｜原聲再現｜推動大項目建設發揮中國制造的競爭優勢

中國海洋石油集團有限公司董事長楊華：

中國海油與“一帶一路”沿線30多個國家開展了原油貿易，與20多個國家開展了LNG的貿易。2018年中國海油的貿易量是260萬噸?？梢哉f，“一帶一路”沿線已經成為了我們海外業務發展的重要區域。

能夠參與全球矚目的大型、特大型油氣項目是公司實力管理能力的體現。以海油工程參與的亞馬爾項目為例，該項目地處北極，作業難度大、歷時時間長。2011年3月，海油工程公司承攬了該項目的模塊建造。業主方對能否按時完成工程存在疑慮。經過35個月的艱苦奮斗，海油工程成為全球首家在這個項目上按期交付核心工藝模塊的企業。在沒有經驗可借鑒的前提下，海油工程以新技術、新材料、新工藝，標準化、國產化、簡易化為法寶，實現了項目的如期交付。如此龐大的模塊項目，世界上還沒有如期交付的先例。海油工程以一體化建造作為提高工效和降低成本的有效手段，使“中國制造”挺進了北極。

中國海油遵循政府的引導，企業為主、市場運作的原則與合作伙伴協調，積極實行涵蓋油田開發原油外輸、下游建設的一體化綜合利用規劃，通過多種手段支持中烏兩國其他領域的合作，以高質量的項目建設為橋梁，實現公司業務發展和所在國經濟社會發展的雙贏，為“一帶一路”沿線國家和人民提供更加優質高效的能源。