大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化

李定狄耕 武漢科技大學(xué)

前言：現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的持續(xù)更新和進(jìn)步，推進(jìn)了大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展，對(duì)于當(dāng)前社會(huì)建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。大數(shù)據(jù)在滲透到社會(huì)各行業(yè)發(fā)展過程中，帶來了較強(qiáng)推動(dòng)力，也造成較大沖擊，使得眾多企業(yè)都面臨著較大轉(zhuǎn)型壓力。財(cái)務(wù)管理始終都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的重要內(nèi)容，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用情況，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，將能夠提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。

一、大數(shù)據(jù)下優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的必要性

（一）大數(shù)據(jù)的特征

大數(shù)據(jù)是分布式數(shù)據(jù)集，其表現(xiàn)出較多的特征：第一，數(shù)據(jù)類型多樣化。大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、當(dāng)前社會(huì)的在線交易、社交網(wǎng)絡(luò)都是大數(shù)據(jù)形成的重要渠道，由此形成的大數(shù)據(jù)也存在著較多形式。第二，數(shù)據(jù)處理速度十分之快。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理，在大數(shù)據(jù)技術(shù)下得到了良好的改善，能夠在較短時(shí)間內(nèi)充分有效的生成各項(xiàng)數(shù)據(jù)，使其成為具有較高應(yīng)用效果的決策信息資源。

（二）大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的影響

在大數(shù)據(jù)的社會(huì)背景環(huán)境下，企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作受到了較多新的影響，主要是表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)管理環(huán)境方面。處在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)部及其和其他企業(yè)，都能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)有效的傳輸各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)，辦理即時(shí)業(yè)務(wù)處理工作，充分融合了企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)保持著良好的協(xié)同性。同時(shí)企業(yè)可以獲取到的信息資源范圍逐漸擴(kuò)大，相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在不斷擴(kuò)大，需要積極開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，可以及時(shí)有效的調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第二，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。企業(yè)需要充分利用各項(xiàng)信息資源，在品牌運(yùn)作、系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的優(yōu)化。第三，財(cái)務(wù)管理職能。大數(shù)據(jù)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能帶來重要影響，企業(yè)需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有機(jī)融合財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策職能、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能的應(yīng)用效果。

二、大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作措施

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)實(shí)際工作中占據(jù)重要地位，其所面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境發(fā)生改變，具體管理理念也會(huì)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過程中，需要注重結(jié)合實(shí)際情況，適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)要求，創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念，大幅度提升質(zhì)量要求[1]。將大數(shù)據(jù)獲取、整理活動(dòng)作為重要基礎(chǔ)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)順利有效開展。將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息分析和當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的各項(xiàng)信息進(jìn)行綜合和控制，分析客戶評(píng)價(jià)信息、訂單管理信息以及稅務(wù)部門信息等，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)管理人員需要加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)，參與到學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，提升自身的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)水平和認(rèn)知水平，并加強(qiáng)自身的實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)，將大數(shù)據(jù)理念和已經(jīng)掌握到的各項(xiàng)知識(shí)充分應(yīng)用在實(shí)際工作環(huán)節(jié)之中，提升財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的整體水平[2]。

（二）建設(shè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)智能管理系統(tǒng)

將大數(shù)據(jù)技術(shù)切實(shí)有效應(yīng)用在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中，需要注重結(jié)合企業(yè)的工作實(shí)際，建設(shè)專門的信息管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為科學(xué)綜合各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)，開展財(cái)務(wù)管理工作，提供良好前提。一是要構(gòu)建智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。將業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作加以融合，智能連接供應(yīng)商和客戶，通過在線下單和支付的方式，及時(shí)有效的采購各項(xiàng)設(shè)備和大宗原材料，推進(jìn)交易活動(dòng)朝著自動(dòng)化、真實(shí)化和透明化的方向發(fā)展。二是要建設(shè)企業(yè)的專門數(shù)據(jù)倉庫。通過數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)查詢和分析軟件工具，全面分析和處理各項(xiàng)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)信息全面融入到該倉庫系統(tǒng)之中，為及時(shí)有效開展倉庫發(fā)貨、管理活動(dòng)提供支持。三是建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施環(huán)節(jié)，明確常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)考量財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策的各項(xiàng)內(nèi)容。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都能夠得到全面的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，全方位監(jiān)測(cè)企業(yè)的經(jīng)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，并通知相關(guān)其他人員，開展良好應(yīng)對(duì)工作，最大限度的降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（三）培養(yǎng)綜合型的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才

財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，需要不斷提升全體財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。一是要企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)專業(yè)的人員，他們具備專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠良好應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作要求。財(cái)務(wù)管理人員可以在大量信息中石發(fā)掘到重大價(jià)值信息，便于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開展。企業(yè)招聘活動(dòng)進(jìn)行中，需要注重開展全方位的考察工作，聘請(qǐng)專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人員參與到財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中。二是要有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。針對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)處理等多方面專業(yè)技術(shù)開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員水平[4]。

結(jié)束語：大數(shù)據(jù)下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，同時(shí)還要建設(shè)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)智能管理系統(tǒng)，并培養(yǎng)綜合型的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的穩(wěn)步開展，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，提升財(cái)務(wù)管理效果。