財(cái)務(wù)成本核算方面的探究

王家恩 濟(jì)南市萊蕪雪野水庫(kù)管理處

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)核算最主要的工作就是財(cái)務(wù)核算，而企業(yè)管理核心則是財(cái)務(wù)成本核算，同時(shí)其也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展中的指導(dǎo)思想。財(cái)務(wù)成本核算作為會(huì)計(jì)核算中的核心內(nèi)容，創(chuàng)建相應(yīng)的成本核算制度是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要措施。企業(yè)想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)使成本核算得到加強(qiáng)，使其滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出其作用。

一、財(cái)務(wù)成本核算工作的重要性

成本核算是企業(yè)中主要的內(nèi)控內(nèi)容，借助成本核算，能夠?qū)ζ髽I(yè)日常管理與經(jīng)營(yíng)情況以及企業(yè)效益狀況有全面的了解及掌握，因此企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)成本核算工作，它對(duì)去也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存情況有著直接的影響，且對(duì)企業(yè)發(fā)展前景也有著一定的影響，所以企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)成本核算工作應(yīng)從成本控制著手，再做好監(jiān)督考核工作，從而確保成本核算具有科學(xué)合理性[1]。企業(yè)想要做好成本核算工作，應(yīng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)及知識(shí)的思想，對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，為成本核算提供創(chuàng)新途徑，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)施數(shù)字化管理，使企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算數(shù)據(jù)信息的共享，之后制定針對(duì)性的成本管理制度，這樣才能為企業(yè)成本核算工作提供基礎(chǔ)，從而使成本管理工作的質(zhì)量及效率得到有效提升。

二、財(cái)務(wù)成本核算工作的內(nèi)涵

（一）基本內(nèi)容

成本核算是成本管理以及費(fèi)用管理的重要內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好成本核算的基本工作。成本核算工作的基礎(chǔ)包含：1.定額管理。企業(yè)對(duì)材料消耗、設(shè)備使用、資金占用、勞動(dòng)工時(shí)等，金鷹制定相應(yīng)的定額，并做好定期檢查、分析考核以及修訂工作。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理水平的要求逐漸提高，同時(shí)監(jiān)管著企業(yè)生產(chǎn)水平及管理情況，制定定額時(shí)應(yīng)保證其先進(jìn)且可行。此外還應(yīng)確保定額的穩(wěn)定性，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證分析考核工作在可比的基礎(chǔ)上。但在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理水平不斷提高的背景下，對(duì)即使補(bǔ)充修訂不適應(yīng)的定額，同時(shí)應(yīng)重視定額之間的關(guān)系，避免脫節(jié)及出現(xiàn)矛盾的問(wèn)題。此外，應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施，定期進(jìn)行分析檢查，保證貫徹落實(shí)各項(xiàng)定額。2.原始記錄。企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)及管理情況，創(chuàng)建完善的原始記錄[2]。(1)物資方面，其原始記錄能夠?qū)⑷ヒ彩瞻l(fā)領(lǐng)退等過(guò)程充分的反映出來(lái)，還能反映物資分類(lèi)編碼、退料單以及定額領(lǐng)料單等，并做好相應(yīng)的交借登記與記賬工作。(2)勞動(dòng)工資方面，其原始記錄能夠?qū)⒙毠と藬?shù)、工資、津貼以及考勤等情況反映出來(lái)。(3)改動(dòng)方面， 其原始記錄能夠?qū)⑿薷耐ㄖ⒍~變動(dòng)情況等反映出來(lái)。(4)生產(chǎn)方面，其原始記錄能夠?qū)⑼度腧?yàn)收的過(guò)程，并做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。3.計(jì)量驗(yàn)收。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建完善的財(cái)產(chǎn)物資計(jì)量驗(yàn)收的相關(guān)制度，同時(shí)要保證計(jì)量設(shè)備具有一定的準(zhǔn)確性，對(duì)轉(zhuǎn)移及收發(fā)的材料、工具以及產(chǎn)品等做好計(jì)量、點(diǎn)數(shù)以及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

