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淺析知識經濟背景下企業管理的現存問題及發展趨勢

2019-01-28 13:01:18馬林四川省綿陽中學
消費導刊 2019年37期
關鍵詞:管理企業發展

馬林 四川省綿陽中學

引言:改革開放四十年來,中國經濟迅速騰飛,與此同時,知識經濟作為一種新的經濟形勢出現在人們的視野中。如今,知識經濟已經成為了我國社會經濟發展的重要內容,為企業管理的創新提供了一種新環境,我國將在此新時代進一步發展,但人們對于知識經濟的認識還不夠,對于知識經濟將對企業管理產生的影響的認識還不夠深入,在新經濟時代,在中國即將向現代化強國進一大步的現在,創新創業管理顯得尤為重要,這不僅僅能使企業發展壯大,更能提升我國經濟發展水平,促進經濟健康穩定發展。本文將簡要闡述知識經濟的概要,分析企業管理目前尚存的問題,并就知識經濟背景下企業管理的發展趨勢更深一步研討。

一、知識經濟概要

(一)知識經濟現狀

全球七十億人口,競爭壓力越來越大,知識掌握的多少,幾乎決定企業的道路。知識經濟在這樣一個背景下產生,這意味著一場經濟變革的產生,各種各樣知識的更新與演變,使知識經濟管理也需要進行不斷研究和更新。知識經濟與傳統經濟有著明顯的不同,它需要擁有更多的知識儲備,這也正是其“以知識為基礎”的體現。在知識經濟時代,教育就顯得十分重要,知識和技術是企業甚至國家發展的重要動力。就目前來說,知識經濟的發展很大程度上依賴于各方面的高素質人才,所以人才的培養又是一個發展的重要方向。中國將在三十五年內實現向服務型經濟和知識經濟的兩大轉型,在這一背景下,各企業必將同時進行改革,從而推進全國經濟發展。

“知識經濟”的定義至今尚未非常明確,但其與傳統經濟模式的差異卻是顯而易見,信息技術的飛速發展讓知識實現更大層面的共享,這使得以知識為基礎的知識經濟以破竹之勢發展壯大,許多領域都涉及了知識經濟,比如企業的設備生產以及原料購買。另外,在企業管理上也涉及了知識經濟,未來,知識經濟必定對企業管理產生更大的影響,知識經濟管理人才也將大量被錄用,企業的管理能力將被有效提高。這就是說,知識經濟時代企業管理的發展趨勢顯得尤為重要。

(二)知識經濟的作用

知識經濟作為以知識為基礎的經濟,是建立在知識生產分配和使用基礎上的經濟,知識信息作為核心,必然是知識經濟的一大影響因素,而知識經濟的發展也影響著知識信息的產生,知識不斷被發掘,從而也促進了知識經濟的發展,可以說二者是相互促進影響的[1]。

知識勞動是知識經濟的主要形勢。知識勞動逐漸取代了傳統體力勞動,而目前發展迅速的AI人工智能更是促進知識勞動的發展,隨著知識勞動取代體力勞動,知識經濟必將更進一層樓,如今,在知識經濟迅速發展的背景下,知識產業也漸漸發展起來。人們更加注重知識儲備問題,國家也加大了對教育方面的財政支出。比如,圖書館在各地發展更好,人們更加關心精神享受;企業在人力資源管理上更加認真對待;教育機構更是層出不窮。加大人們“望子成龍,望女成鳳”的心理,更是在這一時代背景下突顯出來,知識經濟的發展,激勵了更多的人參與到科技研發,通過知識的創新和使用,提升了勞動產品的質量,進而產生了高質量低消耗的知識密集型產品,也使得人民生活質量進一步提高。

知識經濟作為人類物質文明和精神文明發展到一定高度的產物,對于物質文明的發展具有很大的推動作用。隨著知識經濟,科技在知識經濟中的統一,精神文明的再生產也出現了飛躍。

知識經濟在改變著我們的環境,改變著我們的生活。其增加了各國知識分子間的交流合作,推動經濟全球化發展,使當代世界的經濟生活達到了一個嶄新的高度[2]。

(三)知識經濟與企業的結合及影響

企業為順應時代發展,必定會引入知識經濟有關內容來進行管理,并加大人才培養力度,培養一批又一批知識經濟方面的人才。知識型人才的培養,對于企業的各個部門,各種職位都會有好的影響,甚至對國家、社會的發展有很大的好處。

知識經濟是二十一世紀的主導型經濟形態,進入知識經濟時代,企業管理必將面臨新的挑戰。與此同時,新的機遇也會隨之產生,企業能否抓住機遇,迎接挑戰,將直接影響企業未來的發展。知識經濟時代,企業管理會更加重視知識和信息技術,知識和信息技術作為推動知識經濟可持續發展的重要動力,也是提升企業經濟管理效率的重要方式,這也就意味著,企業需要改革管理方式,充分利用知識資源,才能在各種競爭中獲得優勢,從而實現企業的長遠發展[3]。

