人力資源會計在人力資源管理活動中的運用

宋楠 濟南市衛生人才交流服務中心

引言：由于知識經濟的持續發展，人力資源逐漸成為了企業進行生產和發展的主要渠道。因此，怎樣才能最大限度的應用人力資源、為企業生產和發展做貢獻，引起了許多企業管理者的廣泛關注。人力資源會計模式的出現及使用，很大程度上促進了企業人力資源管理活動的開展。但迄今為止，國內甚至國外都沒有對人力資源會計進行準確的定義。在歐洲國家，有學者把它概括為一種可以判斷和計算人力資源數據的方式與流程。而我國則是把它歸納為核查及管理人力資源的活動。

一、人力資源會計的簡介

人力資源會計是一門涉及會計知識的學科，主要內容包括傳統會計學和人力資源管理知識，兩種學科互相融合而成，對人力資源會計的定義有多種：1.人力資源會計的主要內容由人力資源管理會計與財務會計兩部分構成；2.常用的人力資源會計計量方式有兩種，一種是人力資源價值會計，另一種是成本會計；3.人力資源會計是一種信息體系，主要用來確定、計算、記錄及公布人力資源，而且作用于審核、判斷人力資源、人員的調動、實施決策[1]。

二、簡析人力資源會計的發展現狀

（一）難以評估人力資源的投資收益

現階段，人力資源會計只能向企業傳遞人力資源的投資耗費問題。對一個國家而言，人力資源會計能夠核算出教育投資為國民收入提高帶來的貢獻，但對企業而言，這種核算是不夠精準的，也不具有實效性。這種問題產生的原因是企業的收入來源幾乎是以非人力資源為主。通過出售產品獲得的收入，難以判斷哪部分收入是人力資源形式獲得或非人力資源形式獲得，因此難以評估人力資源的投資收益。

（二）外部信息缺乏公布

這一因素是影響企業運用人力資源會計的主要原因。比如：大多數上市公司，在剛上市時，為了能讓投資方更加了解公司的基本情形，很多公司都會在投資說明書里或年度報告上介紹公司里的各個董事、監事、主要監管職員的一些基礎情況及工作經驗，有一部分上市公司會同時公布職員的專業、技能和職稱年齡，但在之后的年度報告中就再沒談及。因為人力資源對企業來說是十分重要的資產，所以沒有對外公開，就會減少客觀性和公開度[2]。

（三）企業內部的決策需求較少

就企業內部管理對信息的需求度而言，大多數企業都不需要人力資源會計信息，所需信息大部分可以從財務會計處獲得，所以覺得目前不會使用到人力資源會計。除此之外，因為人力資源會計的涵義還不明確，企業運用起來也會遇到很多阻力，這一因素制約著企業進行決策時應用人力資源會計。

三、人力資源會計在人力資源管理活動中的應用

（一）合理制定人力資源的價格

所謂人力資源的價格指的是企業職員薪資是企業總成本支出中的關鍵部分。企業招聘職員是為了給企業帶來收益，使其不斷增值。在進行招聘時，企業要開出怎樣的價格才能達到招納賢才且不會提高人力資源成本的目的，這是企業管理員應該深思的問題。人力資源會計為人力資源價格的制定提供了數據信息。在一個完善的人才市場中，各種人才的薪資取決于市場。人力資源會計結合了人力資本和財務資本、財務資源和人力資源，綜合分析給企業提供了一份企業人力資源創收效益的能力報告，為企業科學制定人力資源的價格做出標準[3]。

（二）估量人力資源項目應有的價值

人力資源部門是企業的關鍵部門，可以和其他部門直接聯系，例如：客服部門、銷售部和制造部等。人力資源部們還可以為企業提供合適的成本意見和項目創意，進而使企業不斷增值。比如：人力資源部們制訂了一套企業績效考核制度，并對職員進行培訓，從而提高職員的工作積極性和職業素養，以此來減少成本支出、完善客戶服務、提高產品質量，通過這樣來提高企業的效益，增加企業的價值。想要估量人力資源為企業做出的貢獻，就要緊密聯合人力資源的項目，估量這些項目為企業帶來的效益，估量水平必須要提高到一個相對的層次，這樣估量才會完整，獲得的信息才有價值。

（三）對人力資源成效進行評價

通常人力資源部門的工作內容是擬訂人力計劃、確定薪資水平、審核、招聘使用人才等，其工作成效是在無形之中產生的，例如：職員對企業文化的認可、對企業運營觀念及價值觀的認同、職員工作積極性的提升等，而且對同領域其他企業的勞動生產率占有明顯優勢，在一定程度上會為企業帶來巨大的效益，一個健全的人力資源管理制度有可能使企業創造出難以估量的工作成效。

（四）人力資源的控制體系

控制其實是一個制度體系，它根據制定的計劃來評估成果，保障企業計劃和目標能夠實現。企業計劃一旦開始后，就要進入控制環節，評估項目發展和計劃是否有偏差。人力資源的控制體系，要以持續的項目跟進及衡量人力資源管理項目的效率為基礎，恰好人力資源會計可以為企業提供這一方面的數據信息[4]。

結束語：目前在企業人力資源管理活動中實施財務會計，公開企業外部信息的時機還不成熟，特別是要把它歸入三大財務報表中更是難上加難。但人力資源會計是提高企業內部管理效率的有力工具，特別在企業人力資源管理中發揮的作用更為重大。因此，還應該繼續剖析人力資源會計，挖掘其有意義的價值，注重探索人力資源會計在企業人力資源管理活動中的作用，以提高企業效益。