（二）基本流程

1.確定成本計(jì)算目標(biāo)。成本計(jì)算目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)外部人員提供相應(yīng)的成本信息。企業(yè)外部人員使用的信息是企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值以及盈虧情況，因此成本計(jì)算目標(biāo)是對(duì)盈虧和存貨價(jià)值進(jìn)行確定。企業(yè)內(nèi)部人員使用的信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息及資產(chǎn)和盈虧情況，所以成本計(jì)算目標(biāo)是借助成本信息，提高企業(yè)人員的成本意識(shí)，通過(guò)分析成本差異，對(duì)管理人員的相關(guān)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而使管理人員改善管理工作，通過(guò)對(duì)盈虧平衡等進(jìn)行分析，借助成本信息，從而使成本信息滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)需求。

2.設(shè)置成本與費(fèi)用的明細(xì)賬。(1)成本明細(xì)賬，根據(jù)成本計(jì)算對(duì)象及項(xiàng)目核算所產(chǎn)生的費(fèi)用。(2)費(fèi)用明細(xì)賬，根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)及項(xiàng)目核算所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，并進(jìn)行相應(yīng)的分配核算，月終結(jié)算時(shí)不保留任何余額。(3)待攤、預(yù)提的費(fèi)用明細(xì)賬，按照成本原則以及權(quán)責(zé)原則，根據(jù)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置。(4)主營(yíng)業(yè)務(wù)的成本明細(xì)賬，按照銷(xiāo)售成本以及出庫(kù)單結(jié)轉(zhuǎn)的成本。

3.財(cái)務(wù)審查原始單據(jù)的真實(shí)性以及合規(guī)性，統(tǒng)計(jì)、歸集以及分析原始數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)應(yīng)審核已經(jīng)產(chǎn)生的費(fèi)用，確定費(fèi)用包含在允許開(kāi)支范圍內(nèi)，在這種情況下，對(duì)產(chǎn)品成本和期間產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)進(jìn)行確定。

4.財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行確定，設(shè)置相應(yīng)的產(chǎn)品成本計(jì)算單，將圈閉的生產(chǎn)得用及成本核算資料進(jìn)行分析整理。

三、財(cái)務(wù)成本核算工作的創(chuàng)新

（一）充分體現(xiàn)出“以人為本”的原則

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，員工的工作努力度及知識(shí)智慧對(duì)企業(yè)生存發(fā)展有著直接的影響。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及成本核算的工作目標(biāo)，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)工作，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性及自主自覺(jué)性，加強(qiáng)對(duì)員工的約束及激勵(lì)，完善企業(yè)人力結(jié)構(gòu)，遵循“以人為本”的原則，同時(shí)在實(shí)際工作中全面落實(shí)成本核算及財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)成本核算

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代發(fā)展的需求，企業(yè)成本核算及管理也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的情況下，盡可能減少成本[4]。目前企業(yè)管理的重心不再是生產(chǎn)制造成本，而是對(duì)整體產(chǎn)品研制生產(chǎn)方面的管理，因此企業(yè)成本控制工作的核心是傳統(tǒng)的管理成本轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砩a(chǎn)成本。

（三）對(duì)成本管理方法加強(qiáng)完善

根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整及改進(jìn)自身的發(fā)展黨項(xiàng)。從成本管理方面而言，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金及科技投入，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)，通過(guò)生產(chǎn)流程的重組，防止不必要流程的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的周期性管理。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，財(cái)務(wù)成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中應(yīng)遵循精細(xì)管理的經(jīng)營(yíng)理念，在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行背景下，實(shí)施科學(xué)合理的財(cái)務(wù)成本核算工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要工作，良好的財(cái)務(wù)成本核算工作能夠給為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。