，社會關注度較高，各類外部監管的頻率和力度明顯加大，輿論監督壓力越來越大，這對電力企業依法治企和規范管理提出了更高的要求。會計工作包含反映和監督職能，隨著社會經濟的不斷發展，監督職能越來越重要。財務實時稽核的開展，是對企業自身的評估、分析和完善，可以及時的發現內部的問題和潛在的安全隱患，促使企業采取相應的解決措施，做到信息實時反映、過程實時控制、結果實時監督，全面提升企業財務的實時反映、控制、監督能力，服務企業內部管理需求、適應外部監管。

二、財務實時稽核工作開展的保障

（一）有據可依，完善財務實時稽核制度

建立完善的監督管理機制是企業發展的保障。在電力企業來說，財務管理的實際工作有很多的方面和環節，期間會出現很多的漏洞和薄弱的環節，完整的財務稽核機制不但能夠有效地提高財務的稽查水平，還能夠提高企業的財務管理能力，提高電力企業的發展水平和質量。

（二）確保執行，制定完善的財務實

時稽核計劃制定詳細的實施計劃不但可以確保財務實時稽核工作的順利開展，而且能夠提高實際的工作效率。完善的稽核計劃是工作良好開展的前提，在實際實施階段，還要根據電力企業的實際情況，熟悉需要管理的相關內容，縮小督查的選擇范圍，提高監督的工作效率。

（三）加大培訓力度，提高財務人員素質

人員素質是執行力的保障。專業化的監督團隊是一個企業必須具備的，優秀的高素質的人才又是企業不斷發展的精神源泉。電力企業在進行財務稽核時除了要擁有完整的體系之外，還要保證監督人員的綜合素質，進一步提高財務稽核能力首先就是要保證監督人員的工作能力，開展相應的培訓提高整體素質。

三、財務實時稽核工作方式

圍繞年度監督工作重點，整合建立日常實時稽核與專題評價、線上監督與現場檢查相結合的聯合監督機制，涵蓋預算、核算、資產、價格、資金、基建財務、財稅、綜合管理等內容，及時發現問題，準確分析成因，認真落實整改。

（一）實時在線稽核

圍繞財務重點專業領域，確定稽核主題，積極利用財務信息化手段，開展周巡查、月稽核，全面查找可能存在的風險隱患和問題疑點，出具月度實時監督報告，通報問題成因及整改情況。

（二）內控專題評價

圍繞年度重點檢查內容確定評價專題，同時將月度在線稽核發現的重大問題線索或問題集中領域納入專題評價范疇，開展在線評價及現場檢查，深入查找問題成因，做好整改措施，并出具專題報告。

（三）財務稽核與內控評價目標一致，互為補充

開展在線稽核，利用內控評價抽樣方法和技術手段，對稽核規則未涉及業務或延伸性檢查問題，進行抽樣測試驗證;開展內控專題評價，應充分利用在線稽核發現的問題線索，結合稽核要點和檢查方法，對內控抽樣測試發現缺陷進行實質性檢查，形成監督合力。筑牢企業依法理財的防線，促進企業管理水平提升。

四、促成財務實時稽核的工作成果

（一）積極完善和維護財務稽核的嚴謹性

財務稽核監督體系是個不斷完善的持續性工作，如果不能夠改正之前的監督體制之中出現的問題，那么對于實際的公司管理是非常不利的。所以，很多時候需要相關部門的監管，真正的做到知道問題出現的原因，之后提出相應的修改意見，保證相關企業的工作的正常開展。另一方面，相關的部門還要幫助企業查找本身存在的問題，并且根據自身的相關經驗來解決，使得財務的核算和監督做到全面的發展。

（二）業財融合，部門協同

電力企業財務與業務融合越來越深入，財務與業務信息系統集成越來越高，財務對業務反映的全面性、準確性、實時性得到顯著提升。但是仍有部分業務信息處理不盡規范、個別跨業務的信息標準尚未建立有效的銜接機制、公司財務信息同時服務于內部管理和外部監管、財務會計和管理會計的界面不夠清晰等問題，不利于有關業務的全過程閉環管理，如果不能做到業財融合、部門協同，這對于電力企業財務管理工作的開展將會非常的不利。財務稽核工作是一個自我反省的良好平臺，開展財務稽核工作時，企業的相關部門應該積極的配合和交流，將內部的問題表達出來，及時的溝通解決，這不僅僅是電力企業所需要的，這一透明的監督管理機制更是社會各個行業都需要的。

（三）財務稽核的成果利用

財務稽核的成果要被合理的利用，并不是僅僅是個數據。相關部門在財務稽核數據的基礎上進行分析和總結，全面的查找出現的原因，并且采取相應的措施來完善。對于監督數據來說，做到成果的轉化也是非常有必要的，企業還需不斷地完善制度，創新管理機制，最終實現財務稽核成果轉化的目的，做到問題定位及時、成因分析準確、整改落實到位，確保財會政策有效執行、財務管理規范高效，切實強企業財務管理能力，有效提升企業風險防控水平。

五、結語

綜上所述，財務管理是一個企業的重要組成部分，財務實時監督則是財務管理能力提升的有力保障。在飛速發展的現實社會，人們的用電需求促進了電力企業的發展。但是，隨著企業的不斷發展，企業內部存在監督體系不完整的問題，這對于一個快速發展的企業來說是非常不利的，這也就為相關部門提出了更高的要求。電力企業開展財務實時稽核工作，在保證公司正常運轉的同時再確保企業內部的監督透明化是企業現代化管理的必需要求。

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