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淺談供熱企業(yè)黨建工作創(chuàng)新

2019-01-28 13:01:18逄金相青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)能源供熱有限公司
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年37期
關(guān)鍵詞:機(jī)制企業(yè)發(fā)展

逄金相 青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)能源供熱有限公司

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求供熱企業(yè)轉(zhuǎn)變工作理念與工作方式。就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,供熱企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益忽視企業(yè)文化的現(xiàn)象,其黨建工作環(huán)節(jié)的重要性并未體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中。與此同時(shí),相關(guān)人員對(duì)于黨建工作也缺乏深入研究,對(duì)于黨建建設(shè)目標(biāo)、黨活動(dòng)安排等內(nèi)容缺乏實(shí)踐體驗(yàn)。這些問(wèn)題的存在影響著供熱企業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)此,本文將從供熱企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)探討黨建工作的創(chuàng)新措施。

一、供熱企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

就我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀而言,根據(jù)“十三五”政策中所提出的節(jié)能環(huán)保發(fā)展思路,各大企業(yè)也進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段。然而在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中,仍存在商業(yè)利益與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展矛盾。供熱企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要組成部分,其在發(fā)展過(guò)程中也存在類似的問(wèn)題,即不注重可持續(xù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),忽視黨建工作,從而使得企業(yè)缺乏發(fā)展原則[1]。

在供熱企業(yè)落實(shí)黨建過(guò)程中主要存在人員素質(zhì)及發(fā)展戰(zhàn)略兩方面的問(wèn)題。一方面,由于黨員干部素質(zhì)不高,且存在黨建工作態(tài)度不積極的現(xiàn)象,在落實(shí)黨建工作過(guò)程中重理論不重實(shí)踐,也因此產(chǎn)生了一系列問(wèn)題。如,工作內(nèi)容缺乏針對(duì)性、落實(shí)措施不完善、工作安排不合理等等情況皆降低了黨建工作的效率,相應(yīng)的,供熱企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中因?qū)h建工作的忽視也存在企業(yè)工作人員缺乏凝聚力、企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定等問(wèn)題。對(duì)此,為促進(jìn)供熱企業(yè)的良性發(fā)展,管理人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,落實(shí)黨建工作,從而最大限度的發(fā)揮黨建工作的積極作用。

二、供熱企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新途徑

(一)創(chuàng)新黨建工作思路。 針對(duì)供熱企業(yè)落實(shí)黨建工作中存在的思路問(wèn)題,落實(shí)黨建工作的第一步應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新黨建工作思路。黨建工作思路的創(chuàng)新需從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),分析企業(yè)發(fā)展矛盾,為黨建工作找尋一個(gè)良好的切入點(diǎn)。與此同時(shí),企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)勇于突破,打破自身發(fā)展格局,更新發(fā)展觀念,從而制定相關(guān)創(chuàng)新對(duì)策。其實(shí)施步驟可分為三步。第一步,管理人員需根據(jù)供熱企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尋找矛盾中心,從而確定黨建工作落腳點(diǎn)。第二步,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展進(jìn)行融合,保持黨建工作與企業(yè)發(fā)展步伐的一致性,從而可有效提升黨建工作的活力。第三步,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀念,從員工思想出發(fā),全面落實(shí)黨建工作,從而促進(jìn)黨員與職工的和諧發(fā)展。

(二)黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新。黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新核心在于發(fā)揮機(jī)制的監(jiān)督作用,調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性。而針對(duì)于供熱企業(yè),由于企業(yè)機(jī)構(gòu)的特殊性,其企業(yè)管理相對(duì)于私營(yíng)企業(yè)具有一定的復(fù)雜性,因而在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)黨建工作建立完善的監(jiān)督機(jī)制。一方面,黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要保障,可促進(jìn)供熱企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,另一方面,工作機(jī)制的創(chuàng)新也是保持供熱企業(yè)市場(chǎng)活力的關(guān)鍵。

