企業政工干部隊伍建設現狀、面臨的挑戰和對策分析

石鎧銘 陽煤集團房地產管理中心

隨著社會經濟的不斷發展，企業傳統的建設方法已經不能適應現代企業的發展。在企業的建設和發展中，我們要強化企業的政工隊伍建設。面對不同的發展形勢和最新變化，做為企業最重要的政工隊伍就一定要做好宣傳我黨的活動，根據黨的方針和政策圍繞著企業的建設、生產和發展來營造企業良好的工作環境，政工隊伍在企業中要有宣傳能力，說服的能力，協調工作和各部門之間的關系，如果不能有效地開展這幾項工作，那么就會導致企業很難開展思想政治工作。

一、目前政工干部隊伍在企業建設中的現狀

現在有很多企業的政工干部不太善于從政治的基礎上思考問題和處理問題。很多企業的政工干部在處理問題和看事情上雖說能夠站在全局的角度上來想問題能夠維護國家，企業的利益，但是在企業運營的實際問題當中一旦遇到問題就會手忙腳亂，有時候對于企業出現新的動態和新方向雖說能夠做到以小見大，但是更多的是不會站立理性的角度上來思考問題和解決問題，在很多大事面前雖說能夠堅定立場，能夠有敏銳的辨別能力，但是在日常生活中還是比較缺乏政治意識。

在籌劃工作中，很多時候還沒有明白上級的政策和精神時，就盡快落實工作計劃，導致在很多時候想要解決實際問題時缺少針對性；在企業政工工作進行教育時，卻還沒有掌握關鍵點，并且思想政治工作的教育方法很難讓人接受，做的最多的事情就是講大道理，大道理還沒有講好，講小道理還抓不住中心，導致思想政治工作開展沒有一定效果；還有的政工隊伍的進行展開工作時，不能落實，沒有規章制度，其法律意識還特別的差，沒有將上級的指示和精神作為開展工作的基礎，在進行工作時很多人都會按照自己的意識隨心所欲的工作；有的企業政工工作隊伍還強調說要抓比較典型的例子，甚至還會刻意營造這樣的工作氣氛，但是根本沒有發揮實際作用。

二、企業政工隊伍建設所面對的挑戰

（一）政工隊伍建設不穩定

在企業從事政工工作人員不僅要有超強的工作能力，還要有豐富的工作經驗，也就是說政工工作人員一定要長期從事這些工作才能不斷地積累工作經驗，才會培養政工的職業觀念。而且有時候因企業受到其他因素的影響，簡化的政工的隊伍建設，還有的企業沒有設立政工干部的隊伍，甚至有的企業還會將政工干部的應有待遇要比其他職工的還要低，導致很多政工干部不得不轉業，造成了大量的政工隊伍資源在不斷的減少，使政工隊伍無法得到更好的發展。

（二）企業的發展在一定程度制約了政工隊伍的建設

企業政工隊伍的還要接受到很大的挑戰。企業的政工隊伍要肩負起宣傳最用、思想政治教育、凝聚企業員工的力量、鼓舞士氣以及建設企業的文化等各個方面，為企業的健康發展提供強有力的支持。但是轉制后的企業中有很優秀的政工干部因改行和退休等原因遠離了政工工作，并且在全日的本科院校和大專院校的學生很多從事政工工作，再者，企業培訓的內部政工職員還不能接替工作，最終出現了人才缺乏和政工干部隊伍整體素質在不斷下降的局面，這對企業的政工隊伍的發展來說是一個很大的挑戰。

三、加強企業政工干部隊伍建設的對策

（一）加強企業政工干部的思想政治素質

要想發揮出企業的政工干部隊伍力量，就一定要與黨組織緊密的結合在一起，認真學習黨組織的各種方針和政策，做到能夠熟知，明白其意義，加強思想建設與市場經濟相結合的管理，引導企業政工干部能夠樹立黨組織的目標，經受住市場經濟的困難。經受住市場改革的壓力，經歷住風險的考驗，將人們的企業的利益作為自己努力出發的目標，要將誠信、將責任，自覺抵制享樂主義、拜金主義和權力主義等。

（二）加強企業政工干部的專業素質能力

要不斷加強企業政工干部的專業知識培訓。對政工干部進行文化基礎知識的學習，可以邀請思想政治方面的教授來講解一些理論知識和最新形勢報告，以此來不斷提高對新形勢的認知，還要讓政工干部隊伍多學習一些企業文化、思想政治理論、現代經濟管理以及現代知識技能等，以此使他們能夠成為全能型人才，還要提高政工人員的寫作、語言、協調和思考能力等，能夠為企業今后的發展提供強有力的支持。

（三）健全企業政工隊伍的管理制度

在企業的發展中，我們可以建設好企業政工的隊伍，包括專職人員和兼職人員，以此來實現管理的目標。還可以指定相應的工作目標，建立企業內部激勵競爭的氛圍；要經常對政工干部的工作進行檢查，發現不足的地方及時更正；將工作擺在明處，讓員工形成多干活和少干活不一樣的環境，積極鼓勵員工多做好事；還可以建立一定的勞動維權制度，以此來配合行政部門開展獎懲活動和知識競賽等，實現最大限度的為企業創造政工效益。

綜上所述：時代在不斷的變化，要想企業能夠跟上時代的發展，還要尋找合適企業發展的道路，不能只想著在管理和經濟上下功夫，要從根本上解決問題，充分發揮出政工干部隊伍在企業發展中的作用，只有這樣才能使企業有更好的發展。