企業財務風險管理工作的開展與風控路徑

方彩霞

（作者單位：廣州吉銀房地產開發有限公司）

引言：財務風險管理工作在企業發展中占據著重要的地位，能保證企業的穩定發展，幫助企業在市場中獲取更多的競爭優勢。但是到目前為止大多數企業都沒有高度重視企業的財務風險管理工作，相關財務人員也沒有按照所制定的制度來進行實施，這樣就對財務管理以及控制工作造成嚴重影響，在一定程度上阻礙了企業的正常發展。對整個企業來說，財務管理工作是最根本的工作，因此財務部門只有將財務管理工作高效的完成，對財務管理中所出現的風險進行正確的預防，并且針對財務管理出現的問題做好相應的措施，才能為企業的良好發展提供基本的保障，實現企業的發展目標。

一、企業財務風險管理中出現的問題

1.財務風險管理制度不夠健全

在大多數企業當中，財務風險工作存在著一定的復雜性和多樣性，所涉及到的領域也非常的廣泛，因此建立健全的風險管理制度能夠為風險管理工作順利開展提供良好的保障，并且最大程度的保證管理效果。但是由于現行的風險管理制度還不夠健全，無法合理的支持風險管理工作的正常進行，使得管理工作的每一環節都無法正確實施下去，從而在財務風險的整個過程中造成各種各樣的風險問題，為企業的發展帶來不必要的麻煩。

2.資本結構不夠合理

根據數據研究可知，目前大多數企業中的資本結構都不夠合理，主要表現在以下幾方面：首先，企業的經濟發展未從長遠目標考慮，過于重視短期經濟收益，對企業的可持續性發展造成嚴重阻礙。其次，由于企業在實際發展過程中出現過分依賴財務杠桿現象，使得資金收支出現不協調的情況。類似問題的出現容易造成風險問題的發生率加大，為企業的良性發展帶來一定程度的不利影響。

3.財務風險管理人員專業水平有待提高

財務管理相關工作人員的專業能力直接對管理工作的質量造成影響，但是在很多企業當中，依然存在著財務管理相關人員的專業水平以及綜合素養低下的現象。還有很多管理人員缺乏對風險管理工作的正確認識，沒有充分掌握風險管理工作的具體內容，尚未強化自身的風險管理意識，從而在出現風險問題時，不能及時采取相應的解決策略，造成由于風險問題帶來的不良影響愈演愈烈，以至于阻礙了企業的穩定發展。

二、針對企業財務風險管理做出的有效控制策略

1.建設健全的財務風險管理制度

為了有效的實現財務風險管理目標，企業就要高度重視財務風險管理制度的建設工作。第一，企業應該梳理財務風險管理流程，明確財務管理工作目標以及內容，同時為相關工作人員進行具體的財務管理工作提供一定的保障，以防管理工作出現隨意性。第二，根據對財務管理制度的建設和對相關管理人員的行為進行正確的約束，或者提出更高的要求，降低管理過程中敷衍現象的出現，保證每個管理人員都要重視自身的工作，在工作上保持一定的積極態度。第三，將財務風險管理內容按照一定要求作出合理分類，結合管理工作人員的自身優勢或者特長將相對應的管理內容進行分配，保證每項工作內容都有責任人員，進一步的將管理工作落實到實處，并且將管理過程中所出現的風險問題，及時的做出解決措施，有效的避免風險問題所帶來的不利影響。最后，企業應該建立專門的獎罰制度，增強相關工作人員的工作積極性，端正工作人員的工作態度，提高管理工作質量，為企業的可持續性發展提供一定的保障。

2.對企業資本結構進行合理整改

將企業資本結構合理優化能夠有效的推動企業發展，因此企業應該結合自身發展需求、經濟現狀以及經濟發展目標，對現行的資本結構做出合理的整改。比如以融資案例做出分析，企業在進行融資前應該對融資后可能出現的風險問題作出正確的預測，在結合資本結構的前提下再進行正確的融資，以防因為盲目的融資導致企業出現一定的經濟損失。另外還要有效的將資金收支情況達到和諧，一旦資金的收支情況出現失衡現象就要及時的做出相應整改。將財務出現風險的幾率降到最低，只有將資本結構進行良好的優化才能保證企業獲得更多的競爭優勢，從而更好的推動企業發展。

3.做好管理人員教育培訓工作

相關管理人員對企業的財務風險工作起著決定性作用，因此企業應該對相關管理人員的專業能力低下現象做出合理的整改。首先，企業在選撥管理人員時應該對其各個方面的能力做出綜合性考量，選取各個方面能力都比較突出的人員來擔任風險管理工作。其次，在人員正式入職前對其進行針對性培訓，讓工作人員能夠充分掌握企業的實際狀況以及財務風險管理工作內容，為開展具體的管理工作奠定良好的基礎。最后，基于市場需求的不斷改變，財務風險管理的相關內容以及方法也會隨之做出改變，因此需要對管理人員進行培訓，根據后續的培訓，管理人員就要學習更多具有現代化的管理方式，提升專業能力，進一步的完善風險管理工作，降低財務風險問題的產生幾率，為企業的生產與經營活動的開展提供良好的前提條件。

4.構建財務預警管理機制

根據正確的財務預警管理機制，能夠幫助企業實現對生產以及經營過程中所存在的潛在風險進行有效控制的目標，因此應該加強財務預警管理機制的構建工作。財務預警管理機制主要以企業財務報表以及經營計劃等為依據，利用比例分析或者數學模型等方式對當中出現的風險問題作出預測。在出現不合理現象時及時的上報給相關操作人員，這樣相關工作人員就會及時的做出針對性策略，也能進一步的避免財務風險帶來的不利影響。

5.將先進的科技進行正確利用

隨著信息技術的發展，在當下社會出現大量的具有先進性的科學技術以及軟件，大多數企業都能在財務管理過程中將其進行正確應用，比如，在進行財務預算時，將電子技術與數字化技術結合起來進行利用，利用現代化高科技能夠保證預算結果的準確性以及可靠性，同時為整個管理工作提供更全面的數據支持，從而進一步的優化管理工作質量。

結束語：

綜上所述，企業財務風險管理工作是企業整個發展過程中都應該高度重視的內容，企業不僅要強化員工的風險管理意識，而且要從各個方面分析形成財務風險的原因，開展正確的財務風險管理工作。管理工作人員的具體工作內容還包括建設智能性管理機制、提高自身的管理專業能力等，這樣能夠進一步的保障企業的資金流動合理的進行，也進一步的避免財務風險的發生，更有效推動了企業的可持續性發展。