就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,黨建工作機(jī)制應(yīng)從黨建工作核心出發(fā),結(jié)合供熱企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,建立相應(yīng)的考核機(jī)制,以激勵(lì)形式促進(jìn)黨建工作的發(fā)展[2]。如將黨建工作的執(zhí)行度納入人員績(jī)效考核范圍之內(nèi),通過(guò)績(jī)效考核可較好的將黨建工作與員工自身發(fā)展相融合,從而能為黨建工作的落實(shí)提供人力支撐。與此同時(shí),企業(yè)管理人員也應(yīng)進(jìn)行信息采集,對(duì)黨員干部定期進(jìn)行考核,從而可發(fā)揮黨員的引導(dǎo)作用。

(三)黨建工作方法的創(chuàng)新。就供熱企業(yè)的工作現(xiàn)狀而言,對(duì)于黨建工作方法的研究仍然缺乏科學(xué)引導(dǎo)。對(duì)此,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身引導(dǎo)作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方法,如組織黨建主題活動(dòng),一方面可培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,另一方面,也可加深工作人員對(duì)黨建工作的理解。與此同時(shí),隨著科技發(fā)展,黨建工作也可由線下移至線上,如建立黨建工作網(wǎng)站,并利用相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,從而更加全面的開(kāi)展黨建工作。

在工作方法的創(chuàng)新過(guò)程中,企業(yè)管理人員應(yīng)推進(jìn)黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,避免相關(guān)工作流于形式,從而降低黨建工作的質(zhì)量[3]。對(duì)此,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)細(xì)化黨建工作流程,并及時(shí)與員工進(jìn)行思想交流,從而可不斷完善黨建工作方法,避免黨建工作方法脫離實(shí)際從而降低其可行性。

(四)黨建工作載體的創(chuàng)新。供熱企業(yè)作為社會(huì)服務(wù)性能較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài),其企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展原則皆與國(guó)民生活質(zhì)量息息相關(guān)[3]。對(duì)此,相關(guān)干部應(yīng)當(dāng)重視黨建工作的落實(shí),積極研究黨建工作載體,豐富黨建工作落實(shí)形式。在實(shí)踐過(guò)程中,管理人員應(yīng)根據(jù)供熱企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況,工作載體上的創(chuàng)新可從增設(shè)黨建工作崗位開(kāi)始。如設(shè)置黨員先鋒崗,以競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展。除此之外,也可建立黨員示范區(qū)從而發(fā)揮黨員引導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)之上,可發(fā)動(dòng)導(dǎo)師帶徒活動(dòng),以先進(jìn)帶后進(jìn)。與此同時(shí),為了更好發(fā)揮工作載體的積極作用,應(yīng)當(dāng)定時(shí)更新學(xué)習(xí)理念從而可保證黨建工作的先進(jìn)性。在學(xué)習(xí)理念的研究方面,可嘗試不同的學(xué)習(xí)方法,在磨合過(guò)程中,方可篩選出適合企業(yè)黨建工作落實(shí)政策。

結(jié)語(yǔ):黨建工作創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展中的長(zhǎng)期目標(biāo),其應(yīng)當(dāng)貫徹于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段。而供熱企業(yè)在管理上存在較為明顯的分級(jí)情況,因而在黨建工作落實(shí)研究上存在一定的復(fù)雜性。綜上,為了最大限度的發(fā)揮黨建工作政策的引導(dǎo)作用,供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)從工作思路、工作機(jī)制、工作方法、工作載體等方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而能更好的促進(jìn)企業(yè)與黨建工作的雙向發(fā)展。在此過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作將黨的思想貫徹于每個(gè)職工心中,而黨員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮模范作用引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展,在確保企業(yè)發(fā)展原則與黨建工作政策相統(tǒng)一的前提下,為企業(yè)贏得更廣闊的進(jìn)步空間。

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