電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

方亮

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人民的生活水準(zhǔn)也是快速提升，電作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，發(fā)揮著不可替代的作用，經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的各種用電設(shè)備也對(duì)電量的使用質(zhì)量和數(shù)量提出了新的要求，這就需要電力工作者全面提升工作質(zhì)量，尤其是電力施工過程中的質(zhì)量保證。只有對(duì)電力施工過程中提升質(zhì)量意識(shí)，加大對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，才能有合規(guī)的用電設(shè)備建設(shè)，才能保證后續(xù)的電力運(yùn)營的穩(wěn)定性和安全性，才能不會(huì)給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來負(fù)面影響，影響了人們正常的生產(chǎn)生活，也是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。基于以上出發(fā)點(diǎn)，作者對(duì)電力施工企業(yè)在施工過程中安全觀舉措和安全質(zhì)量控制的要點(diǎn)進(jìn)行了分析研究。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全施工；質(zhì)量；管理；要點(diǎn)

科技的高速發(fā)展使得電力施工體術(shù)也不斷提升，電力施工也更加簡單和方便，電力資源作為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要支撐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角角落落可以說離不開電力資源，所以從另一個(gè)側(cè)面說明，電力施工質(zhì)量和安全也是關(guān)乎整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和速度。在實(shí)際施工過程中，影響電力企業(yè)施工安全和質(zhì)量的因素眾多，有人為因素、自然因素等，施工企業(yè)要對(duì)產(chǎn)生的原因及時(shí)進(jìn)行分析研判，才能找出科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，才能提升電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

1 影響電力工程施工安全和質(zhì)量的因素分析

1.1 安全管理和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明晰

在電力施工企業(yè)的管理流程中，很多企業(yè)在質(zhì)量管理和安全管理方面有著相應(yīng)的管理體系和制度，但主要問題是在質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任落實(shí)上還存在很大的問題，好多管理人員意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不足，對(duì)于制度性的東西視若無物。對(duì)于安全管理和質(zhì)量管理的具體落實(shí)往往只在表面上進(jìn)行，沒有深入到實(shí)際，沒與實(shí)際工作做到相結(jié)合。很多管理人員認(rèn)為質(zhì)量管理和安全管理的落實(shí)就是集中教育，往往流于形式，并沒有在所有的建設(shè)者心中生成安全和質(zhì)量管理理念。另外很多管理者對(duì)于推行質(zhì)量管理和安全管理舉措之前沒有進(jìn)行深入的調(diào)查研究，沒有弄清楚癥狀所在、問題在哪，就盲目地實(shí)施自己認(rèn)為是質(zhì)量管理和安全管理的舉措，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴(yán)重影響到了質(zhì)量管理和安全管理的效果。

1.2 安全管理工作的欠缺

幾乎在所有的施工企業(yè)中，管理者重視施工進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于重視施工質(zhì)量。有的甚至將施工質(zhì)量和安全不當(dāng)一回事，任意作為。日常管理中安全管理和質(zhì)量管理嚴(yán)重缺位，所謂的質(zhì)量管理和安全管理往往是走馬觀花，不解決要害問題，安全責(zé)任和質(zhì)量管理的落實(shí)責(zé)任往往不了了之，無人負(fù)責(zé)。例如，施工企業(yè)一般都是按照工程設(shè)計(jì)文件來施工的，但是文件指示做一些概括性的描述和具體的要求，而對(duì)于施工步驟作出明確的說明，對(duì)施工過程的設(shè)備、材料等物質(zhì)的使用沒有做到一一明確，給了施工者很大的操作空間。尤其是施工步驟和施工設(shè)備都還與施工安全緊密相關(guān)，但是施工管理方對(duì)這些注意事項(xiàng)并沒有在所有建設(shè)者中進(jìn)行認(rèn)真的宣講和嚴(yán)格的檢查。

1.3 人為因素造成的管理和質(zhì)量疏漏

電力施工與建筑施工相比復(fù)雜度要高很多，施工環(huán)境也更加惡劣，電力施工經(jīng)常是在野外，所以應(yīng)該更加重視人為因素所造成的的質(zhì)量和管理疏漏。電力工程的施工由于工序繁多，交接過程繁瑣，往往給施工人員一種交接失誤的錯(cuò)覺，具有兩多的特點(diǎn)，中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多。這樣的情況下，如果不對(duì)施工程序進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的認(rèn)真的檢查，那么施工管理就只能淪為一種自欺欺人的形式，也會(huì)給后續(xù)的管理人員的判斷造成負(fù)面影響。在電力工程施工中，由于對(duì)施工設(shè)備的解體和拆卸的麻煩，造成對(duì)工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)督的不到位，嚴(yán)重地影響電力工程施工的質(zhì)量和后續(xù)電力資源的運(yùn)營。

