基于大數據時代下電力企業財務內部風險控制

高麗英

【摘 要】在互聯網大數據時代下，電力企業得到了蓬勃發展，同時也暴露了一定的風險管控的問題，其中財務風險的問題，不僅管控著電力企業的經濟命脈，而且對企業的長期發展也具有重要影響，是目前電力企業領導者不可忽視的問題。本文就當代電力企業在大數據時代的發展背景下，應如何管控內外部財務風險的問題，進行了探討研究。

【關鍵詞】大數據時代;電力企業;財務管理;風險控制

一、大數據時代下的電力企業發展情況

大數據時代的到來無疑是給人們的學習工作帶來了新的快捷便利，使得人們的生活變得更加活躍豐富起來。而這樣的大數據時代是以互聯網信息技術為依賴，它的出現推動了電力企業的蓬勃發展，給電力企業帶來了更多的發展機遇。在全球化信息化現代化的社會背景下，國內外企業都會受到各種機會的誘惑和挑戰的抉擇，電力企業也不例外。因此，如何運用好大數據的分析技術，更好地管控企業風險，成為電力企業需要思考的重要問題之一。

二、當前電力企業財務內部風險控制工作開展的現狀

（一）電力企業對財務內部風險控制重視度不高：在國民經濟體制中，電力企業占有非常重要的地位，作為國家的基礎性工程，它的發展也影響著國計民生，在社會主義經濟建設事業中承擔著不可或缺的重要職責。因此如何更好地防范風險，做好企業的風險管控，特別是利用好數據分析，加強財務風險管控，對電力企業而言就變得格外重要。但目前尚有一些電力企業還未認識到財務內部風險控制對于企業發展的重要意義， 一味地關注其自身的經濟利益是否提升，固有觀念里認為電力企業的發現目標就是提高業務管理水平，為社會提供足夠的用電量，而對于財務內部風險控制的問題重視度不足，業務和財務之間的風險管控相互脫離，致使其在管理決策上頻頻出錯。

（二）電力企業的財務內部風險控制體制不完善：在電力企業的發展過程中， 若是想要在電力企業財務內部風險控制上取得有效發展，就必須使企業財務內部的風險控制體系得到進一步完善，使其更加成熟。但就目前的電力企業發展看，財務內部風險控制體系還未全面滲透到所有的電力企業，這樣的情況就使得其內部控制不能得到正確管理，而且電力企業對自身的發展實際情況也不夠熟悉，對外來風險不能開展全面且具有針對性的措施應對，風險管控具有一定滯后性。

（三）財務內部風險控制的相關管理人員專業素養需要進一步提升：首先，對于電力企業財務內部的風險控制的工作認識不明確，企業財務內部的風險控制是一項極具專業性與技術性的工作， 這就要求具備有專業財務管理方面知識的工作人員，還要在財務風險來臨時，有一定的應對處理能力。但是在目前的一些電力企業當中， 部分財務管理人員的專業素養還是存在不足，對于財務風險管理知識的掌握不扎實，對于風險控制的隨機應變能力不夠成熟。對于企業潛在的財務風險，一些財務內部的風險控制工作負責人員不能及時發現，及時處理，及時總結，這就埋下了風險管理隱患，有時直接導致電力企業對財務內部的風險控制錯過了最佳發現時機，當風險發生時對企業造成了相當大的損失，使企業不能快速有效地發展。

三、當代電力企業對財務內部風險控制工作的應對方式

（一）創建電力企業財務內部數據庫：隨著大數據信息化的高速發展，電力企業應不斷調整自己的經營軌道，以適應時代的新的發展趨勢，創新成了企業獲得長遠發展的源泉和動力，及時創新、注重創新、鼓勵創新、賞識創新，不固步自封，才能走得更遠。而在傳統的財務管理模式下，對財務內部風險控制的工作無法有效保證數據統計的有效性和準確性，數據統計分析不夠完整全面，但當創建了電力企業財務內部數據庫后，企業管理者就可以獲得更多的財務管理方面的有效數據，這不僅能使領導者的工作效率大大提高，還保證了這些被分析數據的準確性。

