推動(dòng)“過硬黨支部”建設(shè)打造晉位升級(jí)動(dòng)力支撐

（作者單位：山東能源新礦集團(tuán)萬祥礦業(yè)公司）

山東能源新礦集團(tuán)萬祥礦業(yè)公司黨建工作堅(jiān)持重心下移、工作前傾，注重職能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，依托“戰(zhàn)斗堡壘”“先鋒旗幟”作用發(fā)揮，明確標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動(dòng)求效，延伸載體，聚力強(qiáng)推“過硬黨支部”量質(zhì)并舉提速創(chuàng)建，著力鍛造引領(lǐng)、服務(wù)、保障中心工作開展所需的新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)。

一、明確過硬黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)晉位升級(jí)動(dòng)力支撐基礎(chǔ)

萬祥礦業(yè)公司通過常態(tài)化提升黨支部工作管理水平，為礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、“雙創(chuàng)雙效”動(dòng)能轉(zhuǎn)換等項(xiàng)既定工作任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供動(dòng)力支撐保障。

1.明確“五項(xiàng)”過硬標(biāo)準(zhǔn)

一是萬祥礦業(yè)公司將“過硬黨支部”建設(shè)實(shí)踐工作與活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化分為支部班子、黨員隊(duì)伍、黨內(nèi)生活、基礎(chǔ)保障、功能發(fā)揮等五部分,健全完善配套考核實(shí)施辦法，對(duì)應(yīng)制定了10項(xiàng)過硬考核項(xiàng)目及40條考核細(xì)則，以此做到開展工作有方向遵循、有標(biāo)尺規(guī)定、有考核依據(jù)。并通過量化，明確基層黨建“干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。”

二是將加強(qiáng)支部班子建設(shè)作為促進(jìn)過硬標(biāo)準(zhǔn)落地落實(shí)的主抓手，突出思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、群眾擁護(hù)的黨支部書記培養(yǎng)選拔，通過集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等多種形式和方法，增強(qiáng)各支部班子成員抓黨建的能力和素質(zhì)，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三是以點(diǎn)帶面抓 “雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)模式化與學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化，打造過硬支部建設(shè)軟實(shí)力牽引支撐、組織發(fā)動(dòng)、示范帶動(dòng)、鞏固提升的過硬載體，為縱深推進(jìn)“過硬支部建設(shè)提升年”提供扎實(shí)有型的組織與管理基礎(chǔ)。

2.提高黨建理論學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)

一是建立健全每周政治學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)常態(tài)化機(jī)制考核，組織階段性測(cè)試，定時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

二是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。豐富組織生活內(nèi)容，激發(fā)黨員干部參加組織生活積極性，不斷提高基層組織建設(shè)水平。

三是建立學(xué)習(xí)日志督查督辦制度。每周由組織部門不定期到各支部進(jìn)行黨員學(xué)習(xí)日志督查督辦，對(duì)記錄不認(rèn)真、缺項(xiàng)少項(xiàng)的給予嚴(yán)格考核。

四是搭建相互對(duì)標(biāo)、互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，采取支部相互檢查、相互對(duì)標(biāo)、相互學(xué)習(xí)等形式，積極拓展學(xué)習(xí)空間，相互提升、相互促進(jìn)，確保各項(xiàng)互動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)不走過場(chǎng)，內(nèi)容上不丟固定項(xiàng)目，組織生活時(shí)間不被擠占，組織生活質(zhì)量提高。

3.設(shè)置保障體系標(biāo)準(zhǔn)

一是萬祥礦業(yè)公司堅(jiān)持從支部基礎(chǔ)工作做起，健全完善黨支部生活記錄本、支部委員學(xué)習(xí)記錄本、黨費(fèi)收繳情況登記表、黨員進(jìn)出情況登記表以及黨支部工作臺(tái)賬“兩本、兩表、一臺(tái)賬”，保證支部組織生活規(guī)范、基礎(chǔ)資料歸檔齊全。

二是補(bǔ)充制定公司黨委組織制度（試行）管理辦法，對(duì)黨支部支委會(huì)制度、組織生活制度、民主集中制、基層黨組織換屆選舉制度等逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。

三是制定印發(fā)《黨支部“三會(huì)一課”制度實(shí)施細(xì)則》，明確6章23條具體規(guī)定，落實(shí)了每月2次主題黨日制度。

四是建立專題匯報(bào)機(jī)制，公司黨委每季度召開一次支部工作專題研究會(huì)，黨委書記每月聽取一次支部工作專題匯報(bào)，每名班子成員確保聯(lián)系1～2個(gè)黨支部，了解掌握黨建工作情況，把握各黨支部工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

二、“雙標(biāo)”聯(lián)動(dòng)務(wù)求實(shí)效，打造晉位升級(jí)動(dòng)力支撐內(nèi)核

1.多措并舉發(fā)力創(chuàng)標(biāo)

萬祥礦業(yè)公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從基層支部存在的突出問題改起，確保基礎(chǔ)實(shí)、學(xué)習(xí)實(shí)、活動(dòng)實(shí)、品牌實(shí)、效果實(shí)。