二、企業管理面臨的問題

(一)企業對于自身管理情況的認識不夠

企業由高層管理,而一般情況下,企業高層了解公司情況主要通過各類報表,他們依據這些數據,做出對下一步工作的安排,實行對企業的管理。在這種情況下,人們對企業的真實經營狀況。公司人員對于工作的想法等,了解得并不那么清楚,這就導致了管理者對于企業自身管理的認識不夠,進而導致對公司的評估不正確,對下一步工作規劃出現一定問題。

(二)管理者的意識不強

企業管理者的意識是否先進,對經濟管理的效果影響很大。管理者要管理好企業,不僅需要很強的執行力,更需要目光長遠,否則,長期處于老化、不當的管理下,企業會漸漸失去活力。管理者在企業管理過程必須要注重企業管理對于企業發展的重要性,關注自身經驗的總結,完善企業管理相關制度,從而使企業得到良好發展,提升企業綜合實力。

(三)企業創新能力不強

創新發展是中國五大發展理念之一,創新更是發展的第一動力,在知識經濟背景下,進行企業創新能較大地擴寬知識廣度以及深度,企業創新發展已然成為一種趨勢,而許多企業仍一直保守發展、不愿創新,這便是企業管理上出現的問題。中國有很多企業通過技術創新,取得良好的發展,比如海爾集團早年積極采取措施,加大創新力度,以此提高生產效率提升,產品質量贏得了很大的市場。后來,又經過制度創新,走出國門,成為世界著名集團。

創新發展不僅是要創新技術,更是創新制度。各企業對于制度創新的重視顯然不夠,管理制度的改革能很好地調整企業的管理,完善企業管理的漏洞,并對提高員工的工作積極性產生有益的影響。制度的創新不只是管理制度的改革,也包括了發展方向的改革。上文所提到的海爾公司,在發展到一定程度的時候,果斷調整發展方向,將眼光放到世界,“走出去”正是在海爾體現了出來,這便是一次成功的制度創新。

技術創新、制度創新能有效地增加企業活力,提高企業發展水平,企業應當迎合時代的發展需要轉變經濟增長方式,調整產業結構,努力形成創新型產業。

(四)人力資源管理水平不高

在知識經濟背景下,知識型人才的培養就顯得尤為重要,企業需要更多高科技知識的人力資源儲備,在日益加劇的企業競爭中發揮積極作用。知識經濟時代,許多企業完成了轉型升級,逐漸向知識密集型、技術密集型產業調整,這就需要更多知識型技術人才。但企業往往注意不到人才重要性,無法制定出科學化、人性化的規章制度來進行管理,知識在各種生產要素中發揮著關鍵性的作用,這就需要在分配人才、管理人才、協調人才的過程中,將知識進行重組和優化,充分發揮知識的價值,那么就更加離不開人力資源的管理問題[4]。

三、企業管理的發展趨勢

(一)相關規章制度的完善

制度是企業能夠進行規范化管理的重要保證,企業想要形成良好完備的管理模式,就必須要有比較嚴格的管理制度[5]。管理制度的完善,就需要知識型人才,對于企業的情況有較好的評估,從而制定出相應的規章制度。基于知識經濟背景下,企業的管理必將趨向信息化、數字化。企業可以通過對各個部門分別制定相應的規章制度,構建出完備的管理體系、將每一位員工的各類信息錄入公司內網,進行信息化、數字化的管理。制度體系中,工資的問題也是很重要的,工資發多少,怎么發是每個企業都會出現的問題,而一套完整的制度體系就應該將工資的問題制定清楚,員工們能清楚地了解到自己應得多少,內心便會放心許多,而企業的獎懲制度同樣也應制定清楚,員工有了獎懲意識,便自會工作更加努力認真,提高效率。俗話說,無規矩不成方圓,由此可見,相關規章制度完善的重要性。

(二)社會責任的承擔

信息技術在知識經濟時代快速發展,這也給許多人提供了一些犯罪的機會,近年來,許多企業都出現了觸犯法律的行為,這就是社會責任意識不強的表現,所有企業不論大小,都應該主動承擔社會責任,然而仍然存在譬如長春長生藥業集團發生的疫苗事件、三鹿奶粉集團的奶制品污染事件等對藐視社會責任的現象,企業的管理者必須要有主動承擔社會責任的意識,在社會發展迅速的現在,帶領企業參與公益活動,堅決抵制違法行為。

未來,國家將會加大對這方面的管理力度,隨著人們遵紀守法的意識越來越強,企業也將會積極承擔社會責任,營造良好社會風氣。在知識經濟時代,這樣也將會有效地避免市場經濟的盲目性。

(三)企業創新水平的提高

改革開放四十周年,“創新”一詞滲入各個領域,未來創新將會更加被重視,對于當前社會發展現狀來說,創新需要本著從事實出發的原則,要對客觀需求加以分析,創新模式也需要就企業本身進行考慮。在知識經濟這一時代背景下,知識的廣度、寬度不斷加深,創新所需要的知識、信息、技術更多,那么創新就會成為一個長久的發展方向,成為企業發展中競爭力的一部分。

企業通過技術創新,能夠提高企業產品質量,提高個別勞動生產率,為企業贏得更大更廣的市場,使企業經濟水平迅速提高。而制度創新,將促進企業管理的信息化、數字化,并完善企業的制度體系,為企業發展提供制度保障。

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