若按照傳統財務部門對財務數據進行整理，總結，分析，保存時，或多或少的可能會將某些標注不清楚不明確的數據刪減舍棄，這就造成了企業經營者得到的數據存在偏差，不利于企業經營者得到真實的企業財務信息，無法掌握企業發展情況，也不能及時判斷企業處于哪一個發展階段，針對現處于的發展現狀，合理地控制財務風險，及時制定風險防御方案。但如果電力企業的財務管理部門在總結過程中，能夠充分運用大數據信息化技術，財務管理部門創建新的財務內部數據庫，將重要信息上傳云端，不僅保證經營者可以隨時隨地查找到財務信息的具體數據，而且也防止了數據的不慎丟失。在這個存有若干財務數據的數據庫中，不僅讓有限的資源得到了無限共享，能夠準確對財務數據對號入座，而且保證了企業管理者能夠準確捕捉電力企業經營活動的發展時機，獲得全面的發展和提升。

（二）對風險控制體制加以完善以提高財務管理水平：只有電力企業的財務管理部門能夠在管理水平上，不斷學習，不斷提升，對財務內部的風險控制才能有保證，才能使風險控制體系不斷完善，走向成熟。財務管理的工作人員也應在每一次風險控制中，總結學習，提高自己在財務風險控制方面的專業素養，以達到業務水平以及工作能力的提高，不斷提升自身防范風險和管控風險的能力。不僅如此，在這個網絡信息技術如此發達的大數據時代，財務人員還要積極參與到學習信息化技術的熱潮中來，這樣就可以在開展財務內部的風險控制工作時，熟練地運用大數據分析的技術，對數據的價值進行深入挖掘，進而對財務風險進行預測和管控，這樣得到的科學準確的預測結果能夠推進電力企業財務內部的風險控制工作不斷突破，以推動電力企業整體的經濟效益得到良好發展。

（三）加大對電力企業財務部門的監督力度：大數據時代的信息快速化，給電力企業的財務內部風險控制工作帶來了極大的便利。財務人員應利用起這個準確化、快速化的大數據技術，服務到實際的風險控制工作中，在新的形勢之下，通過深入挖掘大數據背后的價值，利用互聯網信息技術，與企業的財務數據緊密結合，進行企業財務數據的整理計算與分析，及時發現企業風險管控的問題并督促落實整改，以充分發揮企業財務管理的重要職能。同時，財務管理人員還應該對其他企業的財務風險規避的成功案例進行積極學習，并且根據所在企業的實際情況，對各種風險的應對方式做出調整，以確保風險管控的有效性。這樣的工作模式能夠使企業財務數據的真實性大幅度提高，而且節約了人力物力財力，保證了財務內部的風險控制體系平穩運行。

不僅如此，財務管理部門的內部監督體系也應該加強，它不是擺設一樣的存在，監督體系的建立能夠讓財務部門的相關管理人員對數據分析更加專業，分析更加透徹，同時也可以讓企業領導者在做出相關決策時，能夠對可能導致財務風險的因素做出整體分析，從細節上對這些風險因素進行治理調整，有效規避財務風險。企業領導者做出的財務決策應該在這種監督體系下進行，以減少因領導者主觀因素而造成的錯誤判斷。這樣的監督體系能夠讓企業領導者做出的決策更加具有實效性，有效保證了風險控制體系的平穩運行。

四、結束語

在全球化信息化現代化的時代背景下，電力企業正面臨著十分嚴峻的發展問題，如何加強對企業財務內外部的風險控制和管理，成為電力企業能否長期穩定發展的關鍵點。因此，對財務內部的風險控制工作仍是企業發展問題的重中之重，在這個問題上加強投入和管理，利用數據化分析手段制定和完善相應得管控措施，才能對財務風險做到及時控制，確保電力企業整體的穩定發展。

【參考文獻】

[1]田艷.大數據時代下企業財務內部風險控制的分析與研究——以電力企業為例[J].中國商論，2018（31）：125-126.

[2]刁奕.大數據時代下電力企業財務內部風險控制[J].財經界（學術版），2018（10）：85-86.