一是有效發(fā)揮黨組織經(jīng)費(fèi)使用效能，規(guī)劃建設(shè)支部黨員陣地。統(tǒng)一規(guī)劃，升級(jí)改造辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)室，確保各區(qū)隊(duì)支部有活動(dòng)室標(biāo)志、有黨旗黨徽、有電化教學(xué)設(shè)備、有檔案資料、有學(xué)習(xí)書籍、有宣傳形式“六有”要求。

二是堅(jiān)持精準(zhǔn)培訓(xùn)，提升支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。堅(jiān)持按需培訓(xùn)，舉辦內(nèi)部舉辦黨支部書記培訓(xùn)班、黨支部書記懇談會(huì)，并組織理論考試考核，通過檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果促進(jìn)黨支部書記素質(zhì)能力提升，帶動(dòng)過硬黨黨支部提質(zhì)提速建設(shè)。

三是強(qiáng)化支部工作精準(zhǔn)化管理，精心編制支部工作崗位流程，形成包括黨員教育、黨員宣誓、黨員發(fā)展等步驟流程幾十項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。

2.從嚴(yán)考核給力驗(yàn)標(biāo)

一是萬祥礦業(yè)公司將過硬黨支部建設(shè)納入季度黨建思想政治工作考核和年度黨支部書記述職考評(píng)，形成周檢查、月督查、季考核常態(tài)化督辦機(jī)制，以常態(tài)化、多頻次、深層次檢查增強(qiáng)黨支部書記工作責(zé)任心。

二是對(duì)階段性重點(diǎn)工作部署落實(shí)到位，及時(shí)進(jìn)行閉合驗(yàn)收，確保表格化、清單式推進(jìn)，有序提升支部工作的積極性和主動(dòng)性。

三是建立壓力層層傳導(dǎo)機(jī)制，推行黨辦部門包保黨支部制度，實(shí)行包保寫實(shí)、量化考核，每月對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題直接點(diǎn)到支部、個(gè)人，對(duì)考核末位的支部直接處罰到人，并約談單位黨支部書記，讓工作主動(dòng)性不強(qiáng)、工作起色不大的黨支部書記紅臉、出汗。

四是按照過硬黨支部建設(shè)規(guī)劃步驟，深入開展“三亮三比三評(píng)”主題教育活動(dòng)，即“亮身份、亮承諾、亮形象”三亮展示黨員形象，以“比學(xué)習(xí)、比技能、比服務(wù)”三比展示黨員業(yè)績(jī)，以“黨員自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、支部點(diǎn)評(píng)”三評(píng)展示黨員風(fēng)采，讓過硬黨支部建設(shè)成效得到進(jìn)一步檢驗(yàn)。

三、著力突出特點(diǎn)延伸載體，提升晉位升級(jí)動(dòng)力支撐效能

1.創(chuàng)新專項(xiàng)制度聚合晉位升級(jí)動(dòng)力支撐

一是支部書記“家訪”搭建干群連心橋。公司黨委不斷創(chuàng)新和改進(jìn)開展思想政治工作的有效方式方法，要求支部書記到包括未正常上班、生病等本單位職工家庭進(jìn)行走訪，及時(shí)了解相關(guān)情況，送去問候溫暖。

二是區(qū)長—書記面對(duì)面談話增合力。推行“區(qū)長—書記”面對(duì)面談話制度，每周由公司組織部門牽頭，區(qū)長、書記圍繞區(qū)隊(duì)每周工作重點(diǎn)、職工生活難點(diǎn)及各自工作不足面對(duì)面談心談話，建立談話記錄，較好破解了班子成員間溝通少的問題，增強(qiáng)了支部班子凝聚力。

2.鞏固工作載體，激發(fā)支部活力

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)引領(lǐng)，抓好黨性教育。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為基本內(nèi)容，以“三會(huì)一課”為基本制度，以“主題黨日”為有效載體，以開展“特色活動(dòng)”為有效抓手，堅(jiān)持抓經(jīng)常、抓日常，定期組織集體學(xué)習(xí)，保證黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，每月以普通黨員身份帶頭參加集中學(xué)習(xí)3次。各支部民主生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)做到及時(shí)開展不間斷，有效激發(fā)了各支部組織建設(shè)與工作保障動(dòng)力。

3.效能結(jié)合、虛功實(shí)做，打造過硬品牌。

萬祥礦業(yè)公司秉持黨委統(tǒng)籌謀劃、專業(yè)科室參與支招、區(qū)隊(duì)支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“一家人、一盤棋、一股勁”正向引導(dǎo)工作思路，圍繞安全生產(chǎn)、集約高效、經(jīng)營創(chuàng)效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目重點(diǎn)，采取串聯(lián)、結(jié)合、交插、融合方式，著力打造“過硬支部”+安全+“雙效”+“雙創(chuàng)”+綠色+文明+廉潔+穩(wěn)定+和諧等多元一體化工作管理體系，使之由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，通過延伸擴(kuò)大發(fā)揮“一支部一戰(zhàn)斗品牌、一支部一管理特色、一名黨員一面激勵(lì)旗幟”工作效能，實(shí)效結(jié)合，重塑“安全高效戰(zhàn)斗堡壘”“優(yōu)質(zhì)快速掘進(jìn)”等過硬黨支部建設(shè)品牌。