工程造價管理和全過程控制問題改進探討

楊亞偉 河北華騰項目管理有限公司

建筑行業(yè)的快速發(fā)展需要工程造價優(yōu)化方案來推進，才能使施工企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。工程造價在整個管理過程中，控制管理的越好，建筑企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益也會越大。在實際的建筑工程施工管理過程中，施工企業(yè)要嚴(yán)格的對工程造價進行管理與控制，是施工企業(yè)重要的工作職責(zé)。

一、土建工程造價全過程控制的重要性

土建工程造價，全過程控制就是要施工企業(yè)運用科學(xué)合理的辦法，對土建工程施工過程中成本控制和資金進行合理的控制與管理。實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的途徑，同時施工企業(yè)還能在控制造價過程中，贏取更大的社會效益，為施工企業(yè)贏取更強的競爭力。在土建工程造價管理與控制過程中，始終要堅持以保證施工質(zhì)量為前提。在造價控制過程中要運用科學(xué)合理的方法來對工程造價進行高效的控制與管理。

二、土建工程造價在籌備過程中的控制與管理

在工程造價過程中，工程造價在工程項目的籌備階段，工程造價對工程成本的控制息息相關(guān)。在此過程中，設(shè)計人員要結(jié)合工程實踐對工程造價進行控制。在施工前期籌備工作過程中，要做好工程項目的前期規(guī)劃，要對工程成本進行預(yù)算造價，工程控制起著重要的責(zé)任。

三、工程造價在建筑工程施工過程中的控制與管理

在土建工程施工過程中工程中要運用大量的建筑材料和施工機械設(shè)備，工程造價主要產(chǎn)生的過程就是施工過程中，施工方要對工程造價做好控制與管理，對建筑材料的采購以及管理過程中要盡可能的控制工程造價，既要選擇適合工程需要的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建筑材料。又要對建筑材料進行科學(xué)的管理，避免施工過程中產(chǎn)生浪費。施工方要會同設(shè)計方對設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，減少施工過程中的變更現(xiàn)象，造成的資源的浪費。施工方要依據(jù)工程造價的要求，對物資進行高效管理，同時在施工過程中嚴(yán)格控制浪費現(xiàn)象的發(fā)生，能夠有效地控制好工程造價的投入。

四、工程造價在工程竣工階段的控制與管理

在竣工階段，施工方要對工程造價進行核對，加強竣工時的驗收工作。要保證工程施工質(zhì)量減少工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的返工現(xiàn)象。在工程隊資金使用過程中，施工方要做好監(jiān)督與管理，避免在竣工階段出現(xiàn)工程造價浪費現(xiàn)象。

五、土建工程造價全過程控制管理具體措施

（一）在工程籌備過程中，加強工程造價的控制與管理

工程籌備工作就是要對工程的規(guī)劃和設(shè)計做好工程造價的預(yù)算，使工程總造價能夠控制在合理的范圍內(nèi)。在工程籌備期間，工程造價要依據(jù)工程項目的規(guī)模進行施工方面的工作協(xié)調(diào)，加強工程籌備的規(guī)劃與設(shè)計，對各種數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的運算，避免工程籌備期資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）要加強施工階段的工程造價控制與管理

在工程實施過程中，要處理好影響工程造價重點工作，首先，加強對建筑材料采購和管理，建筑材料是影響工程造價的重要部分。施工方要加強建筑材料的采購與質(zhì)量控制，對建筑材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量進行控制。其次，在工程施工過程中，施工方要加強對建筑材料的管理工作。加強建筑材料出入庫制度的建立在施工過程中建筑材料的出入庫要有嚴(yán)格的臺賬制度，杜絕建筑材料在施工中的浪費現(xiàn)象發(fā)生。對于建筑機械設(shè)備的采購和管理，施工方也要好工程預(yù)算，盡可能的做好建筑材料、施工設(shè)備的保管與護理能保證建筑設(shè)備正常的工作運行。

要建立嚴(yán)格的工程變更審批機制，在土建工程項目建設(shè)過程中對需要發(fā)生變更的工程項目要建立嚴(yán)格的審批機制。在此環(huán)節(jié)中應(yīng)該保證監(jiān)理部門和建設(shè)單位的審核才能進行工程項目的工程變更。

（三）加強工程竣工階段的工程造價管理與控制

在工程項目進行竣工驗收工作階段，工程造價的控制與管理能夠?qū)こ添椖窟M行再次進行審查，通過對工程資金數(shù)據(jù)的審查能夠?qū)こ添椖窟M行結(jié)算，從而控制好各階段工程施工的資金運用情況。能夠為下一次的工程施工，提供工程造價方面的經(jīng)驗借鑒。

（四）完善工程造價的監(jiān)督工作

在土建工程施工管理過程中，要加強土建工程造價的監(jiān)督工作，不僅能夠控制好工程造價在工程實踐中的運用，還能夠有效的降低工程施工成本，控制好工程施工工期，提高工程施工質(zhì)量在工程造價管理過程中，施工企業(yè)要定期的培訓(xùn)相關(guān)的。工作人員提高工程造價控制與管理水平，提高整體從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，才能保證施工人員對工程造價工作的管理與控制，加強工程造價監(jiān)督管理工作能夠有效地促進土建工作，更高質(zhì)量的完成。

結(jié)束語：總體來說，土建工程造價全過程管控是一項非常復(fù)雜的工作，遷涉到的知識范圍非常廣泛，所以只有著手于項目建設(shè)的整個過程，運用合理的計價辦法和工程造價管控辦法，對工程造價管控中發(fā)生的許多狀況時行處理，降低“三超”情況發(fā)生的概率，從而使工程造價進行合理管控。