2 電力工程施工企業(yè)提升質(zhì)量與安全管理的策略

2.1 切實(shí)落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任，提升制度的落地性

在電力工程施工中，每一項(xiàng)施工步驟的落地都需要遵守相應(yīng)的原則，安全和質(zhì)量并重成為施工企業(yè)不懈追求的目標(biāo)，要貫徹落實(shí)好這一目標(biāo)需要電力施工企業(yè)落實(shí)好安全和質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施辦法。每一個(gè)部門和個(gè)人都建立起相應(yīng)的安全和質(zhì)量責(zé)任，做到責(zé)任到人。根據(jù)施工進(jìn)度和個(gè)人工作職責(zé)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任書和施工質(zhì)量保證書，在責(zé)任書中明確施工人員對(duì)安全和質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，層層分解任務(wù)、層層壓實(shí)責(zé)任，這樣從上到下很容易提升企業(yè)整個(gè)質(zhì)量和安全管理水平。同時(shí)也能很好地讓施工人員明確安全第一、質(zhì)量第一的正確發(fā)展理念。

2.2 防范措施的強(qiáng)化

在我國電力工程施工過程中，不時(shí)會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榘踩珕栴}和防范措施不到位導(dǎo)致施工者出現(xiàn)傷亡的重大安全責(zé)任事故。這是一個(gè)相對(duì)嚴(yán)重的問題，如果不及時(shí)解決，將會(huì)給電力工程施工企業(yè)帶來重大損失，所以需要有關(guān)部門增強(qiáng)責(zé)任心，從施工設(shè)備的基本操作和安全防范理念的宣貫等基本問題著力解決，進(jìn)而有效預(yù)防施工人員安全事故的發(fā)生。電力工程施工企業(yè)目前具有最基本的安全和質(zhì)量管理意識(shí)，在施工開始前會(huì)制定較為完備的安全防范說明書，要求每個(gè)職工根據(jù)安全責(zé)任書來規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備，督促安全監(jiān)督人員在施工過程中認(rèn)真履行崗位責(zé)任，對(duì)不合規(guī)的施工行為進(jìn)行批評(píng)指正。一些安全施工的保護(hù)措施也會(huì)使得安全系數(shù)增加，如施工周圍加固安全網(wǎng)布，避免突然性的碎石等物體對(duì)施工人員的傷害。同時(shí)，加強(qiáng)安全技術(shù)措施的推廣和應(yīng)用。

2.3 強(qiáng)化電力工程質(zhì)量控制和安全理念

電力施工企業(yè)需要就施工質(zhì)量和安全在施工前、施工中和施工后進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。在施工前，根據(jù)施工方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真檢查與研判，特別是圖紙質(zhì)量幾乎是工程質(zhì)量的決定性因素，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提前預(yù)判與解決。同時(shí)對(duì)于圖紙中和施工方案中出現(xiàn)的安全漏洞要及時(shí)給予指出，采取修正措施和應(yīng)對(duì)措施，以便在工程施工中得到很好地解決。同時(shí)施工管理人員要提升自身的工作技能，提前要對(duì)圖紙中的施工程序、方法和設(shè)備及施工材料結(jié)合自自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其質(zhì)量和安全措施進(jìn)行審查。

在電力工程竣工之后，需要驗(yàn)收合格后才能交給運(yùn)營方正常使用，這就需要施工質(zhì)量檢察人員定期對(duì)電力工程的安全和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督跟蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。這同時(shí)也要求，在竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)督人員要以施工規(guī)范為原則，掌握好工程施工的第一手資料，為后續(xù)運(yùn)營管理中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決提供信息保障。

安全質(zhì)量理念的宣貫和培訓(xùn)目的是讓全體施工人員在心中建立安全第一、質(zhì)量第一的理念，在上崗施工前進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的安全和質(zhì)量施工知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)要全面熟練地掌握工程設(shè)備的使用情況，認(rèn)清電力施工安全的嚴(yán)重后果。讓每一個(gè)人都成為安全監(jiān)督員，在工作中做到互相監(jiān)督、互相提醒，共同進(jìn)步的目的。崗前安全和質(zhì)量培訓(xùn)就是為施工人員在施工過程中做到精細(xì)化施工，盡量避免因?yàn)槿藶橐蛩厮斐傻陌踩鹿省?/p>

3 結(jié)語

本文分析了電力工程施工企業(yè)在施工過程中如何更好地進(jìn)行質(zhì)量和安全管理的措施，同時(shí)也在努力說明了開展質(zhì)量和安全管理的重要作用。以目前施工企業(yè)存在的普遍性問題著手，分析原因和對(duì)策，找出最優(yōu)化的解決措施。電力施工質(zhì)量和安全管理兩者不可分割，缺一不可，因此電力工程施工企業(yè)要建立質(zhì)量管理和安全責(zé)任管理制度，對(duì)施工質(zhì)量和安全問題做到及時(shí)監(jiān)督和把控，嚴(yán)格按照科學(xué)化的施工流程來實(shí)施，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，對(duì)安全管理和質(zhì)量管理問題做到零容忍。

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